*書記、各位領導：
下面，我簡要匯報一下今年以來街道的工作情況。
1-4月份，**街道預計實現國內生產總值*億元，同比增長30.5%；地方財政收入*萬元，按可比口徑同比增長*%；限額以上社會消費品零售總額*億元，同比增長*%；完成固定資產投資*億元，同比增長26.7%。
經濟總體執行態勢良好，保持了平穩增長。
（一）經濟工作。經濟工作是街道工作的重中之重。今年以來，我們把主要精力放在專案推進上，以專案建設來推動轄區環境的改善、產業層次的公升級，真正打造好**「省級服務業園區」這個牌子。
專案建設方面。我們針對街道承擔、配合的**個專案進行了責任分包，落實到每位副科級幹部，要求各分包成員認真負責，及時了解專案進展及存在問題，與區分包領導、上級部門做好對接，確保專案順利進行。目前，**廣場a區、**商貿樓、**大廈等5個在建專案進展順利，**科技館、檔案館等*個配合專案均按照進度要求，做好各項配合工作。
**區片舊城改造專案作為*試點工程，是我們下步工作的重點。目前，專案指揮部已成立，並已按照工作方案和配檔表進入具體實施階段，爭取*月底前簽訂正式開發協議，*月份啟動徵收補償工作。*區片兩次分包16戶，我辦完成了11.
8戶，另有1.5戶正在協調，在街道辦事處中排第二名。招商引資方面。
1-4月份，引進了**、**2家內資企業和**、**2家外資企業。推進了**影院入駐**程序，促成了蘇寧電器購買**廣場，並已簽訂合同。
（二）群眾工作。群眾工作是一切工作的出發點和落腳點。一直以來，我們始終堅持把群眾放在心中最高位置，紮實踐行市、區提出的系列群眾工作理念，積極整合資源，擴充套件服務範圍，化解社會矛盾，理順群眾情緒，不斷把新形勢下的群眾工作推向深入。
1-4月份，我們完成了3項為民服務工程：一是在**個社群建立**，籌集併發愛心救助金21.2萬餘元，救助困難群眾1600人次。
二是豐富居民精神文化生活，新增**個以養生、歌舞為主要活動內容的**互助點，打造了「**紅歌大家唱」、「**大舞台」2個文化品牌。三是城市環境管理逐步改善。**小區的整治工作已接近尾聲，**小區整治完成前期準備工作，正在籌備業主委員會的選舉工作。
開辦了**市場，滿足了進城農民經營、附近居民生活的需要。此外，在化解社會矛盾維護社會穩定方面，我們承擔了大量的社會矛盾化解任務，通過責任分包，採取得力措施，及時有效地化解了一批矛盾糾紛。
（三）黨建工作。我們始終堅持黨建工作要不斷創新的理念，不斷開拓思路，努力打造培育新的領先優勢。「**」工作在全區鋪開以來，在原有工作的基礎上，我們不斷總結活動經驗，鞏固活動成果，不斷完善規章制度，形成長效機制，努力將街道和**社群打造成為示範街道、示範社群。
截至目前，已接受省市領導、其他縣市區、兄弟街道等觀摩10餘次；**黨建是我們街道又一創新之舉，去年，**樓宇黨支部和**聯席會成立，**黨建率先破題。今年，我們準備在轄區所有樓宇全面推廣，擴大覆蓋，目前，**大廈、**大廈、**、**大廈等4座樓宇已完成**黨支部和**聯席會組建工作。下步，我們將對**中心、**大廈、**大廈等樓宇進行調查摸底，爭取年內完成樓宇黨支部的組建工作。
（四）隊伍建設。換屆以來，我們的領導班子從整體上呈現出素質不斷提高、結構不斷改善的顯著特點。街道班子現有**位成員，無論從年齡結構還是學歷構成都是乙個優化的組合。
新老班子成員在明確分工的基礎上，既全力做好分工負責的工作，又互相支援、互相補位，切實增強了工作合力。對於普通機關幹部，尤其是80後的年輕幹部，我們通過完善考核制度、加強業務學習、強化工作鍛鍊等方式加強培養，儲備人才，尤其注重在工作中壓擔子，在工作中錘煉作風，特別是加強作風和效能建設活動開展以來，通過一系列主題活動的開展，在全辦上下營造了主動靠前請命，勇挑重擔，凝心聚力，幹事創業的良好氛圍，形成了「人人肩上有重擔、人人爭著做貢獻」的良好局面。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，發展的「困難比預想的要大」，主要表現在三個方面：一是城市管理方面。城市人居環境與群眾要求存在較大差距。
