裝置、工模夾具、手持工具管理制度
一、 台賬
裝置、工模夾具、工具及吊索具、安全設施要分類建立台賬。裝置指固定資產、借用的科研和集團的裝置、特種裝置以及一般裝置中的金切、鍛壓等裝置，工模夾具指車間生產使用的工裝、模具、夾具等，工具及吊索具主要指電動或氣動的手持式工具和吊裝用具，如角磨機、手電鑽、吊帶、吊鏈、吊鉤等，安全設施涉及配電箱、消防器材、燃氣安全配件、各類安全保護裝置。裝置、工模夾具車間管理、綜合管理員定期檢查；工具及吊索具綜合管理員集中管理，車間借用；安全設施為車間管理維護、綜合管理員日常檢查。
台賬格式見下表：
表1-1 裝置台賬（綜合管理員統計編制）
表1-2工模夾具台賬（綜合管理員統計編制）
表1-3工具及吊索具台賬（綜合管理員統計編制）
表1-4安全設施台賬（綜合管理員統計編制）
二、保養和檢查
裝置、工模夾具、工具及吊索具、安全設施都要建立日常點檢制度，檢查頻次可根據實際情況制定，重點裝置、設施和安全隱患較大的器材建議每個工作日都要進行，其餘可每週一次。裝置類除日常點檢外還需要按照公司制定的《**集團儀器裝置維修保養管理辦法》進行一二級保養，每年年初根據裝置日常運**況和工作負荷**編制裝置保養計畫。車間在日常使用過程中認真統計裝置運**況，每月上報綜合管理員，綜合管理員每季度把重點裝置的運**況上報綜合部。
車間按計畫或綜合管理員根據運**況（裝置開動600至1000小時）通知車間進行一次一級保養；二級保養按照綜合部裝置管理員通知，由綜合部牽頭實施，不屬於綜合部管理範圍但須進行二級保養的，車間提出申請報告，經審批後交綜合部組織實施。日常點檢、一級保養、二級保養要填寫相應的記錄表，其格式如下：
表2-1年度保養計畫（綜合管理員統計制定、下發各相關人員）
製表：核准：日期：
表2-2日常保養/點檢記錄（車間責任人填寫、置於現場、月度歸檔）
類別： 裝置工模夾具工具及吊索具安全防護設施其它
複核：（部門經理每月複核一次）
表2-3**集團裝置保養維修記錄（裝置管理人員組織相關人員填寫並歸檔）
類別： 一保二保維修改造共頁第頁
三、維修和改造
裝置、工模夾具、工具及吊索具、安全設施的維修改造包括日常故障維修、計畫維修及裝置改造，日常故障維修是指在正常執行時臨時發生的故障維修，計畫維修指已出現故障、帶病工作，為防止出現更大損失而實行的有計畫的維護，改造是指裝置在功能、精度、公升級等方面的重大改造。日常故障維修由車間填寫請修單經部門領導批准後交綜合管理員執行，預算金額超過10萬元，綜合管理員需報保障部，經主管領導和集團領導審批後實施。
表3-1 請修單
類別： 裝置工模夾具工具及吊索具安全防護設施其它
計畫維修及裝置改造需每年12月份制定下一年的維修計畫和改造計畫，提交綜合部，經集團董事會批准後組織實施，裝置改造專案還需提交論證報告，維修和改造計畫**採用公司**。按計畫實施時，車間填寫請修單交綜合管理員，綜合管理員填寫網上辦公流程《儀器、裝置維修申請》，然後組織實施。
表3-2 年裝置維修、改造預算表（綜合管理員統計制定、下發各相關人員）
編制部門：單位：萬元
主管領導：部門負責人：填報人：
裝置、工裝、工具維修完成後，要填寫表2-3《**集團裝置保養維修記錄》，特種裝置填寫《**集團特種裝置維修記錄單》，見下表：
表3-3**集團特種裝置維修記錄單（裝置管理人員組織相關人員填寫並歸檔）
裝置管理人員定期對重**生、對生產有較大影響的故障停機原因進行統計分析，同時填寫《裝置不良模式分析表》
表3-4裝置不良模式分析表
裝置、工裝名稱：裝置、工裝編號：
製表：核准：日期
四、報廢
裝置、工模夾具、工具及吊索具、安全設施的如出現不能維修、無維修價值、精度等級過低無法改造、超出使用年限的，要申請報廢處理。報廢時首先由責任人提出報廢申請，填寫《報廢單》，經部門領導和主管領導批准後，交綜合管理員。
表4-1 報廢單
類別： 裝置工模夾具工具及吊索具安全防護設施其它
計量器具和裝置的報廢申請，還需綜合管理員填寫網上辦公流程《裝置報廢申請表》，然後組織實施。
機械裝置工具管理規定
一 裝置要做登記台賬 1 專案經理應對工場內的所有的裝置工具安排人員進行盤點，編制 裝置工具登記表 施工過程中新增 租賃 報廢 調撥 閒置 維修的裝置應做好登記台賬工作，並報公司裝置管理部登記備案入檔。2 裝置工具登記表 按公司統一模板填寫,現場沒有可以向裝置管理部索取。二 採購 新增裝置要有規劃 ...
8裝置工具管理暫行規定
為了適應集團公司改制強化企業管理，提高裝置工具的利用率，減少不必要的支出，確保分公司2001年獲得更好的經濟效益，特制定本管理辦法。一 在裝置工具管理工作中分公司裝置部門要嚴格執行sa 30 03 34 1998機械裝置管理辦法，裝置員在分公司經理的領導下，嚴格把關，做好管理工作。二 購置超200元...
工具管理規定
一目的 為了保證對工具進行有序管理，消除工具亂丟，亂放狀態，降低工具使用成本。二常規工具管理 1 工具領用 a 工具領用人根據生產需要到庫房填寫 工具領用表 領用人須按下 式進行填寫。領用人未按規定要求填寫，倉庫管理員不能給予工具領取。b 每個員工可按照 個人工具配置表 的內容領取表內所列工具，自行...