24突出特色,持續開展安全文化建立活動礦井

2021-03-04 08:01:32 字數 3922 閱讀 8909

公司黨委九月份工作要點

一是踐行「三不四可」安全理念。集團「三不四可」安全理念的提出,使廣大幹部職工對安全工作的認識上公升到乙個新高度。「三不輕言」體現了對安全生產的敬畏態度,要求每時每刻對安全生產都要保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態;「四個可以」是對安全與生產、安全與效益、安全與成本、安全與發展的辯證關係進行的再思考、再認識,體現了不惜一切代價抓好安全生產的決心和信心。

各單位要充分利用各種宣傳工具和載體,大力宣傳「三不四可」、「生命至上、安全為天」、「煤與瓦斯共採」等安全理念, 吃透精神,領會實質,自覺落實到各項工作中,指導和推動工作實踐。要繼續深入開展安全簽名、安全知識競賽、安全警示教育、安全願景體系建立等安全宣傳教育活動,營造人人關心安全,人人抓好安全的濃厚氛圍。

二是不斷提公升職工安全技能。培育本質安全人是安全文化建設的一項重要職能。各單位要結合實際,把員工安全素質提公升作為企業安全文化建立的重要載體,要充分發揮職工夜校、班前會、「三個一」學習陣地作用,不斷提高職工的安全素質和實際操作能力。

要加大礦井四級培訓基地建設,完善培訓硬體投入,為職工學習培訓創造良好的工作環境。要強化區隊管理幹部、班組長的安全文化培訓,打造一批業務能力強、安全素質高、工作作風硬的本質安全型基層管理者隊伍。要按照集團《職工工作行為六規範》和《安全文化手冊》的要求,強化日常安全行為的養成訓練,滿足崗位安全需要。

三是做實安全文化載體。各單位要結合安全生產實際,一要持續開展「雙述一化」演練活動。上半年,公司各基層礦井,相繼開展了「雙述一化」演示比賽,調動了幹部職工開展「手指口述、崗位描述」的積極性和主動性,職工的作業行為進一步規範,崗位安全程度進一步提公升。

9月份,各單位要繼續把「雙述一化」演練,作為培育本質安全人、打造本質安全崗的重要活動載體,常抓不懈、持續推進,不斷提高活動成效,為公司安全形勢持續穩定做出新貢獻。二要持續規範班前禮儀活動。、、分公司成立後就基層單位班前禮儀程式進行了規範,對班前安全宣誓、安全講評等工作提出了具體要求,但是一些區隊在實際落實過程中存在應付、走過場思想,造成班前禮儀質量不高,甚至不按規定進行落實,反映出幹部職工在思想和行動上對安全工作仍沒引起高度重視。

下一步,公司職能部室要加大工作督導,尤其是礦井分管領導要切實負起職責,切實把班前禮儀工作要求到位,落實到位,形成長效機制,提公升活動成效。三要持續抓好安全文化長廊建立。各單位要結合井口特點,持續抓好「三颱」管理、安全理念警示、隱患閉合整改、帶班公示、模範人物引領等安全文化建立活動,培育職工人人遵章守紀意識,嚴細管理,規範操作。

二、圍繞重點,進一步夯實安全生產根基

一是進一步強化班組建設。班組是安全生產的第一道防線,「1161」班組建設模式是集團近年來班組建設的經驗總結,具有很強的實用性和針對性,對強化現場管理具有重要推動作用。各單位要以「三不四可」和「三基三抓一追究」為統領,圍繞現場安全管控這一核心,實施以人為本的班組精細化管理,不斷強化班組安全組織、思想教育、現場制度、管理流程、技能培訓和班組長隊伍建設六項基礎,健全組織領導、評價評比、激勵約束和班組長成長四項機制為主要內容的班組建設保障體系。

要持續推行班組每日一題、每週一課、每月一考日常學習制度。開展班組職工專題學、輪流講、結對子「三位一體」團隊學習活動,不斷提公升職工素質。

二是推進示範化區隊建立。基層區隊是煤炭企業安全管理的基礎,加強區隊建設是一項長期而艱鉅的任務,各級黨組織要按照公司黨委「示範化區隊」工作要求,切實加強「示範化」區隊建立工作領導,建立日常督導檢查機制,確保各項工作落到實處。要進一步完善示範化區隊活動室建立和基礎材料規範,提公升視窗形象。

要強化示範化區隊班子建設和民主管理,提公升班子成員組織生產、安全管理的能力和水平。要以學習四礦掘進一隊安全管理經驗為契機,加大示範化區隊建設力度,打造一流標桿區隊,培育高素質職工隊伍,為安全穩定必保、生產生活有序目標實現,提供強有力的隊伍支撐。

三是進一步強化安全培訓。各單位要把培訓作為戰略投資來抓,實施「全員素質登高工程」,牢固樹立「培訓不達標就是隱患,無證上崗就是事故」,「 寧停產不停訓」的培訓理念,推動安全培訓由取證型向素質型、技能型轉變。要不定時開展安全應知應會知識抽查考試活動,高突礦井重點抓好防突知識學習,做到個個領會、人人皆知,達到人人都是防突工。

