二季度***公司在專案安全教育培訓、專案安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產形勢基本保持穩定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現將二季度安全生產工作總結如下：
一、 二季度安全生產工作情況
1、 大力開展安全教育培訓
公司制定了安全教育培訓計畫，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促專案部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業前的班組安全教育，針對具體施工作業進行安全注意事項和操作規程交底，增強員工自我保護能力。
利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、**安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
2、 定期組織安全生產檢查
公司安委會定期組織安全生產大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人參加，對各專案施工現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案「五到位」，限期整改。各專案部每週組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產安全。
同時利用生產排程會，讓各專案經理、施工單位負責人共同**安全生產中的問題，交流安全生產經驗。
3、 深入開展安全生產活動
一是開展安全生產專項行動。公司安委會精心組織，科學部署，全面排查安全生產隱患，集中進行違章作業、消防安全等重點領域和薄弱環節的專項整治，廣泛宣傳發動，加大監督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行動，有效防範了安全事故發生。
二是開展「安全生產月」活動。各專案集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織**《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產影片。深入開展「平安工地」建立活動，結合「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治等，紮實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、 存在的問題
公司雖然在安全生產方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現為：
1、 安全生產意識有待增強
各級領導雖然都對安全生產很重視，但還存在「說起來重要，幹起來次要，忙起來不要」的現象。一些作業人員流動性強，安全素質和技能較差，安全意識淡薄。
2、 安全生產投入不到位
受建設資金緊張影響，安全生產經費經常不能足額到位，導致安全設施裝置、安全警示標誌等不能及時更新完善。
3、 安全管理制度落實不到位
雖也制定了比較完善的安全生產管理制度，但執行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發揮應有的作用。
三、 下階段工作計畫
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
1、 不斷改善安全生產條件
針對安全設施裝置不完備、安全警示標誌缺失、現場工作環境差等問題，公司將要求各專案加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落後的技術和裝置，改善作業環境，改進安全生產條件，提高安全保障能力。
2、 廣泛開展安全宣傳教育
強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產法律法規和公司安全管理制度的學習宣傳，組織作業人員學習安全操作規程，**安全教育紀錄片。對農民工，特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座，採取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實效。
3、 著力強化安全責任制落實
一是落實安全生產責任制。以「抓執行、重落實、見實效」為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產責任書。
二是實行安全生產目標管理。向各專案部下達安全生產目標和指標，將安全生產指標納入各級人員的考核指標體系。
三是強化監督檢查。
落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發現的問題和隱患一抓到底。
四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產建設，進一步夯實安全生產基礎，提公升安全管理水平，有效防範各類安全事故發生，促進安全生產形勢持續穩定好轉。
***公司
安全委員會
2023年7月16日
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