作者：時間：2023年1月19日
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一、工作亮點
一是班子合力漸顯漸強。堅持落實民主評議制，加強班子作風建設，著力提高班子成員的黨性修養，自覺接受群眾監督；健全黨組議事規則，召開了班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，對群眾提出的意見和建議認真分析，制定措施整改；重大事項由黨組會集體研究決定，形成了活潑的民主局面，增強了黨組凝聚力；加強班子成員的協作機制建設，局長抓整體工作，其他工作誰主管、誰負責，一級抓一級，一級向一級負責，一級帶著一級幹，增強了班子整體工作的合力。目前，我局的領導班子分工明確，班子成員之間相互協作，團結一致，圓滿完成了各自分管負責的工作，在稅收工作中發揮了很好的指揮和帶頭作用，體現了集體的凝聚力和戰鬥力。
二是稅收任務提前完成。一年來，我局堅持組織收入工作原則不放鬆，採取有效措施，加強稅收徵管，堅持稅收分析，強化稅源監控，確保了組織收入工作的有效落實,促使我局稅收收入猛增。截止2023年12月10日，共組織入庫各項收入6167萬元，完成稅收收入3864萬元，實現年計畫3500萬元的110%，其中：
增值稅收入為1331萬元，完成年計畫1280萬元的104%；企業所得稅收入為850萬元，完成年計畫800萬元的106%；個人所得稅收入26萬元，完成年計畫20萬元的131%。
三是稅收執法逐步規範。進一步推進依法治稅，加強稅收執法檢查和執法監察，規範稅收執法行為，強化執法責任制，以此不斷提高執法人員的法制觀念。嚴格按照《執法檢查規則》開展了稅收執法檢查，將日常檢查與資料監控相結合，對各業務科室稅收執法權的履**況、稅務執法文書的使用傳遞、登記證辦理、稽查選案、審理及執行等情況進行了不定期檢查。
認真貫徹落實《稅收執法過錯責任追究辦法》，對發現的執法過錯行為，下發《限期糾正通書》，並進行嚴肅整改和責任追究。截止目前，共責任追究18人次，追究金額4080元,其中：局領導追究3人次，追究金額2000元；科長追究6人次，追究金額1160元；一般幹部追究9人次，追究金額920元。
四是專項檢查成效顯著。根據地區局要求，我局結合實際，對礦山等行業開展了專項檢查。其中重點對礦山行業進行了檢查。
抽調出業務能力和責任心較強的幹部，由分管局領導親自帶隊，積極與縣國土資源局、公安局、經貿局、工商局等多家單位主動聯絡配合，達成「聯合執法資訊共享、發現問題及時整改、不定期召開聯席匯報會議、不同問題提交各自歸屬單位管轄」的原則，對縣域內的13戶礦山企業、4戶探礦單位、3戶施工單位共進行了38次走訪和調查。通過整頓和規範，成效明顯，截止10月30日入庫探礦企業的探礦稅款36萬元，施工企業的建築營業稅26.4萬元，代扣稅款100萬元，印花稅20萬元，合計為182.
4萬元。
五是稅收宣傳深入人心。一是在稅收宣傳月活動中，我局有效利用《哈密報》、伊吾廣播電台等地方**的宣傳優勢，採用了「圖、文、聲、情」等多種喜聞樂見的稅收宣傳形式進行稅收政策、稅法知識的宣傳。二是注重日常稅收宣傳工作，建立了稅收宣傳長效機制，將稅收宣傳工作納入績效考核範圍，明確責任和內容，促進稅收宣傳日常化、制度化、多樣化、多元化。
三是加大稅收資訊宣傳力度，資訊的質量和數量明顯提公升，今年我局共編髮《伊吾稅收資訊》40期，其中被地區局《哈密國稅資訊》採用18篇，被地區紀檢監察資訊採用8篇，被哈密報採用3篇，被自治區稅務演示文稿採用3篇，同時被哈密廣播電台和伊吾廣播電台採用1條資訊，被《伊吾縣資訊快報》採用1篇。
六是局長帶頭值班管戶。一是落實局領導辦稅大廳值班制度。局領導班子成員輪流到辦稅大廳受理納稅申報、稅務諮詢及相關投訴等事宜，對納稅人需要辦理的涉稅事項進行指導、指引，直接聽取納稅人的意見與建議，及時發現和解決存在的問題。
二是落實好「局領導管戶制度」。要求局領導利用自身業務及經驗優勢，積極為企業的經營發展提供有價值的資訊資源；定期深入企業調研，與企業相關人員溝通，掌握企業生產經營狀況、資金運轉狀況、納稅申報等第一手可靠的資訊資料，為科學決策提供有力依據。
七是「減負」工作全面落實。我局從優化納稅服務、淨化稅收環境入手，轉變服務理念，採取「更換視角，換位思考，相互尊重」的服務策略，為納稅人進行了全方位的「減負」。在日常工作中，堅持做到：
加強納稅輔導，讓納稅人明白納稅；嚴格執法行為，為納稅人公正辦稅；完善「視窗」建設，讓納稅人順利繳稅；改進徵管模式，讓納稅人易於接受補稅；強化執法監督，讓納稅人輕鬆督稅。
