第1章專案與專案管理
一、單選題
1．專案是( )。
a．乙個實施相應工作範圍的計畫
b．一組以協作方式管理、獲得乙個期望結果的主意
c．創立獨特的產品或服務所承擔的臨時任務
d．必須在規定的時間、費用和資源等約束條件下完成的一次性任務
2．以下屬於專案的乙個例項是( )。
a．管理乙個公司 b．提供技術服務 c．建設一棟樓房 d．提供金融服務
3．下列哪一項不是專案生命週期的乙個過程( )。
a．識別b．結束c．執行d．專案可行性研究
4．專案區別於其他任務(運作)的最基本特徵是（ ）。
a．目標明確性b．一次性c．整體性d．依賴性
5．以下哪項不屬於專案的組成要素?( )
a．質量b．範圍c．組織結構 d．溝通
6．專案的特徵不包括( )。
a．一次性b．衝突性c．惟一性d．穩定性
7．專案之間為資源而進行的競爭，稱為專案的( )。
a．突屬性b．相互依賴性 c．多目標屬性 d．生命週期
8．專案管理的基本職能包括( )。
a．專案計畫b．專案評價與控制 c．專案組織 d．以上所有
9. 專案管理的體制是一種基於( )的個人負責制。
a．個人管理b．組織管理c．目標管理 d．團隊管理
10. 你剛被指派到公司的另乙個部門中管理乙個大的專案，試圖了解該專案是關於什麼的，誰是主要的專案干係人，管理好此專案，你首先應該做什麼?( )
a．制定所有的專案計畫
b．會見以前的專案經理，以找出他離開的原因
c．與你的老闆見面．了解他對專案的看法
d．與你的新專案團隊見面，認識他們和廠解他們對項的看法
11.以下各項都是專案的特點，除了（ ）。
a. 有始有終 b. 臨時性 c. 重複性 d. 獨特性
12. 在專案管理過程中，有一類人或組織會對專案的結果感興趣，受到專案結果的影響，並希望影響專案的結果。這一類人或組織叫做（ ）。
a. 專案的發起人 b. 專案的客戶 c. 專案經理 d. 專案利益相關者
13. 隨著專案生命週期的進展，資源的投入（ ）。
a. 逐漸變大 b. 逐漸變小 c. 先變大再變小 d. 先變小再變大
14. 確定專案是否可行是在哪個工作過程完成的？（ ）
a. 專案啟動 b. 專案計畫 c. 專案執行 d. 專案收尾
15. 下列表述正確的是（ ）。
a. 專案的生命週期是指專案的開始時間和專案的結束時間這一段時間的累積
b. 不管專案的階段如何劃分，一般均可歸納為啟動階段、執行階段、收尾階段
c. 失敗的專案也存在收尾階段
d. 專案生命週期是迴圈往復的一段時間
16. 專案的 「一次性」的含義是指（ ）。
a. 專案的持續時間很短b. 專案有確定的開始和結束時間
c. 專案將在未來的乙個不確定時間結束 d. 專案可以在任何時候取消
17. 應對專案可交付成果負主要責任的是（ ）。
a. 質量經理 b. 專案經理 c. 高階管理層 d. 專案團隊成員中的某個人
18.專案中的三大限制是（ ）。
a. 時間、費用和盈利性 b. 資源需求、發起人的參與和資金
c. 時間、費用和質量（或範圍） d. 日程、設施便利性和資金
19. 下列哪項不是專案定義的一部分？（ ）
a. 重複性的活動 b. 限制
c. 資源消耗d. 乙個設立得非常好的目標
20. 下列哪項通常不是專案成功的標準的一部分？（ ）
a. 客戶滿意度b. 客戶接受度
c. 至少要達到75%的具體要求 d. 達到三重制約的要求
21. 下列哪項一般不是因為使用專案管理而得到的益處？（ ）
a. 專案的結束日期有一定的活動性 b. 改善風險管理
c. 改善評估d. 跟蹤專案
22. 專案經理應該首先將專案資源分配給誰？（ ）
a. 專案經理 b. 人力資源部 c. 職能經理 d. 高層專案發起人
23. 在解決專案和職能經理之間的衝突時，為了解決衝突應該首先去哪？（ ）
a. 幫助專案經理解決衝突 b. 專案發起人
c. 高層管理部門d. 人力資源部
24. 在專案已經啟動以後，客戶希望能得到一些信心來相信客戶的目標是可以實現的。專案經理應該首先使用哪種檔案來說服客戶？（ ）
a. 客戶工作說明 b. 專案經理的範圍說明 c. 專案計畫 d. 範圍基線
二、多選題
1. 下列屬於專案的例項是（ ）。
a. 舉辦一場婚禮 b. 開發一種新的計算機軟體系統
