化學工業企業裝置動力管理制度
頒發部門：化工部
發布日期：1989-01-25
生效日期：1989-01-25
為了搞好企業的裝置動力管理工作、促進化學工業的發展，根據《化學工業裝置動力管理規定》，特制定本制度。
《化學工業企業裝置動力管理制度》由以下制度組成：
一、裝置動力管理責任制度
二、裝置維護保養管理制度
三、裝置計畫檢修管理制度
四、裝置密封管理制度
五、裝置技術基礎工作管理制度
六、裝置潤滑管理制度
七、鍋爐、壓力容器管理制度
八、裝置防腐蝕管理制度
九、裝置檢查評級管理制度
十、裝置事故管理制度
十一、固定資產管理制度
十二、儀器、儀表管理制度
十三、起重機械管理制度
十四、備品配件管理制度
十五、機械加工管理制度
十六、工業建築物、構築物、裝置基礎管理制度
十七、供排水管理制度
十八、供用電管理制度
十九、供用汽水管理制度
附錄一、 裝置動力管理責任制度
為加強企業對裝置動力工作的領導，健全組織機構，實行綜合管理，明確各有關部門和裝置動力部門的職責範圍，特制定本制度。
（一）企業廠長（經理）的主要職責
１．對全廠裝置動力工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執行國家和上級對裝置動力工作的方針、政策、條例和有關規定。在經營責任制中，要制定裝置動力工作的組織和經濟措施，使工廠達到無洩漏標準和實現裝置動力管理中的技術經濟指標（包括裝置更新改造和實現措施、裝置新度係數）。
２．協調好生產與維修、裝置的經濟與技術的關係，搞好裝置動力的計畫修理，組織好維修備件的生產和**。生產中不允許拼裝置。
３．廠長（經理）可以根據企業情況委託一名副廠長（副經理）負責處理以下裝置動力工作。
（１）根據國家和上級有關裝置動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業的裝置動力規章制度、管理辦法。
（２）根據企業長遠或年度經營方針、目標，提出對裝置動力部門工作的要求和考核指標。
（３）審批生產裝置停工檢修、大修理工程、裝置更新、裝置動力方面的技措、零星購置和動力生產、平衡**等項計畫，以及審批裝置動力方面的裝置執行、維修、檢驗等技術規程和標準，並檢查執**況。
（４）審查上報的裝置動力工作報表、閒置裝置的外調及主要裝置的報廢。
（５）負責裝置動力系統的機構設定及人員配備，以及主要機具裝置分配。
（６）組織開展全廠（礦）的裝置檢查、評比、總結和獎懲。
（７）負責裝置安全執行，組織重大裝置、動力事故的處理。
（８）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業裝置動力管理部門的職責
１．公司（總廠、礦務局）裝置動力處職責
（１）貫徹執行上級有關裝置動力管理的規章制度和決定，總結推廣有關裝置管理的先進經驗，組織上報各項報表等工作。
（２）負責全公司（總廠、礦務局）裝置動力業務管理、裝置更新及裝置的技術改造和固定資產管理。統一平衡，合理使用大修理費用及裝置更新改造費用。
（３）組織、督促建立和健全裝置的技術資料。建立各廠（礦）主要裝置的臺帳和裝置卡片。做好裝置技術狀況分析和裝置管理工作總結。
（４）督促下屬廠（礦）貫徹執行裝置動力方面的維護、檢修、檢驗技術規程、管理制度、定額指標等。
（５）組織編制、審核年度大修理計畫及系統（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施。
（６）組織好裝置防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質處理等工作。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。推動裝置的技術改造。
（７）對主要裝置狀況組織定期或不定期檢查，並參加重點基建、技措、安措專案的方案審查及竣工驗收工作。
（８）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計畫、質量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計畫的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（９）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計畫制定、安排和平衡。
（１０）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力執行方式的重大變更，確保安全執行。
（１１）對裝置的重大事故及時組織參與分析調查，並組織搶修迅速恢復生產。
（１２）組織對裝置動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。
２．廠（分廠、礦）裝置動力科（組）職責
（１）貫徹執行上級有關裝置動力方面的各項規章制度，並結合具體情況組織編制本廠（礦）的裝置維護、檢修、檢驗技術規程、定額指標及管理制度等，並上報各項報表。
（２）在上級裝置動力部門的業務領導下，負責全廠（礦）裝置動力的業務管理，裝置的技術改造，固定資產的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好裝置的用、管、修等工作。
（３）組織建立和健全裝置的技術資料，建立主要裝置的技術檔案，學習推廣裝置管理方面的先進經驗，作好裝置狀況、技術經濟分析和裝置管理工作總結。
（４）組織編制、平衡、落實裝置年、季、月檢修計畫、系統（裝置）停車大修計畫，並組織計畫的實施，負責統一平衡安排控制使用大修及裝置更新費用。
