計科協納新策劃書

2021-03-04 08:19:42 字數 2320 閱讀 2523

2023年8-9月納新

策劃書計算機科技協會

隨著新學期的開始,又會有新生的入學,各家社團也藉此機會為自己注入新鮮的血液。會員是社團發展的根本,2023年8-9月份我們計算機科技協會(以下簡稱計科協)也不例外,計科協是歷屆的前輩為我們留下了大量的精神財富,我們也要將它傳承下去,我們有足夠的優勢吸引10屆的新生加入我們。為此我協會草擬如下方案:

一.(前)納新負責:

總負責人:

負責人:

後勤負責人:

納新人員:

二.納新過程:

1.招納會員標準:

1)首先要有良好的個人素質和思想道德素質。

2)必須遵守學院和本協會的各項規章制度。

3)要有較高的集體榮譽感,熱愛擁護協會,會員之間要團結友愛。

2.具體納新方案:

1)首先要盡早行動,搶抓先機,前期可在校內網**群協會**等打出納新通知。

2)要在學校招生時進行一些可行性的宣傳以及必要的納新工作。要打出it的特色,以此來吸引新會員。

3)設點納新。

3.進班宣傳:(納新最行之有效的方法,有先例)

1)做好新生導員工作,最好能讓導員為宣傳說一兩句,因為新生對老師信賴度極高。

2)宣傳時注意人員調配,分配好男女比例(按情況定)。

3)注意口頭簡介人的挑選,口頭簡介要有氣勢。

4.私人關係納新:管理層人員可通過正當的私有渠道進行納新,最好是調動自己的好友、老鄉幫忙一起納新,還可通過新生納新生的連鎖反應,最終調動乙個班級甚至學院。

5.借鑑去年納新的基礎上有所創新,抓住新生入校時的新鮮感、從眾感及勤工儉學的渴望感(組織部做好此時的工作崗位問題,在組織勤工儉學的同時納新)。

6.授課:授課者做好授課安排,以便更好的推動納新工作。

7.納新要有重點,要瞄準軟體學院與it密切關聯專業的學生,以及對it感興趣的學生。

8.建立納新獎勵制度,對納新業績明顯的工作人員要及時進行獎勵以鼓勵其他工作人員積極納新。

9.納新時遇到問題要及時妥善解決,決不能拖泥帶水。納新人員不能以任何理由做虛假宣傳,以免為協會以後的發展帶來不必要的麻煩。各部要各司其職積極配合好納新工作。

三.納新職務安排

1.總負責人負責納新時的人員排程,以便納新工作順利進行。整理納新負責人上交的報告。

2.前後期負責人負責實際行動,負責人要與納新工作人員一起進行納新。記錄納新開銷和納新人數以及總結納新經驗及時交納新總負責人。

3.納新人員負責納新時的各項具體工作事宜。

(注:納新時期要及時的開納新總結會,以便拿出更好的納新方法。)

四.納新工作人員制度

1.納新工作人員在納新時要按學院的各項規章制度辦事,不得頂撞學院老師。

2.納新工作人員在納新時要絕對有禮貌不能說髒話。

3.納新工作人員要積極熱情

4.納新工作人員要佩帶會員證。

5.納新過程中遇到問題要及時解決,決不能拖泥帶水。

6.納新工作人員要愛護、節約納新是所用的各種工具和材料。

7.納新時各負責人及納新人員,要做好納新計畫及納新成績的保密工作。

五.納新前期計畫

納新前期主要是做好各項準備工作以便納新時能夠順利進行。

1.各部要整理出與本部有關的納新材料以備考核錄用。

2.要制定明確的責任制,定出納新時的總負責人、負責人、納新工作人員。以及納新時的後勤人員(要明確到位)。

3.納新前期除了做好準備工作外,還要做好前期的宣傳工作。

4.納新前必須開一次甚至多次針對納新的例會,讓負責人工作人員都明確自己的職責。以及商討如何應對納新時出現的緊急性問題。

5.前期各部要協助納新總負責人和負責人做好各項準備工作。

六.納新後期計畫

納新後期協會納新工作進入投入多收穫小的時期,同時也進入一中年最繁忙的時期。針對這種現象我協會制定以下草案。

1.納新後起期嚴格要求各部,各部要及時把自己部所負責的事情做足、做好。及時整理出本部材料並及時上交。(注:重點是秘書處和紀檢部)各部要及時完成部長所交代的任務。

2.授課負責人及時安排開始講課,做好講課安排。讓會員真正學到一些有用的東西。

3.納新後期各部要注意的工作:

秘書處: 整理新一屆會員的名單、資料做好人事工作。及時清楚的整理出財務問題先交部長審核再經例會審核無誤後上交協會財務。(帳目不得有半點馬虎半點錯誤)

技術部:**群的新增與維護,新會員**號要在一定時期內新增到協會**群上。

組織部:納新後期為新會員勤工儉學熱情高漲時期,實踐部要在此之前尋找好工作崗位以便到時有足夠的崗位安排。以此吸引新會員。

外聯部:做好市場能夠調查,以及拉贊助的問題。

學習部:準備一些在授課是要講的內容。

宣傳部:

(注:後期工作最為繁忙各部門要相互幫助、相互協調、相互配辦事效率。)

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