安全生產標準化工作實施分劃表
瀋陽萬益安全科技****組織專家進行培訓相關安全生產標準化的建立與實施，共分成4個培訓組：第1組，法律法規、機構與職責、管理制度、教育培訓；第2組，風險控制、檢查；第3組，生產設施及工藝安全、作業許可、危險化學品管理；第4組，職業健康、事故與應急培訓組，相應部門、人員根據安全標準化人員劃分情況參加相應培訓組的培訓、學習。
（二）自評階段（2023年11月-2023年2月）
培訓結束後，各部門及相關人員根據工作劃分情況，對照安全生產標準化評審標準，各單位開始查詢不足與差距，對缺失內容按要求進行制定、建立、補充完善，形成安全標準化體系，要對自評中存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業安全管理系統方面問題的整改工作，擬在2023年2月底前完成；涉及企業現場安全條件設施方面問題的整改工作，擬在2023年5月底前完成。這期間由瀋陽萬益安全科技****輔助各部門完善標準化體系建立。
（三）實施階段（2023年11月-2023年5月
已建立的標準化體系實施執行，並對相關崗位人員進行宣傳、教育、培訓，開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。各公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1. 公司高層、中層管理人員每人人手一冊《評審標準》，採取自學與集中學習的方式；
2．各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長採用集中、系統學習的工作方式；
3．各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長採用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；
4．第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組**員，對他們的培訓，將根據計畫進度，分期進行集中培訓。
將建立起來的安全生產標準化相關材料（各種制度、記錄、臺帳、**等）發放相關崗位進行實施執行，實施執行過程中查詢不足，並對對其進行不斷補充、修改、完善，使之適用於單位、崗位，更加具有針對性和可操作性。
瀋陽萬益安全科技****或根據各部門運**況，協助各公司、部門進一步完善安全生產標準化體系。
（四）驗收、考評（2023年5月～2023年6月）
集團公司組織人員（瀋陽萬益安全科技****協同）對各分公司安全生產標準化建立與實施進行內部驗收，對於按時完成安全生產標準化體系的部門、人員給予相應獎勵，對於不按時完成安全生產標準化體系的部門及人員給予相應的處罰。對於內部驗收中發現的問題，由各部門修訂、完善，使得建立的安全生產標準化符合**標準要求。
內部評審達到**安全生產標準化要求後，各公司要組織人員進行自評，並準備上報、申請材料，準備迎接遼寧省、盤錦市安全生產監管理局組織的評審、驗收工作。
四、 實施措施
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，並將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，並在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強並持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提公升，使公司的人、機、環處於和諧，並保持在最好的安全狀態下執行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規範化管理水平；
2．採取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；
3．從基礎工作抓起，既抓硬體也抓軟體，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；
4．完善安全生產標準化建立活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的建立工作熱情，全面提高各公司安全標準化整體達標水平；
5．強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行「責權利」相統一，認真落實安全生產標準化責任制。
五、工作要求
開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計畫、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反覆普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網路體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。
各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；
2、統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入遼寧省安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
3、突出重點，兼顧一般。各公司、部門、車間要按照「突出重點、分布推進」的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。
安全生產標準化實施方案
北京富龍塑業 安全生產標準化實施 方案第一章總則 第一條目的 為進一步推進公司安全生產基礎工作，落實企業安全生產主體責任，規範安全生產行為，建立安全生產長效機制，使得公司安全生產標準化工作穩步推進，根據 安全生產標準化指南 結合公司實際，制定本方案。第二條安全生產標準化推行的意義 貫徹安全生產法律法...
安全生產標準化建設實施方案
xx公司 關於開展安全生產標準化活動的實施方案 為全面開展安全標準化活動，落實安全生產責任，改善安全生產條件，規範安全生產行為，控制事故風險，提高安全管理水平，按照 監管總局 關於印發危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準的通知 安監總管三 2011 93號 要求，特制定xx公司開展安全生產標準化...
企業安全生產標準化實施方案
建立安全生產標準化企業 工作方案 為了貫徹落實4月13日 鎮安全生產標準化動員部署會 會議要求和 區建立安全生產標準化示範園區實施方案 的檔案精神 促進安全生產標準化企業建立工作順利開展，結合我公司實際，制定本公司建立安全生產標準化企業實施方案。一 指導思想 為落實我區建立安全生產標準化示範園區相關...