新北小學學年下學期工作計畫

堅定信心開拓進取

抓好新課改實現跨越發展

新北小學2012－2013學年度下學期工作計畫雷青

山2023年2月22日

堅定信心開拓進取

抓好新課改實現跨越發展

新北小學2012－2013學年度下學期工作計畫

雷青山根據浚縣教育局和新北學校董事會、綜合治理辦公室本學期的工作要求，結合我校實際，制定本學期學校工作計畫。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以構建和諧校園、安全校園為重點，以教育局和學校董事會工作要點為統領，堅持「以人為本」，推進依法治教和民主治校，加強校務公開，以落實常規教學為基礎，強化學校管理，做到教學常規管理規範化，衛生管理精細化，學生管理規範化，後勤管理規範化，不斷優化校園環境，深化學生養成教育，加強師德師風建設為指導，以創辦全國知名、全省優秀、全縣一流的名校為宗旨，力爭使我校教學質量再上新台階。

二、主要任務和目標

1、抓好學生教育與管理，配合綜合辦搞好質量抽考工作。

2、學習永威經驗，強化學校管理，嚴格執行承包到人制度，走規範化辦學之路。不斷完善常規管理制度，強化制度的落實。

3、加強安全教育力度，落實安全責任，確保學校的安全穩定工作，控制學校安全責任事故在最低限度。

4、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質。繼續加強對老師的業務素質的培養，在去年的基礎上加派外出到永威學習的力度和人次，爭取一線教師每人最少一次，中層領導每人兩次，後勤領導一次到永威學校實地考察學習，把先進的經驗帶回來，進一步促進學校工作持續協調健康發展，以資訊科技培訓為重點，提高教師多**的使用和應用能力及課堂教學效率。

5、全面加強教學常規管理，完善教學管理制度，構建高效課堂，用「先學後教，當堂訓練」的先進教學方式為平台，使教學大比武形成常態，使展示課、匯報課、賽課、達標課覆蓋教學全過程，堅持四清制度，切實提高教學質量。出色完成小學畢業班小公升初工作和下學期招生11個新班的任務。

6、加強校園建設和後勤管理，合理利用資金，努力改善辦學條件，抓好校園文化建設，提公升辦學品位。努力改善餐廳條件，確保學生生活。校園環境進一步美化。

三、重點工作和措施

（一）、隊伍建設：

1、加強領導班子建設。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂範的領導隊伍。

（1）、本學期，我們對學校領導班子的工作進行細化，進一步明確領導班子分工，責任到人，各司其職，各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負責，實行領導問責制。

（2）、堅持領導推門聽、評課制度（主要領導不少於20節），要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，抽查了解教師的教學情況，及時發現問題、研究問題、解決問題，引領教師不斷提高。在管理上要提高水平，認真執行學校工作計畫；要搞好協調，創造性地主動完成自己所分擔的工作。

2、加強教師隊伍建設。

（1）、強調工作是安身立命之本，年輕教師更要嚴格要求自己，要在教學中把有活力的因素充分體現出來，在學校起到帶頭作用，而不能無視學校紀律、沒有工作責任心。

全體教師要進一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學生；堅決不給學生搞有償家教，堅決不為學生擅自訂購輔導資料，堅決不將學生放逐於教室門外或置於辦公室內長時間不理不問。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業業，無私奉獻的高尚品德。

學生的評教的活動，在本學期上要加大力度，真正讓教師在上課時注重「學生的感受」，使素質教育工作在日常教學中得以體現。各位教師要學會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領導、同事、學生、家長愉快合作。教師之間要倡導「五要**」，即：

要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支援不拆台、要互相諒解不指責、要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支援的和諧氛圍，從而聚合起能發揮整體戰鬥力的優勢。

（2）、嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依託，紮實做好每個工作日。教師的考勤記錄，每日記載，每週公布，每月彙總。

配合綜合辦檢查結果與當月績效工資掛鉤，當月兌現。嚴格作息時間；嚴格請假制度，工作時間一般不請假，請假必須履行手續，非緊急特殊情況不得捎假。

（3）、積極做好教師績效工資考核分配工作，認真落實教學管理制度和獎懲制度，充分調動教師的教學積極性，使教師獎勵性績效工資和教學獎金真正成為調動教師工作積極性、促進學校科學發展的「引擎」。使學校教師朝著乙個和諧、朝氣、上進、發展的方向邁進。

（二）、學生管理：

（1）、狠抓學生紀律，共建和諧班集體。我校生源四面八方，遠近不同，環境變化，性格和習慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰。因此，班主任要加強對本班學生的管理，衛生、紀律、學習都嚴格執行班級考核制度，並與績效工資班主任費掛鉤。

（2）、加強合作學習，建立融洽和諧的關係。班主任要向學生多做思想工作，指導學生互助合作，互幫互學，建立真誠、融洽、和諧的同學關係，更要摸清本班紀律意識差的學生的情況，對他們進行創造性地重點教育，有方法，有措施，有特點，形成自己獨特的教育方式，並形成文字材料，在班主任工作匯報會上，相互交流**。

（3）、要強化學生行為規範教育。本學期要在學生中倡導「五有」、「五無」。「五有」即：

課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，容貌舉止有分寸，學習有進步；「五無」即：地上無紙屑，牆上無汙漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，裝置無破損。班主任要做好「心理障礙」、「行為習慣」等特殊學生的幫扶工作，力爭不放棄乙個學生。

