2012—2013學年上學期馬上一中學校
工作計畫
一、基本情況：我校有教學班18個，在校學生共820人，全校教職工57人。大部分屬於年輕教師，富有激情，充滿幹勁，在生源不斷惡化的大環境下，保持生源，鞏固公升學率，困難可想而知，但我們全體教師會加倍努力工作，爭取新的輝煌。
二、學校工作基本思路：
「三個發展」、「三個滿意」、「乙個品牌」。
「三個發展」就是：學生發展、教師發展、學校發展。
「三個滿意」就是：學生滿意、家長滿意、社會滿意。
形成「馬上一中」學校品牌。
近期工作重心：內抓管理、外樹形象；推行級主任、班主任負責制的教育教學管理機制，重新確立級主任、班主任的責權利問題；積極建立規範化管理學校，重點在教研教改規範化、師生行為規範化、後勤服務規範化、財務管理規範化、安全管理常態化等方面突破；推行馬上一中教師「十個一」活動和「名師工程」；強師德、鑄師魂，改變工作作風，促進學生全面發展，堅持以人為本，形成特色學校。
三、本學年主要工作如下
1、進一步鞏固「兩基」成果，嚴格控制輟學，年流失率控制在2%以內。
2、加強教師職業道德建設。開展「知榮辱、樹新風」、爭創「文明師生」、「文明班級」活動。
3、抓好校本培訓，搞好教研教改。①加強教育理論知識學習每學期不少於，心得一篇。②骨幹教師上好觀摩課；新教師上好匯報課；學校評好優質課；教研組搞好聽課月活動；每項活動不少於兩次，搞好集體備課活動，每教研組每月進行一次。
③每學期組織一次教師外出聽課或請專家到學校進行交流活動。④每學期評選一次「名師」或「骨幹教師」（3——5名）。⑤各教研組確立並開展研究乙個切合實際的小課題。
4、立足課堂，狠抓常規教學。實施高效課堂，注重常態課，制定詳細的上課聽課要求、教案書寫規範和作業批改要求以及輔導考試的要求，定期與不定期每月一次教學常規檢查，並把結果納入年終教師量化考核中。
5、進一步加強校園文化建設，創造乙個優雅、舒適的工作和育人環境。今年以整治餐廳、宿舍、校園為重點；綠化、美化操場和校園；改善集體辦公條件；進一步提公升文化品位，淨化心靈，讓學生看到的和接觸的東西都會「說話」。
6、加強安全工作。把安全工作放在重要工作之一來抓，時刻繃緊安全弦，開展好安全周、安全月活動，並把安全工作常態化，深入課堂；學校與教師層層簽訂安全管理目標責任書，確保師生無重大安全事故和重大財產損失。繼續抓好門衛安全和食堂衛生安全及飲食質量，落實食堂的各項規章制度，保障師生健康，提高服務質量。
7、加強財務工作。嚴格經費支出，堅持收支兩條線；堅持校務公開，定期接受監督，堅持重大問題，民主決策。
8、依法執教，規範辦學行為。認真學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保**》等內容，保護教師和學生的合法權益。嚴格執行課程計畫，按課表上課，開足上齊全部課程。
嚴格控制學生在校學習時間；開展陽光體育活動，確保學生每天體育活動時間不少於1小時；嚴格控制作業量，切實減輕學生負擔，保證學生每天睡眠時間不少於8小時；嚴格考試次數，不按考分高低排名次，學生成績實行等級制；不分好差班、不設重點班，嚴禁體罰與變相體罰學生。
9、職教工作。開辦職業中專預備班及實驗班；進行農村實用技術培訓；進行初中畢業後一年培訓工作。
10、團隊工作。加強和促進團隊組織的基礎建設、完善團的組織生活制度、充分發揮團員模範帶頭作用、開展主題教育活動。
11、加強遠端教育工作。努力建立省級示範校。
12、努力建立管理規範化學校。爭創一流名牌學校。
2023年9月
年上學期工作計畫
2010 2011年度上學期工作計畫 一 班級情況分析 1 幼兒情況 本班29名幼兒，男生17名，女生12名，新插生2名。大多數幼兒活潑開朗，在經過兩年的幼兒園學習生活，幼兒已養成了良好的生活衛生習慣，生活自理能力及安全保護意識較之也有一定的提高。幼兒能積極參加各項活動，主動與人交往，並正確使用禮貌...
年上學期工作計畫
自心理工作站成立以後，學院的心理健康教育工作在有序的進行著。根據校領導的指示和要求，心理工作站準備在2014年 2015年上學期為學院學生開展豐富多彩的心理健康教育工作。2014 2015年上學期心理工作站的工作計畫如下 1 開學後新生入學，心理工作站準備為新生進行心理測量。在新生入學後的第 二 三...
年上學期工作計畫
2009 2010學年上學期工作計畫 新學期 新開始，我們也有新的目標 新的計畫，我們將發揮出我們班獨特的風格，新的班團委要繼承和發揚上屆班團委優秀品質，同時亮出自己的特色。特制定工作計畫如下 1 繼續加強團內管理和教育。首先，要求班團委嚴格要求自己，做好帶頭表彰作用，接受同學的監督，開展批評與自我...