c. 提供金融服務 d. 管理乙個公司
2. 專案的共同點有
a. 明確的起止時間 b. 預定目標 c. 受到資源的限制 d. 消耗資源
3. 日常運作與專案的區別在於
a. 管理方法 b. 責任人 c. 組織機構 d. 收益大小
4. 專案當事人應該包括
a. 專案經理 b. 客戶 c. 供貨商 d. 專案發起人
5. 專案管理的特點包括
a. 複雜性 b. 創造性 c. 自發性 d. 隨機性
6. 下列屬於專案特徵的是
a. 目的性 b. 一次性 c. 獨特性 d. 生產性
7. 專案生命週期可以由階段組成。
a. 計畫 b. 啟動 c. 可行性研究 d. 收尾
8. 專案從開始到結束的若干階段，構成了專案的生命週期。以下哪些是專案生命週期的階段
a. 實施階段 b. 終止階段 c. 概念階段 d. 計畫階段
9. 專案管理過程可以由組成。
a. 啟動過程 b. 計畫過程 c. 執行和控制過程 d. 收尾過程
10. 專案可行性分析的內容包括
a. 技術可行性 b. 財務可行性 c. 對環境和影響 d. 社會經濟效益
三、簡答題
1. 描述專案和專案管理的定義。你如何對乙個專案加以定義?
2. 列舉出專案的五個特點。
3. 專案管理和日常管理有哪些區別？
4．從專案完成程度和工作努力需要兩個方面分別描述專案的生命週期。
5. 美國專案管理學會(pmi)頒發的專案管理知識體系，分為哪9個知識領域？
6. 描述專案管理如何能使組織受益、影響組織的成功，在達到戰略目標方面起到哪些積極作用？
7. 一般用哪三大因素來衡量專案的成敗？
8. 為了能更有效地定義乙個專案的成功，一般還需要考慮哪些附加因素？
9. 描述專案利益相關者，並列舉出你所參與的專案中的專案利益相關者。
10.解釋一下產品生命週期和專案生命週期的不同？
11. 專案需要用生命週期來管理的一般原因是什麼？
第2章專案選擇與排序
一、單選題
1．在專案（ ）工作過程中，一般要進行專案可行性研究。
a. 啟動 b. 計畫 c. 執行 d. 控制
2. 現有a、b兩個專案方案，a專案收益為80萬元，成本為20萬元；b專案收益為120萬元，成本為50萬元。運用效益成本比率法進行專案選擇時的決策是（ ）。
a．在資金較為充裕的情況下，應該選擇a專案
b．在資金較為充裕的情況下，應該選擇b專案
c．a和b專案均可行
d．a和b專案均不可行
3. 下列表述正確的是（ ）。
a．在進行專案方案選擇時，評分模型法是必須採用的一種方法
b．在進行專案方案選擇時，評分模型法是比較公正的一種方法
c．評分模型法中的權重與因素的重要性無關
d．在進行單項打分時，同時要考慮權重問題
4. 在專案生命週期的（ ）階段頒發專案的許可證書。
a．啟動b．計畫 c．執行 d．控制
二、多選題
1．專案選擇的財務模型包括
a．淨現值法 b．效益成本比率法 c．內部收益率法 d．評分模型
2. 運用財務模型選擇專案
a．淨現值越高越好b．收益成本比率越高越好
c．內部收益率越高越好d．投資**期越長越好
3. 運用財務模型選擇專案
a．淨現值＞預期值b．收益成本比率＞預期值
c．內部收益率＞預期值d．投資**期＞預期值
三、簡答題
1. 專案選擇的原則是什麼？
2. 簡述財務模型的優缺點。
3. 簡述用評分模型選擇專案的程式。
四、計算題
專案管理概論基礎習題集
第1章專案與專案管理 一 判斷題 1.專案管理的目標就是按時完成任務。2.一般民眾有時是某些專案的重要利益相關者。3.每個專案都不一樣，因此，制定專案管理的流程沒什麼作用。4.專案是為完成某一獨特的產品 服務或任務所作的一次性努力。5.日常運作總是在很短的時間內完成，而專案必須要跨越數年或數十年。6...
專案管理概論基礎習題集
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第1章專案與專案管理 一 判斷題 1.專案管理的目標就是按時完成任務。2.一般民眾有時是某些專案的重要利益相關者。3.每個專案都不一樣，因此，制定專案管理的流程沒什麼作用。4.專案是為完成某一獨特的產品 服務或任務所作的一次性努力。5.日常運作總是在很短的時間內完成，而專案必須要跨越數年或數十年。6...