前言質量控制計畫是一種可操作性計畫，它能夠保證產品（原材料、生產過程及質量檢查）處於受控狀態，並通過對資訊記錄資料的詳細處理評價各生產階段及產品自身的質量水平。
質量控制計畫可劃分為三個主要部分：
第一部分指出了需要檢查的特性（尺寸、重量、溫度等）、標準、相應的公差、檢查時間與地點及使用的測試儀器。
第二部分內容涉及到自身控制、監督檢查及資訊性檢查的建議檢查頻率。
為使生產工藝處於控制之下，自身控制應由操作人所實施。
監督檢查由生產部門的管理人員或質檢人員實施，目的是監督檢查上述所有裝置及自身控制情況。
監督檢查過程中如果發現任何不合格情況，必須立刻予以整改。
資訊性檢查由專業化質量人員（質檢人員及工藝人員）進行，通過檢查資料的後處理得到反映每個月份生產工藝和產品質量水平的圖表。
通過充分的考查後，將對控制計畫進行必要的修訂，對工藝過程的關鍵點增加檢查，對不發生問題點減少檢查，以適應工廠的實際情況。
如果否定的（或不合格的）結論依然存在，質量部門將要求專職部門（生產、技術、裝置）介入，查詢原因、尋找解決辦法加以克服。
第三部分所涉及的合格標準由質量部門在參照特性分級的前提下獨自使用。
質量控制計畫還包括含待檢特性的分級，這是按照這些特性分級在生產過程及成品上所表現出的重要程度來劃分的。
質量特性分級如下：
c——關鍵特性
特別敏感，稍威偏離於規定的標準就能使產品在使用中出現嚴重問題,導致加工及成型時出現較大浪費，或使產品無法銷售。
m——主要特性
偏離規定的標準將給隨後的生產和檢查造成困難或使成本提高。
n——偏離規定的標準可給生產帶來輕度的困難。
七、鋼圈
八、膠囊成型
九、裁斷
c項：共10項；m項：共14項；n項：共2項。合計控制專案：26項
測量工具：寬度用直尺或捲尺，角度根據裝置儀表或斜邊長，
每次更換規格時進行首件檢測
十、成型
十一、硫化
質量控制計畫
第一節總則 為加強專案質量管理工作，保證工程質量，創造優質工程 為提高施工隊伍的質量管理水平，從而達到提高整體素質的目的，特制定本辦法。專案所屬施工隊對質量堅決執行 質量第一，效益為主 的方針，高度重視所承擔工程專案的工程質量。專案所屬施工隊質量管理的基本任務是嚴格執行經理部制定質量方針目標，嚴格控...
質量控制計畫
第一節總則 為加強專案質量管理工作，保證工程質量，創造優質工程 為提高施工隊伍的質量管理水平，從而達到提高整體素質的目的，特制定本辦法。專案所屬施工隊對質量堅決執行 質量第一，效益為主 的方針，高度重視所承擔工程專案的工程質量。專案所屬施工隊質量管理的基本任務是嚴格執行經理部制定質量方針目標，嚴格控...
質量控制計畫
目錄1.專案概況2 2.工程目標7 3.專案管理模式7 4.分部分項工程施工質量要求 9 5.各項質量保證制度26 6.質量通病的防治措施33 7.崗位職責45 1.專案概況 1.1工程概況 1.2建築設計概況 1.3結構設計概況 1.4電氣及水暖消防工程簡介 2.工程目標 2.1質量方針和管理目標...