機耕道監理規劃

2021-03-03 21:21:16 字數 4163 閱讀 2281

蓮都區碧湖鎮高標準基本農田建設專案

監 理 規 劃

編制審核

浙江求是工程諮詢監理****

二〇一三年十一月二十五日

監理規劃

一、編制依據

監理規劃的編制依據

二、工程概況

蓮都區碧湖鎮高標準基本農田建設專案總面積6073.43畝,其中高標準農田提公升5773.43畝,涉及保定村、概頭村、前林村、箬溪口村、沙岸村、魏村、下梁村、巖頭村、周巷村共9個行政村;高標準基本農田完善300畝,位於上黃村。

碧湖鎮位於碧湖盆地西南部,四面環山,河谷地帶由第三紀和第四紀的洪積沖積物組成,主要土質為粉質粘土、卵石、礫石、砂土等。

本工程主要工程包括路面、路基、土石方工程等專案,其中主體工程包括:土方開挖、碎石墊層、水泥路澆築、水溝清理、擋牆修補等工程。

三、監理目標

(1)工期目標:2023年12月1日開工,工期:20日曆天

(2)質量等級:合格

(3)投資控制:計畫投資的90%

四、監理範圍及工作內容

(1)開工前期的監理

1)組織圖紙會審,彙總填寫人圖紙回審記錄;

2)審批施工組織設計;

3)對建設單位的報建和三通一平工作的顧問、諮詢和了解。

(2)施工階段的監理

1)施工階段的質量控制

①對原材料、半成品、裝置的質量認定,審核出廠證明、技術合格證或質量證書、抽檢試驗、對新材料、製品的技術鑑定,到實地考察;

②主要的分項工程施工前,施工單位應將施工工藝,原材料使用,勞動力配置,質量保證措施等基本情況填寫施工條件準備表,報監理單位,監理單位應調查核實,經同意後方開工;

③分項工程施工過程中,應對關鍵部位隨時抽檢,抽檢不合格的應通知施工單位整改,並要做好複查和記錄;

④所有分項工程施工,施工單位應在自檢合格後,填寫分項工程報信驗申請表,並附上分項工程評定表;

⑤對隱蔽工程填隱檢單報監理單位,監理工程師必須嚴格按每道工序進行檢查。經檢查合格的,簽發分項工程認可書。不合格的下達監理通知,給施工單位指明整收專案;

⑥基礎工程、主體結構分部工程,施工單位要填寫相應的驗收申請表,並附上有關技術資料,報監理單位審查,監理單位審查合格後和建設單位,施工單位履行正式驗收手續;

⑦單位工程竣工,在施工單位自檢合格的基礎上,監理單位應組織建設單位、施工單位和設計單位對工程進行驗收檢查,檢查合格,由監理單位簽發竣工移交證書,並按有關規定由甲方核定後工程進入保修階段。

2)施工階段進度控制

①審核施工單位編制的工程專案實施總進度計畫。

②審核專案實施總進度計畫,是對專案實施起控制作用的工期目標,是審核施工單位提交的月施工計畫的依據,也是確定材料裝置**進度、資金、資源計畫是否協調的依據。

③審核施工單位提交的施工進度計畫。主要審核是否符合總工期控制目標的要求:審核施工進度計畫與施工方案的協調性和合理性等。

④審核施工單位提交的施工總平面圖。

⑤審定**材料、構配件及裝置的採供計畫。

⑥工程進度的檢查,主要檢查計畫進度與實際進度的差異;形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。

⑦組織現場協調會。

3)施工階段投資控制

①審核施工單位編制的工程專案各階段及各年、季、月度資金使用計畫,並控制其執行。

②熟悉設計圖紙、招標檔案、底標(合同造價)分析合同價構成因素,找出工程費用最易突破的部分,從而明確投資控制的重點。

③**工程風險及可能發生索賠的因素,制定防範對策。

④嚴格執行付款審核簽認制度,及時進行工程投資實際值與計畫值的比較、分析。

⑤嚴格履行計量與支付程度;及時對質量合格工程進行計量;及時審核簽發付款證書。

⑥工程洽商,未經監理工程師簽證不得施工。設計單位的設計變更通知,應通知監理單位,監理工程師應核定費用及工期的增減,列入工程結算。

⑦嚴格審核施工單位提交的工程結算書。

⑧公正地處理施工單位提出的索賠。

⑨根據施工合同擬定的工程價款結算方式由施工單位按已完成工程進度填製工程價款有關帳單報送監理單位,由專案總監理工程師對已完工程的數量、質量核實簽證後,送建設單位,作為支付價款的依據。

