一、加強宣傳培訓教育，著力提公升整體素質
今年年初集團公司就抓了「回顧09，展望10」，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足？其主要原因是什麼？今年應該怎麼辦？
通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規章制度是現成的，關鍵是抓落實。要求每乙個管理者，每乙個職工，再一次認真學習規章制度，重溫自己的崗位職責；從每一項工作，每乙個細節做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。
集團公司以科學發展觀和「安全發展」理念為指導，緊緊圍繞「平安交通建設、安全管理年」、「平安港口示範點」建設等活動要求，深入宣傳《安全生產法》、《消防法》等法律法規，各項活動中共張貼宣傳標語100餘張、懸掛橫幅15條；新進人員網安全培訓4次50人，複訓1次10人，新進人員哪怕是1人也不放棄培訓；通過各種活動提公升全員安全綜合素質和安全自律意識，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，牢記「安全在於時刻警惕，事故源於瞬間麻痺」，集全員之力共保港口生產安全。
二、完善安全管理組織，切實明確安全責任
為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產責任制》，集團公司根據機構變化實際,及時調整了安全生產委員會成員和縱向安全管理網路，進一步完善了安全管理機制,形成「橫向到邊，縱向到底」的安全組織和監管體系。各分公司在原有的安全生產規章制度的基礎上，針對裝置的不斷增多裝置起重量的不斷增大，裝置現代化科學技術含量不斷增加，作業貨種的變化，作業環節的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規定，對適應現在生產的安全操作規程和規章制度給予保留，對不適應的予以刪除，必須要增加的予以增補，並組織廣大職工利用工餘和生產不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了「三違」現象，使安全生產有了乙個好的勢頭。要求各部門在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經濟責任制範疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。
集團公司網還與各分公司簽訂了《安全生產目標責任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。
三、強化安全監管力度，保障作業全程安全
今年以來，為加大安全監管力度，安監員不定期進行巡查，三個港區每月都有安監員走訪，及時了解基層安全動態，協助部門解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程。上半年共發現不安全行為、現象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發現全體職工的整體安全意識有了明顯的提公升。各部門在布置生產任務時同時布置安全注意事項，檢查評比生產工作時，同時點評安全工作，對發現的問題都能認真對待、積極整改。
各部門把安全監管的重點放在作業現場，特別注重開工期、結工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業線都有安全員的良好監管規則，安全專管員統盤掌握整個作業現場的生產情況，注重各環節之間的安全協調，及時處置作業現場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業現場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環監管打下了堅實的基礎。
四、注重開展事前預防，消除隱患力求徹底
事前預防就是要把預防各類事故的發生放在各項工作的首位，就是要尊重科學，探索規律，謀事在先，監控在前，採取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發生，做到防患於未然，將事故消滅在萌芽狀態，最大限度地減少違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，努力做到「不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害」。各港務公司堅持開工前檢查裝置和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況；裝卸過程中勤於巡查，盡早發現問題，及時解決問題；交**交接裝置情況，交接作業任務完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現的問題估計到，應該採取的措施準備足；對發現的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計畫限期整改，力求整改不留後遺症。
從上標準崗、幹標準活開始，讓職工養成遵章守紀的習慣，努力提高全港職工安全為天，按規程操作的自覺性。
安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩，沒有發生生產安全事故，但這與市局和集團公司的正確領導以及全體員工的努力分不開。
但還存在著一些不足，一季度生產中小小不然的磕磕碰碰還時有發生，職工上下班途中交通事故也發生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業帶來
了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產的意識，做到防微杜漸；在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤瞭望多禮讓，才能避免意外事故的發生.
安全生產工作匯報
2010年，我廠的安全生產工作在廠領導 市安監局領導的正確領導下，進一步落實 安全第 一 預防為主 的方針，使安全工作圍繞 一條主線，四項重點 搞好全年安全工作 做到 超前謀化抓預防 突出重點抓落實 保持了我廠安全生產穩定順利的開展。為此，結合我廠實際情況，現將安全工作匯報如下 一 認真落實各級安全...
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xx鎮緊抓安全生產不放鬆 為了進一步落實全縣安全生產工作會議精神，營造安全和諧的發展環境，我鎮積極採取了以下措施，確保安全生產零事故 零 一 加強領導，落實責任。對鎮安全生產領導小組進行了調整充實，由鎮長擔任領導小組組長，分管副鎮長任副組長，鎮安監站 派出所 司法所等單位及部門負責人為成員。分管副鎮...