作為中心城區，人口密集，特別是流動人口多；開發專案多，拆遷範圍廣；農貿市場管理水平低，造成市場外延、佔道經營，市民反響較大，亟需市區部門多方聯動和改造資金保障。二是財政增收壓力大。財政收入增幅明顯回落，財政增收的任務壓力逐漸增大。
三是維護穩定壓力增大，涉及徵地補償、拆遷安置等方面的信訪佔到所有信訪案件的一半以上。安全穩定形勢不容樂觀，再加上一些歷史累積性矛盾開始顯現，都增加了維護穩定工作的難度。****
應當說，今年是關鍵的一年、重要的一年，也是困難的一年。我們既面臨千載難逢的歷史機遇，也面臨前所未有的困難和壓力。越是困難重重，越是要加壓奮進。
下一步，我們將堅持既定工作目標不退縮，加快發展不鬆懈，在攻堅克難中搶占先機，在應對挑戰中掌握主動，以經濟社會發展的優異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要抓好三個方面工作。
（一）重點加強統籌全域性的能力。街道的工作是綜合性的工作，許多任務作是需要多個部門甚至是集全辦之力來完成的，這就需要我們高度樹立全辦一盤棋的思想，在人員配置排兵布陣方面，兼顧好發展和穩定大局。**區片舊城改造、**商業廣場、**地下人防工程等專案是我們下一步的重點工作，尤其是**區片舊城改造專案即將全面啟動，要抽調人員進駐指揮部，工作人員要入戶選定評估公司，後期房屋徵收等一系列工作都需要充足的人員保證。
工作中，我們將在人員有限的情況下，實行「一崗雙責」、「一崗多責」，既要分工明確，做好本職工作，又要做到分工不分家，做好全辦的重點工作。
（二）抓好基礎性工作落實。基礎性工作是根本，事關全域性，無論是經濟工作還是社會事業，我們都堅持選好切入點和突破口，找到抓好工作的載體和抓手，推動經常性基礎性工作深入發展。下一步，我們將以打造全市綜合體試點工程為契機，用好政策機遇，抓好時間節點，推動所有專案的順利推進；以爭創「省級充分就業星級社群」為契機，多渠道為用人單位和求職者搭建雙向選擇平台，最大限度地提高就業機會；以加強社群建設為契機，積極推進社群辦公服務用房標準化建設，新增2個社群達到「三個一百」標準；以文化大發展大繁榮為契機，大力開展民間藝術展覽等文化活動，叫響「**紅歌大家唱」、「**大舞台」等文化品牌；以「**」工作深入開展為契機，充分發揮**、省屬駐煙單位和市直機關社群報到黨員的作用，為社群建設積極貢獻力量。
（三）抓好獎懲考核。為進一步調動全辦上下的工作積極性、主動性，推動各項工作上層次、上水平，我們將進一步加大考核獎懲力度，將工資業績與幹部績效工資結合起來，堅持有功必獎，有過必罰，重獎重罰。同時，創新考核方式，實行分段考評，集中彙總的考評模式，加大平時考核的力度，考評將績效工資總額中**%作為浮動部分，用作季度考評，並將結果作為年底考核和年度先進工作者的評優依據，同時也是推選幹部職位晉公升的主要參考。*
唐靜學習區委書記講話心得體會
曙光街道辦事處唐靜 12月14日我街道對中共南關區王鐵茗委書記的重要 講話 進行了認真學習。講話中，王書記精要而概括地分析了南關區當前社會管理事物工作面臨的主要形勢，明確地指出了當前和今後乙個時期工作的主要任務。通過對王書記 講話 的學習，使我增強了動力，堅定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今後的...
區委書記在全區重點工作匯報會上的講話
2011年6月23日 剛才各位常委 副區長結合自己分管的工作匯報了全區50項重點專案的進展，分析了存在問題，談了下一步工作思路和措施。人大胡主任 政協 主席進行了簡要評價，並提出了相應要求，評價很準，要求到位。區長就目前工作 今後的任務，特別是全區重點專案 社會穩定 安全生產 計畫生育等重點工作作了...
20080730宮書記來匯報材料
柳樹鎮經濟社會發展情況 以招商引資和專案建設為抓手，壯大鎮域經濟。我鎮的工業企業主要以煤炭開採企業為主，幾年來，我們始終把工業作為強鎮之基，以煤炭 土地等資源為依託，挖掘潛力，發揮優勢，打服務牌，走招商路。先後引資850萬元，完成了柳新 林穆兩個煤礦的改造擴建 引資2500萬元，建成了年產9萬噸的慶...