一 .施工總進度計畫表
本工程自2023年月日開工至2023年月日竣工，完成全部承包工程，共計工期為個日曆天。
本工程各單位樁基、人防、基礎、結構、裝置安裝和裝飾施工、裝置除錯等施工，通過工序間合理搭接，平衡協調及計畫排程，緊密地組織成一體。
附表：施工總進度計畫表
二.進度控制措施
（一）技術保證措施
及時與業主簽訂施工承包合同，並盡快辦齊一切開工手續，對本工程作全面、準確的了解，以保證及時開工及開工後的順利施工，對施工中可能會出現的各種問題有充分的預計並制訂出各種相應的預防措施。
深化圖紙，優化施工方案，提出針對本工程的合理化建議，編排合理的施工工序流程圖。
利用我公司以往的施工經驗，科學技術合理地加快施工進度。
及時組織施工圖紙會審交底，事先解決施工圖紙中的技術問題。
組織施工隊伍對各分部分項工程進行技術、質量安全交底，避免返工。
採取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技術問題。
經常查閱藍圖、翻樣圖、修改圖圖紙及會審紀要，按圖、按操作規程施工。
發揮我公司施工技術管理的優勢，組織兩支作業隊，平面分二個作業區域同步進行，各單體之間立體交叉施工，確保工期目標實現。
專案部將成立一支由專案經理、專案工程師，各施工班組抽調技術過硬、作風頑強的工人組成突擊隊，負責對質量要求高，施工難度大，工期緊的人防、框架結構工程進行施工，並解決現場發生的一切突發事件，確保工期。
（二）施工計畫的實施及調整
加強計畫的嚴肅性，積極組織均衡施工，實施對計畫的全方位控制，以確保工期目標的實現。
加強計畫的動態管理，按施工的實際情況，及時調整計畫，並實施檢查制度。
事先編制總進度計畫，找出關鍵工序和關鍵線路，並加強對其實際施工中的控制，如出現超脫期現象，及時加以調整，保證關鍵線路工期不變。
在確保總工期的前提下，為減輕對生活、後勤的壓力，嚴密編制勞動力計畫表，減少勞動力驟增驟減的現象發生。
根據施工總進度計畫，編制單體施工進度計畫、月度及旬計畫，並要求各業主指定分包單位和壓樁單位根據計畫及時準備勞動力及機械裝置，對於不能完成各階段計畫的分包單位給予處罰，並及時調整工期，確保總工期按期完成。
用計畫控制分部分項進度，按計畫要求，公司每月，專案部每週召開一次平衡排程會議，及時解決勞動力、施工材料、裝置問題，確保工程按周計畫實施。
（三）材料**保證措施
及時做好各類材料的要料計畫，按公司專案管理法中的材料計畫規定執行，根據實際情況編制切實可行的材料**計畫，保證材料**能跟上施工的要求，特別是基礎施工階段的鋼筋，必須做到先用先到現場。
根據工程特點及時掌握市場資訊，採用多渠道，少環節，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料**合同，明確材料進場日期，並將材料供求計畫即時反饋給業主、監理。
加強周轉裝置管理，按計畫及時組織周轉裝置的進退場，並做到堆放整齊，現場無散落。加強材料質量把關，不合格品材料不得進入場內。
按合同及計畫要求，掌握甲供料的動態，按有關規定辦好甲供料的交接。
（四）裝置**保證措施
根據施工總進度計畫表及階段分項、單體進度計畫，排出裝置進退場計畫，確保工程所需的各類大小型機械正常就位使用。
合理調配人員使用裝置，做到專業班組，裝置專人管理。
（五）安裝工程確保工期措施
選派在安裝管理和安裝技術上經驗豐富、具有豐富的管理調控能力與協調能力的管理人員配備到專案經理部，加強專案部安裝分項的技術力量。
落實有關施工人員精心做好圖紙會審、設計交底工作，做好技術交底，落實施工工藝，明確施工程式，以便解決施工中存在的疑難問題。
編制施工機具計畫、勞動力計畫，安排施工隊伍進場等等。
在結構施工中，安裝預埋管件和土建配合工作較為密切，所有裝置裝置的預埋配管，預留孔洞的位置尺寸等預留正確，當土建樓板鋼筋綁紮完後，隨即敷管配合；當土建拆模後，立即對預埋管子，留孔位置進行疏通整理，發現堵塞及時處理，另外加強同土建聯絡，積極配合土建創造良好的施工條件。
（六）勞務班組保證措施
在與勞務班組簽訂協議前，對其技術力量、組織能力、施工力量及以往業績作全面的了解，在確認為合格的前提下，才能簽訂專業勞務協議。
在專業勞務安全協議中，明確雙方的目標和責任，並要求勞務班組根據協議工期及施工總進度計畫表，階段分項計畫表的要求，排出各種工種勞動力平衡計畫及機械裝置的**計畫。
勞務班組進場後進行工期、技術、質量、安全以及操作工序標準交底。
在施工過程中，及時掌握專業勞務班組的各種動向，督促專業勞務班組確保勞動力的數量，以保證目標工期，對於不能履約的勞務班組堅決給予處罰，直至辭退。
在專業勞務班組的選定中，採用考察篩選形式，引進各種競爭機制，擇優錄取，以保證工程的工期、質量、安全、文明的各項目標的實現。
對專業勞務班組的施工進度實行周計畫控制，要求勞務班組每週五上交下週計畫並說明上週計畫執**況，每週開一次例會，協調並盡力解決施工中的一切問題。
第九章工期保證方案及措施
第一節工期目標 工期保證方案見圖。一 組織措施 1 發揮優勢，全力保障施工生產 發揮機械化施工優勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養 維修體系，保證施工機械的完好率 搞好工作和生活環境建設，全方位保障施工生產。2 抓好控制工程 加強網路計畫管理 盡量增加工作面，應用網路技術，合理安排施工順...
第九章施工質量保證措施
9.1 施工質量目標及管理方針 在本合同工程施工中，我專案經理部將認真研究設計圖紙 設計檔案 技術說明和招標檔案的有關規範 標準，確定周密的施工方案，編制詳細的保證質量的技術措施，對施工過程的各個環節實行嚴格的質量控制和監督，推行全面質量管理，高質量地完成所承擔的全部工程專案。質量目標 按惠州市水利...
第九章質量目標保證體系及措施secret
第九章質量目標 保證體系及措施 x長江大橋工程是國家重點工程，為此，我們對本工程的工程質量提出嚴要求 制定高標準，並且建立嚴謹的質量管理和監察機構，設定完善的質量保證體系，制定科學細緻的質量保證措施，將本工程建成精品工程。1 質量方針 目標 1.1質量方針 質量優良技術創新信譽至上 新建 x長江大橋...