對考試不合格人員要制定幫扶計畫,確保人人過關。要把職工培訓、「三個一」學習活動與工資分配掛鉤,提公升幹部職工學習安全應知應會知識的積極性、主動性。

四是狠抓質量標準化建立。質量標準化工作是乙個系統工程,涉及井上下方方面面。各單位的質量達標規劃,必須站位全域性,系統思考,統籌把握,全面推進。

要圍繞質量標準化重點工作,以點帶線,以線帶面,重點把握,全面提公升。要抓住影響安全生產的關鍵環節,明確整改時限、整改標準、整改責任人,強化各項措施,確保重點工作安排到位、要求到位、落實到位。要大力宣傳公司在質量達標方面的好典型、好做法、好經驗,讓典型香起來、響起來,營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,起到點亮一盞燈,照亮一大片的良好效果。

三、豐富載體,堅定戰勝困難的信心決心

一是組織開展迎「十一」國慶匯演。在國慶來臨前夕,各單位要本著「節儉、小型、趣味、鼓勁」的原則,圍繞「萬眾一心迎挑戰、眾志成城謀發展」活動主題,組織開展豐富多彩的文體活動,通過活動統一思想、提公升士氣,樹立戰勝困難的信心和勇氣。公司政工部要牽頭組織公司文藝匯演活動,為幹部職工獻上一場豐富的文藝大餐。

二是紮實開展「雙提公升」競賽活動。為提公升管理水平、提公升服務質量,5月份以來,公司在後勤服務戰線開展了「雙提公升」競賽活動,取得了明顯成效,但與先進單位相比,與職工的期盼仍有一定差距,下一步各單位要高標準、嚴要求,進一步加大「兩堂一舍」管理力度,為職工創造良好的生活、休息、娛樂環境,匯聚戰危機、渡難關的合力,調動幹群工作積極性、創造性。

三是營造和諧穩定工作環境。抓好源頭預防是營造和諧穩定工作環境的關鍵。各單位必須變被動為主動,努力從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。

對重大疑難信訪案件,要專人專責專案進行處理,嚴格執行「三定四包」責任制,即定領導、定責任人、定解決時限,包接待、包思想教育、包息訪跟蹤、包敏感期穩控。要大力宣傳涉及職工群眾切身利益的政策、規定,爭取職工對信訪工作的理解和支援。要紮實推進矛盾糾紛精細排查,做到「防患於未然、排查於經常、化解於初始」,健全「靠預防堵住源頭、靠排查及時控制、靠調處徹底化解」的信訪工作排查調處機制。

各單位要對存在的潛在安全穩定隱患高度重視,提前入手、超前安排,制定應對突發事件的應急預案,確保關鍵時刻,保證人員、車輛、資金、措施四到位,有效防止事態擴大和蔓延,確保公司大局穩定。

四是培育風清氣正工作氛圍。面對複雜的形勢和繁重的任務,公司廣大黨員幹部特別要加強黨性鍛鍊,做人要正、從政要勤、當官要廉、為首要嚴,以正派贏得人心,以勤政獲得敬重,用人格魅力贏得職工信賴和認可,營造心齊、勁足、幹事、創業的良好氛圍。要大力開展廉政文化建設,教育引導廣大黨員幹部講黨性、重品行、作表率,永葆共產黨人的政治本色。

四、統籌協調,創造性做好部門工作

組織人事工作一是組織人員參加集團人力資源管理和人事人才工作知識培訓。二是組織公司政工人員進行政工業務知識測試。三是做好2023年招聘大學生相關資料的審核及分配工作。

四是對新井示範化區隊建立情況進行經常性督導。五是對各基層區隊基礎檔案進行優化整合,統一建檔專案及內容。

宣傳思想工作一是組織召開安全文化建設推進會。二是制定印發《安全文化重點推進意見》。三是做好公司基層組織建設年活動的宣傳報道。四是對各單位2023年文明視窗單位建立情況進行督導。

紀檢監察工作一是迎接集團公司紀委對、、新井工程建設專案和物資採購招標情況進行專項檢查。二是做好廉潔防控第四階段總結工作。三是做好廉政黨課教案評比上報工作。

四是開展幹部作風督查活動,重點對基層礦井請銷假情況進行檢查。

群團工作一是組織參加集團及公司職工職業技能大賽參賽人員進行理論測試。二是籌備並組織開展慶「十一」文體活動,重點舉辦「萬眾一心迎挑戰、眾志成城謀發展」專場文藝匯演。三是做好困難職工摸底調查及建檔工作。

四是做好集團職工「五小」創新成果展展區的裝修及成果布展工作。五是做好青年成長成才典型評選工作,並組織各單位拍攝紀錄片。

其它工作一是繼續不定時對基層單位不穩定因素進行排查,加大對重點人員監控力度,杜絕非正常上訪及****件發生;二是認真接待來訪職工,耐心做好解難釋疑工作,努力化解矛盾,創造和諧工作氛圍;三是開展消防安全自查,整改不安隱患和問題,迎接集團公司「十一」消防安全大檢查;四是「十一」前對礦井進行一次**物品管理安全檢查;五是協助礦井做好周邊關係處置工作,維護礦區治安穩定。

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