（５）組織裝置防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用，開展裝置的標準化、系列化和通用化工作，以及審查裝置改造的合理化建議等。
（６）組織對全廠（礦）裝置狀況定期檢查、鑑定評級，及時消除裝置缺陷和隱患，提高裝置完好水平。
（７）組織主要裝置的大修質量檢查和驗收工作，並參加基建、技措、安措等專案的設計會審及竣工驗收工作。
（８）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計畫、製造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統一管理，抓好用、管、修、供。
（９）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸裝置、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額，制定節約措施，加強儀表的管理。組織好動力系統的正常**和安全執行及篩動力執行方式的重大變更。
（１０）組織重大裝置事故的調查、分析和上報工作，並組織搶修。
（１１）按規定，負責裝置的合理使用，對一切危害裝置的行為有權制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權命令生產部門停車，並立即向有關領導匯報。
（１２）根據批准的裝置改造更新專案，組織技術經濟論證，並負責裝置的選型、購置工作。
（１３）負責自製裝置的製造、安裝、除錯工作。
（１４）負責收集和傳遞裝置的設計、製造、安裝、使用和維修資訊反饋工作。
（１５）協同教育部門，組織對裝置動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。
（三）企業計畫、財務、生產、**和安全部門裝置動力工作的主要職責
１．計畫處（科）的主要職責
（１）負責新增裝置的規劃工作。
（２）根據批准的裝置改造更新的技術經濟論證，參與裝置更新和購置新裝置的選型工作。
（３）在企業自製裝置中負責組織設計、製造、安裝、使用、維修部門的綜合計畫工作。
（４）負責安排生產計畫同時，要安排檢修計畫，在檢查生產計畫完成的同時要檢查檢修計畫的完成。
（５）根據企業的發展規劃，負責提出水、電、汽、風、冷的建設計畫。
２．財務處（科）的主要職責
（１）對裝置折舊費、維修費用要作到合理提取，對使用情況實行財務監督。
（２）參加更新、改造和購買重要裝置的技術經濟論證工作。
（３）對動力**進行財務核算和管理。
（４）負責辦理固定資產的有關財務手續。
３．生產部門的主要職責
（１）負責制定裝置操作規程，使裝置在安全穩定工藝條件下運用。
（２）負責操作工人的培訓，達到「四懂」、「三會」（懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障）基本要求，並進行考核。
（３）合理組織生產，平衡水、電、風、冷的使用。
（４）負責處理因違章作業，維護不周造成的裝置事故。
４．**部門的主要職責
（１）根據裝置維修和製造的需要，負責提供質量合格的材料、工具。並提供相應的技術證件。
（２）負責動力生產原材料的**。
５．安全處（科）的職責
（１）監督裝置安全執行。
（２）與有關部門共同負責安全附件的定期除錯的監督工作。
（３）參與重大裝置事故的調查工作。
（四）車間裝置管理人員的職責
１．車間主任職責
（１）對本車間裝置的操作、維護、檢修、安全執行負全面責任。
（２）車間主任可以根據生產實際情況，委託一名副主任負責裝置管理工作。
２．車間裝置副主任的職責
（１）車間裝置主任，在裝置動力科（組）的業務領導下，負責車間的裝置動力管理工作。
（２）認真執行上級決定、各項裝置管理制度和技術規程。依靠群眾，深入實際，積極提出加強裝置管理、維護、檢修等有效措施，以改善裝置狀況。
（３）組織、訓練、指導操作人員正確使用、精心維護，認真貫徹執行各項制度和操作規程，保證裝置正常執行。對危害裝置的行為提出批評及處理意見。
（４）領導編制、落實年、季、月裝置檢修、備品配件、修舊利廢計畫，並組織實施。組織大修理技術方案、裝置改造方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備定額的依據。
合理使用備品配件，抓好用、管、修。
（５）定期組織本車間的裝置檢查、評級活動。對裝置缺陷和跑冒滴漏，應及時採取措施，予以消除，搞好文明生產。組織好裝置管理資訊傳遞工作。
（６）領導檢修工段（班）認真搞好裝置檢修，執行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質量，並組織好日常維護工作。
（７）組織領導車間有關裝置方面的技術業務學習，加強安全技術教育，抓好檔案技術資料的積累和固定資產及裝置事故的管理工作。
３．車間裝置員的職責
（１）在廠（礦）裝置動力科（組）的業務領導下，協助車間裝置主任做好本車間裝置動力方面的管理工作並對生產工段、班組進行裝置技術指導。
（２）貫徹執行裝置動力管理制度和技術規程。指導操作、維修工人搞好裝置的正確使用、精心維護和裝置檢修等工作。堅持經常對車間的裝置執行和檢修情況進行全面的檢查監督。
（３）負責貫徹執行各級管理部門有關裝置執行、操作、檢修中的安全管理規章制度，參加裝置事故的調查分析，填寫裝置事故報告
（４）協助車間主任組織裝置檢查評比工作，制定和落實整改措施，並安排消除裝置缺陷與跑冒滴漏工作。提高裝置完好水平和降低洩漏率。
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