***總您好：
非常感謝領導這兩年的幫助與支援，自2023年入職以來，我一直很熱愛培訓工作，給了我乙個不錯的職業發展機會，也讓我有機會進入公司從事培訓工作。
與很多人不同，我不想把離職信寫得很官方，我想在我離開之際能夠談談我對公司培訓工作的真實看法。我的看法或許是片面的，但是這是我進入公司2年來的真實感受。在這兩年的工作中，我一直努力能夠讓培訓見到真正的實效，但卻遇到了以下的十多個困難，如果公司真正的重視培訓期待在以下的14個方面能夠有所改善，建議僅作參考：
1、培訓工作，培訓需求調研得不到其它部門的支援，隨意性太大，反饋上了的問題都很表面，做個訪談也經常被放飛機，導致課程的內容匹配度脫節，培訓的效果實在是差強人意；
2、打雜工作比專業工作更多，布置課室與老師接待都需要親自參與；在這裡並不是說培訓的行政工作不重要，但是我始終覺得如果乙個培訓經理用了60%以上的時間搞講師接待、教室布置、培訓評估統計、教材印製、銘牌列印、考勤統計等行政工作，培訓的專業性將受到嚴格挑戰；
3、很多專案都要自己摸石頭過河，例如去年的能力模型，就是找個幾個標桿隨便訪談了一下，然後就照搬仟度的，自己做得好不好，到底有沒有實效也不知道，兩年下來自己感覺都迷失了；
4、老大天天喊支援培訓，可是真正批下來的培訓預算的時候卻少得可憐，看到外面好的專案也沒有足夠資源引入，由此導致整個公司的文化是閉塞的、很僵化，真的很難與天翻地覆的網際網路世界融合；
5、有時要承擔講師的角色，沒有課酬就算了，就連出去參加一些免費的沙龍、培訓都很難請假，去了幾次都是用的自己為數不多的週末，跟外面的同行一交流，才發現自己有多low,雖然掛著大公司的的名義，卻實在是落後了；
6、培訓過於的功利化，給銷售部剛做完培訓，就要求業績提高，業績沒有起色就說培訓沒有效果。我們做了n期的訪談，跟了n個銷售面談、加了乙個月班才把話術、***整理出來，可是卻被隨意否定了，你要知道人才發展需過程！如果真的培訓完了，銷售業績就提公升了，我想我早年薪100萬了；
7、資源嚴重浪費，老闆為了聽某大師的《***轉型之路》一擲千金，20萬的演講聽過了，其實，說真的沒看出有神馬效果！你要知道講座與真正的培訓是不一樣的，講座是為拓展視野，而培訓是為了訓練技能，在這一點上的分歧導致我們有幾個好的專案卻無法開展；
8、每次的培訓都是安排在週末，細細數了一下2023年的下半年，總共休息了4個週末，培訓部加班就不說了，可是內部講師沒有受到專業的訓練，照著讀***，公司的員工利用週末時間上課，卻變成了打瞌睡或玩手機，真是來參加培訓是給hr面子，不來參加培訓那叫珍愛生命！也真不知道這種浪費時間與資源的培訓何時了啊；
9、老闆總是喜歡高大上的培訓體系、講師培養體系、都快搞了2年了，沒有發現有神馬毛用，其實業務部門的要求很簡單：我們有啥問題、有神馬好方法、講清楚了、然後大家練一下就有很好的改善，不知道搞神馬能力模型、任務模型到底是培訓發展服務業務部門、還是業務部門服務培訓發展部，想想這些真是醉了！
10、公司對培訓硬體不堪入目，會議室內連個音響裝置都木有，不管外部講師還是內部講師，不管是講幾天都要用「原生態」，上次50人的大班，講了半天嗓子直接啞了！其實，一套音響裝置1000多就可以了，為啥公司要將成本控制的如此斤斤計較，卻經常把錢花在大吃大喝上。
11、最不能讓我們接受的是，要求培訓發展組的同事偷偷錄音、拍錄影，然後回來自己照搬老師的資料，好聽的講這叫內部運用或者叫「摸金校尉」，不好聽的叫知識的偷竊者與盜墓賊！想想，培訓經理混到這份上，也是醉了！
12、今年經濟環境不好，然後培訓發展部受命於危難之中，大力發展內部講師，卻沒有任何激勵政策與資源，然後去找技術專家或者高管來組織培訓、開發課件！真是求奶奶、告爺爺、跪舔！好話說盡了，才給你支援。
13、 來公司已經2年了，加班不計其數、出差說走就走，可是算下來從進入公司到現在共加薪了249塊/月，據說2023年的加薪幅度不超過2%，想想沒日沒夜的努力，換來微乎其微的回報，真心缺乏了繼續堅持下去的理由！真心期待公司能夠重視知識型員工的努力與付出；
14、 所謂真正的重視培訓，不給錢、不給資源也就算了，就連培訓前，請高管去講個話也是應付，甚至放我們鴿子。
哎！悄悄的我走了，正如我悄悄的來，不曾帶走乙份職業成就，卻留下了2年的辛勤付出，以上純屬個人感受，不一定代表公司的真實的情況！真心祝願公司的人力資源部能夠在vuca年代給到員工良好的發展與學習空間！
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篇一 天涯牛人對一位總經理辭職信和老闆給辭職信的回覆的超詳解析 一位總經理的辭職信 企業管理 雜誌發布時間 20xx 09 1209 476次瀏覽大小 16px14px12px 一位總經理的辭職信 songzy 一位總經理的辭職信，這是一封真實的辭職信，其中的酸甜苦辣想必對許多老闆和職業經理人都有似...
一位兒科醫生的辭職信
辭職信尊敬的各位院領導 我很遺憾自己在這個時候向醫院正式提出辭職申請，懷著十分沉重的心情寫下這封辭呈。回首至1998年參加工作的這15年以來，在各屆領導關懷和溫暖下，在這裡將我所學有了用武之地 在這裡我真正理解了醫務工作者的聖神 在這裡我結識了很多開明的領導和友善的同事 在這裡我完成了我人生中最大的...
一封總經理的辭職信
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