⑩按合同規定及時向施工單位支付工程進度款。

4)保修階段的監理工作

負責檢查工程狀況,鑑定質量問題責任,督促保修。

(3)其他委託服務

五、監理程式

1、監理工作程式

監理工作程式包括編寫監理規劃,編寫專業(或分項工程,分部工程)監理實施細則,制訂監理工作方法,建立監理工作報告制度等其程式如圖所示:

2、單位工程質量控制程式

3、 隱蔽工程、分部分項工程簽認程式(不能進行下一道工序可以進行下一道工序)

4、原材料、構配件及裝置簽認程式

5、工程質量事故處理程式

6、工程停、復工程式

六、主要監理措施和方法

本專案的監理措施圍繞投資、質量、進度控制三大目標和安全監理。

1、投資控制

投資控制的組織措施建立健全監理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。

1)投資控制的技術措施

①招標階段合理確定標底及合同價;

②材料裝置**階段,通過質量**比選,合理確定生產廠家;

③施工階段通過審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費。

2)投資控制的經濟措施

除及時進行計畫費用與實際開支費用的比較分析外,監理人員對原設計或施工方案提出合理化建議被採用,由此產生的投資節約,可按監理合同規定予以一定的獎勵;

3)投資控制的合同措施

按合同條款支付工程款,防止過早,過量的現金支付:全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會;正確地處理索賠等。

4)投資控制詳細措施

嚴格執行工程量計量及工程變更程式時工程計量程式圖:

發生工程變更、無論是由設計單位或建設單位或承包單位提出的,均應經過建設單位、設計單位、承包單位和監理單位的代表簽認,並通過專案總監理工程師下達變更指令後,承包單位方可進行施工。同時,承包單位應按照施工合同的有關規定,編制工程變更概算書,報送專案總監理工程師審核、確認經建設單位、承包單位認可後,方可進入工程計量和工程款支付程式。

設計變更程式

工程洽商程式

說明:* 監理工程師審核變更,洽商是否符合施工驗收規範及設計變更要求。

* 無論來自哪一方的變更,均需監理工程師簽發變更令。

* 大的變更(指原設計方案或增加投資)要報經業主批准。

核實工程量,進行實物量簽認;

控制設計變更洽商;

控制裝置由於**問題而引發變更。

2、質量控制

1)質量控制的組織措施

建立健全監理組織,完善職責分工及有關質監制度,落實質量控制的責任。

2)質量控制的技術措施

①提出對修改設計的合理建議,完善設計質量保證體系;

②材料裝置**階段,通過質量**比選,正確選擇生產**廠家,並協助其完善質量保證體系:

③施工階段,嚴格事前、事中和事後的質量控制措施。

3)質量控制的經濟措施及合同措施

嚴格質檢和驗收,不符合合同規定質量要求的拒付工程款:達到質量優良者,支付質量補償金或獎金等(按合同條款)。

4)質量控制詳細措施:

督促施工單位按合同、技術規範、設計圖紙要求施工;對專案重點部位如地基、基礎工程、主體結構如鋼筋混凝土框架柱樑、鋼管混凝土柱、裝飾工程、其中分項工程如鋼筋、混凝土、防水、避雷針(網)及接地裝置安裝、電梯安全保護裝置、試運轉等;專案關鍵工序如梁柱節點、箍筋加密區、鋼筋焊接、搭接要求、大體積混凝土澆築、c20以上混凝土的試配及鋼結構安裝等。

有關工程專案的重點部位、關鍵工序待與承包單位協商後共同確認。

施工過程中對重點的專案和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批准的是否符合,檢查施工單位是否按批准的方案、技術規範施工。

平時監理人員經常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測,主要檢查內容如下:

①是否按照設計檔案、施工規範和批准的施工方案施工;

②是否使用合格的材料、構配件和裝置;

③施工現場管理人員、尤其是質檢人員是否到崗到位;

④施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;

⑤施工環境是否對工程質量產生不利影響;

⑥已施工部位是否存在質量缺陷。

施工中發生質量問題,首先停止繼續施工、責令施工單位分析原因、根據事故的不同情況、不同性質、不同程度提出處理辦法,並寫出書面報告。由於事故處理而發生的增加的工程費,根據合同條款有責任方全部承擔。處理方法《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2001執行。

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