二維檢測企業員工管理新制度

2021-03-04 08:07:35 字數 2969 閱讀 2623

靜寧縣通達汽車修理廠員工工作管理、 績效考核與獎金核算制度

機修工、電工

接到維修單時不明顯的故障先路試,協助質檢解決故障。如在維修過程中發現其它配件損壞的及螺絲滑的應及時上報,如有不報者所造成的損失由該維修人員承擔80%的賠償。在裝配關鍵零件的螺絲時必須上漆,如因粗心大意及裝配問題損壞的必須承擔損失的80%。

如車輛出廠後因質量問題報救急的視情況而定,最高以維修工時費的30%扣出材料費,由該維修人員承擔返工車輛從第2次起扣出該車工時費的20%,第三次以此類推,材料費由該人承擔對定損車輛應該認真拆檢報料,如有漏報的以該材料的50%承擔。

倉庫管理人員

應及時提醒採購員現有的庫存情況,材料庫存盡量以大眾車型常用配件及常用輔料儲備,盡量以短平快為主,不要積壓太多。並做到每月的帳目清楚,配合工作流程。如驗貨時沒有驗明由庫管員負責。

如發貨時沒有告知,領料時未檢查發現問題時各扣50%該材料的總價,如發貨時應做到交舊領新。

電焊工接到維修資訊時先看維修部位,應注意車內衛生車內物品及車上其它部位的保護。積極配合工作認真把好自己的質量關,修復車輛時要做到位焊牢。不能自做主張亂解配件的固定化卡扣及固定點,在維修過程中發現有滑絲情況要及時上報,如知情不報發生問題時以損失金額80%負責承擔。

在定損車輛報料時要仔細,不得亂報漏報,如有漏報的應該承擔其材料總價的50%,如返修車出現脫焊裝配等問題時扣出此車修復工時費用的5%並負責承擔此次返工所產生的維修費用60%。第 2 次返工 20%,第三次返工沒有工時費。如在維修過程中由於粗心大意沒有採取必要措施的,造成車上部件及配件損壞的應由承修人承擔80%的總損失。

油漆工看清楚維修部位,該做的補漆的幫忙的按照維修單及口述的去做。在噴漆前嚴格把好各種材料的質量關,該打膠及防腐的應盡量做好,如出現做底不良、咬底色差彩度不夠亮度、沙痕印等情況。返工時允許兩次返工。

如有第三次返工時扣除該車30%的漆工工時費,每增加一次以此類推。要求噴漆前試噴,盡量避免色差,汽車噴漆前必須清潔汽車外表每天應給氣幫浦放水,每週清潔烤漆房一次,檢查氣幫浦油麵及其它裝置的維護保養。

為了進一步提高維修廠員工的福利待遇,提高員工的工作積極性,加強對維修人員工作態度、工作紀律的管理,根據「獎優罰劣、按勞分配」的基本原則,設立本制度。

一、考核指標

㈠考勤要求

1、按公司規定時間上下班,不得無故遲到或早退;

2、遇事或生病應按規定程式請假,不得曠工。

3、如果沒有按規定程式請假,則在規定上班時間後10分鐘以內才到崗上班者視為遲到,在規定上班時間20分鐘以後才到崗上班或沒有上班者視為曠工。

如果沒有按規定程式請假,則在規定下班時間前20分鐘以內離崗下班者視為早退,在規定下班時間前20分鐘以上離崗下班者視為曠工。

㈡衛生管理要求

1、每天早上打掃車間衛生,並接受管理人員及領導小組檢查。

2、每次維修車輛完工後,當班人員必須清掃車間地面和工作台衛生,將工具、鐵凳擺放整齊,關閉車間所有用電裝置開關。

3、各宿舍必須搞好清潔衛生,宿舍內的物品必須擺放整齊。

㈢工作紀律要求

1、服從工作安排,認真配合維修班組長和其它人員工作;

2、注意公共衛生,保持環境清潔;

3、嚴禁穿拖鞋、短褲上班;

4、不准隨意翻弄車上的物品;

5、上班時應穿著工作服,做好安全防護工作;

6、待人接客要熱情禮貌,維護企業的信譽,更不得對客戶粗魯無禮。

7、節約水電和各種能源,愛護公物和生產工具、裝置;

8、妥善保管工作工具和車上附件、物品;

9、維修過程和竣工後必須堅持自檢,和相互協作進行互檢,以降低投訴。

10、必須按章操作,注意操作安全;

11、遵守工廠的保密制度,不得隨便洩露客戶檔案和資料。

12、不得以權謀私,假公濟私,向客戶索要回扣或財物。

13、未經領導批准,任何維修資料、檢測儀器和裝置等均不得外借,或私自帶出廠外;

14、未經領導同意和非工作需要,不得從事非本工種的工作,更不得將特殊工種的作業私自委託無證人員操作;

15、上班前4小時以內和上班期間不得飲酒;

16、非工作需要和無駕駛證者,不得移動和駕駛車輛;

17、存在意見和分歧,應相互諒解,求大同存小異,不得鬥毆打架和無理取鬧;

18、嚴禁偷盜公司物品。

二、考核管理機制

㈠部門考核1、維管室部門負責人、維修廠全體管理人員應加強對上述考核指標的管理,定期檢查監督,並公評、公正、公開的予以考核評分。

2、維管辦公室應建立考核專檔,及時將考核資料歸檔整理,準確的記錄和統計考核分數。

㈡公司監督管理

1、公司組織安全與衛生大檢查的時,應如果實的記錄檢查情況,包括**或**,列入評分依據。

2、經公司檢查不合格的專案,除扣除當事人相應績效分數外,管理人員應受連帶處分,扣分相同。

三、獎金核算規定

設全勤獎,維修工為300元,學徒100元,請假兩天以內算全勤,超過兩天則發基本工資,超過三天,則按照超過一天扣除一天基本工資。

四、評分規定

㈠、考勤方面(每天按上班時間到辦公室進行簽到表簽名確認)

1、遲到或早退10分鐘以內(含10分鐘),扣10分。

2、遲到或早退10分鐘以上,20分鐘以下(含20分鐘),扣20分。

3、遲到或早退20分鐘以上,扣50分。

4、遲到或早退10分鐘以內(含10分鐘)達3次者,扣50分。

5、遲到或早退10分鐘以上,20分鐘以下(含20分鐘)達到2次者,扣50分。

6、扣50分扣除半天基本工資,扣100扣除一天基本工資,依次類推。

㈡衛生管理方面

1、車間衛生狀況不合格,扣負責當班衛生工作的全體人員每人5分。

2、車間工具、裝置、物品擺放凌亂,工具、裝置無專人管理,未定期保養的,如部門能提供當事人的,則扣當事人5分,如不能提供當事人,由扣全體維修人員每人5分。

3、宿舍衛生不合格的,扣同寢室每人5分。

㈢工作紀律方面

1、違反考核指標第㈢項第1-10款規定的,每項每次扣20分。

2、違反考核指標第㈢項第11-14款規定的,每項每次扣50分。

3、違反考核指標第㈢項第15-18款規定的,每項每次扣100分。

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