第二季度安全責任履職總結
本人為專案安全生產第一責任人，對專案安全生產工作全面負責，牢固樹立「安全第一，預防為主，綜合治理」的總體方針，高度重視安全生產工作，堅持「科學發展，安全發展」的主題，以實現專案、公司安全生產目標為核心，以落實各項安全規章制度及措施為途徑，強化安全管理責任制的推行，建立了專案群防共治的安全管理長效機制，現就2023年第二季度安全工作總結如下：
一、專案安全管理情況
（一）安全生產管理體系運**況
專案建立以來就設立了專職安全生產總監，成立了以本人為組長、安全總監具體負責和分管領導、部室負責人組成的安全管理領導小組。主要負責安全質量管理體系的執行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領導小組下設安全質量管理辦公室，由安質環保部負責人任主任，負責日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉正常，安全工作有序開展，安全質量可控。
（二）安全生產日常管理情況
安全質量環保部是專案部安全管理的主責部門，負責執行日常安全管理工作。現定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業班負責人或帶班人員任兼職安全員，負責執行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。
從開工至今，專案安全管理組織和崗位均能嚴格履職，專案安全管理體系執行良好、安全工作有序開展，安全質量可控。
（三）針對性安全措施和制度執**況
本人組織制定了各項安全管理制度、操作規程及安全技術措施，尤其是二季度以來，專案全面進入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：
1.現場配備專職安全員的同時，每個工點全覆蓋的聘任了群眾安全生產監督員，每日進行安全質量檢查，立足施工一線，檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角；形成整改閉環；
2.鑽機鑽孔至澆注，實行每道工序籤認制，開鑽、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實行安全質量責任籤認制，由現場技術主管、技術員和安全員負責，部門負責人進行監督管理。
3.每個工點實行安全值日崗亭制度，值班崗亭人員全日值班，每天上班進行班前安全講話，強調當前工序安全注意事項，將安全意識的提高滲透到每個勞務工人。
二、安全生產責任制落實情況
根據公司檔案精神，本著「一崗雙責，崗崗有責」的原則，繼續親自督促完善建立健全了安全生產責任制。
（一）建立了覆蓋專案部所有部門和作業隊的安全生產責任制，並將安全責任落實到了各部門和相關人員。
1、與專案6部3室簽訂了安全質量責任書9份；
2、作業隊及班組簽定了安全質量責任書11份；
3、親自督促管理人員遞交了《安全質量責任承諾書》57份；
4、指導崗位工人遞交了《安全質量責任承諾卡》432份。
（二）組織並指導了安全責任履職考核小組開展了安全責任的履職考核，並將考核結果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結已開始遞交，安全履職考核工作由專案考核領導小組考核，目前該項工作正在進行。
（三）督促了安全責任包保領導正確履職，包保領導每週對包保責任區進行了安全檢查並督促整改完成，形成記錄歸口安質環保部存檔。
三、本人具體安全工作開展及安全責任履職情況
（一）組織並督促進行了勞務工再培訓、再教育工作
親自督促了專案安質環保部、工程部、機電部等部門對特種裝置、特殊工種及關鍵危險崗位人員進行了再次的安全教育和培訓，並督促部室負責人協助特種作業人員**取證；對新進場工人進行**安全教育並進行考核，針對施工生產進度，對新工序施工的操作工人，督促了安質環保部、工程部針對技術、安全措施進行了全覆蓋一線勞務工的培訓和交底。
（二）深入開展了「安全生產月」活動。
根據公司及上級單位要求，本人親自督促主責部門制定了詳細的安全生產月活動方案，並強化的活動的全面實施，活動宣傳動員到位、內容豐富、實效，進一步提高了現場各級人員的安全意識和安全知識，活動內容包括安全質量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產宣傳諮詢日、安全文化周、**安全警示教育片、班組互檢互幫互學、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓、防洪防汛應急預案培訓及演練活動等。
（三）進一步推進了「打非治違」專項整治活動。
四月初，應江蘇高管局及省交通廳要求，開展了「打非治違」專項整治活動，開展了活動專題布置會，並制定了詳細的活動方案和工作開展內容，嚴格在專案進行了活動開展，進一步深入開展了此項活動，目前本專案此次活動正在進行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關工作，目前活動方案執行到位。
（四）定期主持了安全檢查和安全生產會議，跟蹤落實安全隱患整改。
1、按專案部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查，並堅持實行了周檢制度，本季度本人共參加安全質量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人經常帶隊深入現場檢查指導安全質量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。
2、參加了每週一次安全生產會議，對上週安全問題進行分析，對下週安全工作進行了布置。
3、督促了職能部門和有關場所按時完成安全會議提出的各項整改要求，並對有關問題進行複查閉合。
（五）其它安全工作開展情況
1、定期督促了職能部門及作業班組開展班前安全講話活動；
2、督促安質環保部按期更新了問題庫，並制定「三定」措施完成了整改；
3、督促職能部門及時建立現場安全隱患動態管理台賬，並制定控制措施，日常重點管控。
4、督促了職能部門傳達、宣貫業主、上級公司相關安全管理檔案要求，並落實了相關要求。
5、監督了各級管理人員安全責任正確履職。
6、堅決執行安全獎罰制度，督促主責部門對現場「三違行為」進行了處罰和教育。嚴厲打擊了非法違章行為。
四、保證了安全生產投入
專案部全體員工均高度重視安全生產工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產的投入，做到安全專款專用，確保現場施工生產的安全。
五、取得的成果和經驗
（一）安全目標完成情況
本季度未發生重大安全責任事故；無員工**事故；無重大機械裝置、交通、火災事故。
（二）取得的經驗
本專案安全管理工作任務重、風險高、壓力大，但專案部長期堅持以維護專案安全秩序為己任，以消滅現場安全隱患為目標，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態，經過努力，取得了一定的成績，同時，取得安全管理經驗如下：
1、首先必須健全專案安全環保保證體系，且保證執行正常，同時，根據施工生產進展情況不斷的改進安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。
2、必須嚴格執行安全生產責任制，形成「誰主管、誰負責」、「人人有責」的安全責任體系，並強化考核措施。
3、強化措施，務實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規範日常安全管理工作，把危險點、風險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態，見縫插針，管理到根源。
4、制度必須要有執行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開、及時，以更有效的推行專案安全管理制度。
5、安全培訓教育及時跟進，培訓教育要有針對性，避免教條化、任務化、生搬硬套，要針對各工序、各作業物件制定詳細的施工安全培訓教程及計畫。
6、溝通交流、資訊暢通。專案各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項安全工作，達到安全管理共識。
成績僅代表過去，專案部將時刻謹記「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，本人將繼續嚴格執行本公司、上級單位和本專案的各項安全管理制度， 爭取安全管理工作將更上一層樓。
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