八是退休幹部人文關懷。在今年的工作中，進一步加強了對退休幹部的管理，為他們訂閱報刊，多次組織人員攜帶慰問金和慰問品到退休幹部家中進行慰問，及時了解退休幹部的生活現狀、身體和精神狀況，同時還將反映我局近幾年發展變化的文字材料裝訂成冊，送呈他們。真正做到了在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。
九是政風行風改進加強。以構建和諧國稅為目標，通過加強組織領導、廣泛徵集意見、嚴格對照整改及建設長效機制等多種措施和手段，紮實開展了政風行風建設。同時，就民主評議政風行風工作，進行了認真安排部署：
召開全域性動員大會，統一思想認識，將政風行風評議工作幅射全域性；成立了以一把手為組長的「政風行風評議活動領導小組」，將政風行風評議工作穩步推進；構建了「糾、建、監、改」並舉的長效機制，將政風行風評議工作不斷引向深入。以此有效改進和加強了我局政風行風建設，使行業作風有了很大改觀，幹部的宗旨意識明顯增強，敬業、勤業、精業、樂業的氛圍逐步形成，充分展示了我局幹部的新風貌。今年，我局被擬定為哈密國稅系統政風行風示範單位。
十是黨風廉政促進增強。注重將黨風廉政建設和稅收業務工作相結合，採取了「一起布置，一起落實，一起檢查，一起考核」的策略。在年初，同各科室簽訂了《黨風廉政責任制目標書面》。
在第九個黨風廉政教育月，我局組織召開動員大會，認真開展了以「加強作風建設，促進廉潔從政」為主題的黨風廉政教育月活動，營造了作風建設和黨紀政紀條規的學習教育氛圍。相關檔案資料分門別類、整齊完善。在年終考核中，受到地區考核組的讚賞和表揚。
十一是黨建工作卓有成效。今年年初簽訂了13份黨建目標責任書、24份黨風廉政目標責任書和5份科室目標責任書。按照「嚴、實、高」的工作要求，認真貫徹落實了黨員教育長效機制。
及時召開黨支部會議，討論通過全體黨員的承諾，並上牆公示，接受群眾監督，截止目前，黨員承諾全部兌現落實。我局今年的黨建工作分別受到地區局及縣委組織部考核組的高度認可。
十二是精神文明頻傳佳音。將精神文明建立和稅收業務工作緊密結合起來，積極開展創先評優活動，取得了良好的成績，主要有：我局自治區精神文明單位屆滿複驗合格；辦稅服務大廳先後獲得「自治區行風建設示範視窗」和「自治區巾幗文明崗」的榮譽稱號。
此外，我局還積極加大社會公益投入。
十三是國稅文化創新開展。在今年的工作中，大力倡導「文化興局」的理念，加大投資，較以往，國稅文化建設顯著加強。一是完善硬體，先後購進健身體育器材、音響裝置等設施，悉心解決了幹部職工衣、食、住、行等方面的細節問題，為國稅文化建設提供了物質保障。
二是豐富載體，開展了寓教於樂、精彩紛呈的文化體育娛樂活動，挖掘了幹部職工的潛力，激發幹部職工的工作生活熱情。三是積極準備，參加了地區局組織的「黨員教育月」活動和「國稅文化建設月」活動，鼓舞了幹部的士氣，增強了自信心。
十四是行政效能逐步提高。今年年初，我局制定方案、設定標準、分清職責、細化崗責，實施了全員績效考核目標管理體系，強化了行政管理職能。另一方面，為確保政令暢通，檔案及時傳達辦理，我局還全面規範公文處理體系，從而提高我局機關效能建設。
此外，督查督辦工作適時開展，促進了各類檔案及會議精神的有效落實。
十五是綜合治理開展有序。認真抓好新樓檢修、裝置維修等基建工作。同臨聘人員簽訂規範的勞務合同，聘請專人做好食堂烹飪、環境衛生、公車駕駛等方面的工作。
今年3月，我局食堂順利搬遷至新樓，職工就餐環境大為改觀。11月，為進一步加強職工食堂管理，規範職工就餐秩序，又對我局的食堂管理制度及食堂工作人員的崗位職責作了進一步修訂和完善，創新啟用了小額備用金制度和食堂採購「兩單」結算制度。
十六是網頁改版功能齊全。根據日前稅收工作需要，重新改版了我局網頁結構框架和鏈結內容。改版後的網頁內容將涵蓋稅收動態、政務公開、教育培訓、國稅文化、精神文明、黨風廉政等各個層面，為今後稅收工作提供便捷高效的資訊管理平台。
新版網頁將於12月26日正式投用。
十七是考勤管理形成體系。結合本局實際，開發研製出乙個幹部職工考勤管理系統，能夠如實反映每個人的請銷假、按時上下班、安全值班等情況，並自動生成表單、加減分值和罰金。此系統的運用，將有效解決手工操作弊端，化解同事矛盾，實現公平、公正考勤。
幹部職工考勤管理系統將於12月26日鑲嵌於本局網頁中開始試用。
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