（4）、加強家校聯絡。通過家長會、校信通等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育學生，要把學生校情況及時進行反饋，以便在對學生的教育上形成共識，達成一致意見。

（5）、要堅持每週主題班會活動。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。繼續開展公升旗儀式和每月班主任工作例會經驗交流活動，相互學習，共同提高。

（三）、教學管理：

1、明確要求，大步提公升教學質量。「質量是學校延續的生命線」。為此我們一定要做到：

「備課要「深」，上課要「實」，作業要「精」，教學要「活」，手段要「新」，活動要「勤」，檢測要「嚴」，輔導要「細」，負擔要「輕」，質量要「高」。要把這「十字方針」作為我校強化教學中心意識、規範教學管理、提高教學質量的重要舉措。本學期我們要繼續堅持五六年級周清、月考制度，同時配合學校綜合治理辦公室的質量抽考。

同時學校對各年級組也提出不同層次的要求，即：抓好低年級教學，打好基礎，不出現偏科；加強中年級教學，嚴防兩極分化，實現均衡發展；抓實高年級級教學，謀方法求突破，培養優等生，爭取公升學考出好成績。

2、堅持常規管理，加強質量監控。教務處，在本學期要從問題入手，細化、規範教學管理。要狠抓教師備課、上課、輔導、作業批改、每月測試工作,制定出確實可行的檢查標準。

（1）、備課：教師要鑽研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通、備學生要瞭如指掌、備方法要靈活多樣、備提問要發人深思、備板書要提綱挈領、備練習要舉一反

三、備作業要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課後能寫好教學反思。

（2）、上課：要構建「先學後教、當堂訓練」教學新模式，要以教師為主導，學生為主體，訓練為主線。講課時間要少，講課內容要精，教學方法要活，教學語言要有啟發性。

要突出思路教學，強調思維過程，使學生學會思考，學會學習。要杜絕個體經驗教學，以老思路代替新方法。

（3）、輔導：要做到把自習時間盡量還給學生，切實抓準優秀生、潛能生的培優「治跛」工作和特困生、學困生的幫扶、教育轉化工作，不放棄每一名學生，讓每一名學生都進步。

（4）、作業批改：要細，要及時。通過批改作業找出學生普遍存在的問題和教學中的不足，提倡對學生作業進行面批，作業要適量，要分出層次，對不同程度的學生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業。

（5）、堅持檢測分析：要加強四清工作與期中期末考試，認真細緻地組織好各年級的質量檢測。學校要統一組織安排好考試。

考試結束，各學科教師要搞好試卷分析和講評；教務處要組織各年級組、教研組分層次開好質量分析會。

3、搞好校本教研。

學校教研室要以四個教研組，即語文、數學、英語、社會組為主抓手：

（1）、本學期要重點研究使用「先學後教、當堂訓練」這一新的課堂教學模式，把「開展自己的教研，發表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學」作為教研目的，讓每一位教師「把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究」，實現乙個迴圈往復、螺旋上公升的過程。

（2）、學校將繼續深入推進「課內比教學」工作，實行聽評課月活動和教學大比武，加強聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習狀態，進行有效的監督、檢查與指導。

（3）、學校要繼續組織部分教師到永威學校聽課，汲取他人經驗，提高自己的水平。繼續開展校內展示、匯報課，評課活動，配合教育局搞好優質課評比活動，全力提高教師的施教能力。

（4）、本學期教師每月聽課不少於3節。一定做到聽課後及**課，一課一交流。學校教務處也將要採取多種方法，促進教師課堂教學水平的提高。

四、安全工作

1、提高認識，落實責任。

政教處對學校安全工作負總責，全體教師人人參與，層層監控，層層簽訂安全目標責任書，面面俱到，事事落實。按照「誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責」的要求，使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。本學期學校每月繼續在校內開展一次安全「三排查」活動：

即排查學生上課情況、排查學生休息情況、排查教室寢室安全隱患。

2、加強安全教育，建立平安校園。

要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作，各班級要利用班會、黑板報、校園宣傳欄等各種形式，對學生進行安全知識教育和技能培養，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發生。後勤處要定期對學校用水、用電進行安全檢查，及時消除安全隱患。

五、其他工作

1、本學期，我校要抓好春季學生田徑運動會，六一文藝匯演、課外興趣小組，促進學生健康成長，全面發展。

2、搞好家長會，加強學校、老師與家長、社會的交流，擴大學校的社會影響力，為下學期招生工作打好堅實的基礎。

3、總務處搞好校園文化建設和櫥窗的定期更換工作，創設育人氛圍和宣傳陣地。

4、大力推廣使用普通話，力求人人會講普通話，處處使用普通話，教學、集會、開會等時時運用普通話，爭取讓新北小學的學生在校、回家都會正確使用普通話。

5、加強學校財產、財物管理，把管理責任落實到班，落實到人。制定校產損毀懲罰制度，按照規定照價賠償。搞好餐廳工作，不斷提高飲食質量和管理服務水平。

經濟上要在有利於教學上多投資，其它地方多節約，把學校經費運用到教學上。

新學年，學校將以加強管理為動力，狠抓常規為手段，負重奮進為指導，力爭上游為方向，在學校發展上求新跨越，增強發展意識、創新意思、責任意識、質量意識，謀求學校更新、更好、更快地發展，為建立全國知名、全省優秀、全縣一流的名校而不懈奮鬥。

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