發電部春季安全大檢查活動總結
本次春季安全大檢查活動中發電部結合執行實際情況，全體動員、突出重點、查改結合、講求實效,認真對照《安全生產工作規定》、《防止電力生產重大事故的二十九項重點要求》及公司《安評檢查整改》、《春季安全大檢查工作制度》、《三反四保活動要求》，根據季節的特點、結合部門實際情況，排查、解決危及人身及安全生產的隱患，切實落實各級人員的安全責任制，深挖不安全思想根源，查詢影響機組安全執行和供熱的頑固性安全隱患，改進管理工作中的不足和短板，使員工的安全意識和裝置健康水平得到進一步的鞏固和提高，保證春季安全大檢查工作達到了預期目的。總結如下：
本次春季安全大檢查活動發電部成立以部門主任為組長的春季安全大檢查活動領導小組，全面負責本次春季安全大檢查活動，嚴格按照公司要求有計畫、有步驟、有重點的開展春安檢查工作。活動以部門2023年年度安全生產目標為基點，從執行的實際情況出發，切實做好防止人身傷害、防止機組非停、反習慣性違章、反執行誤操作工作。要求部門、執行各值結合班組的實際情況，嚴抓兩票三制，杜絕習慣性違章，充分利用安全活動日、班前班後會進行宣傳，認真組織好班組的安全大檢查活動並對查出的安全隱患和不安全現象認真分析、制定措施、落實責任及時進行整改，為安全生產打下了堅實的基礎。
一、按照部門安全生產工作重點，突出防止機組非計畫停運的超前控制。
1、總結經驗教訓，結合裝置執行狀態細化操作、優化各類措施、方案。部門認真分析給水系統故障的現象，總結各種故障情況下汽包水位調整的最佳方案；討論制定空預器吹灰方案、空預器差壓大防止引風機失速喘振措施；細化、規範磨組風量、風溫、載入力的調整，主動從執行操作方面入手查詢磨煤機振動、氮氧化合物超標的原因。針對現場裝置存在的不安全因素及時制定事故情況下的處理要點，專工對各值人員進行詳細的講解剖析，確保各值人員都能真正吸取經驗，注重自我安全防範意識和事故處理能力的培養，提高執行人員的應變能力，確保頻發性輔機故障和機組非停得到有效遏制。
2、排查涉及到機組保護動作的測點、標示、保護聯鎖、就地操作，杜絕人員誤操作和機組保護誤動作事件發生。
（1）就地測點排查活動劃分專業、責任到人，重點查清各保護測點的**，為保護測點消缺工作做好安全措施提供依據。經排查發現鍋爐左（右）側三個參與風量低於30%爐mft保護動作測點公用乙個表管，當表管脫落、破損都會造成總風量大幅變化導致鍋爐燃燒不穩或風量低於30%額定風量保護動作，對此裝置性缺陷部門申請生計部，配合熱控在dcs報警中增加左、右側單點送風風量低（300t/h）、高（450t/h）報警內容，便於執行人員及時發現故障，根據故障前機組執行工況、風機出力調整鍋爐燃燒穩定，有效的防止因測點故障造成引數失調和機組保護動作事件的發生。
（2）dcs盤面和就地裝置一一對照，全面核查裝置、保護裝置及測點標示，為執行和檢修人員安全操作提供可靠依據。經核查發現#1、2爐汽包平衡容器水位計標示就地與dcs不一致，四個平衡容器水位計測量的水位三取二（#1、2、4）達到保護動作值爐mft動作，依照就地標示解列平衡容器水位計保護動作的危險性很大，部門立即聯絡熱控分部重新核實就地標示，專責每值現場更正、講解，並及時將系統圖更改，杜絕由於標示錯誤引發執行、檢修人員誤操作事件的發生。
（3）全面核查裝置聯鎖、保護投退狀態，為機組安全執行提供良好的技術支援。充分利用春季安全大檢查契機，繼續完善集控、脫硫、化水dcs報警、聯鎖狀態內容（附件1），核查並統計上報報警值與實際執行引數偏離及需要新增的報警內容。申請熱控增加幹排渣輸送鏈打滑報警訊號彌補了無**監控的不足，在輸送鏈打滑而頻率無變化的情況下保證第一時間發現輸送鏈故障，防止輸送鏈打滑壓死現象發生。
電氣專責對照保護投退單核查所有保護壓板投退情況，建立保護投退長效監督機制，確保不發生保護誤投、漏投現象。
（4）清查現場保護裝置、測點消缺可能造成機組保護動作的專案，全面講解辦理相關工作票、就地隔離措施和注意事項。如ets通道試驗模組漏油、機組背壓校正、爐膛正負壓、風量測點校正、平衡容器水位計消缺、脫硫原煙氣、淨煙氣溫度測點校正、脫硫吸收塔液位計沖洗等，部門利用學習班分批、分班開展就地實操講課，要求執行人員熟知保護動作內容，從嚴把工作票入手，保證安全措施齊全，正確進行就地隔離，執行人員不但知其然，還要知其所以然，從理論和技術上杜絕人員誤操作事件的發生。
二、紮實開展安全生產管理檢查工作，夯實安全基礎。
（1）檢查各值、各崗位對上級、部門下發的有關安全生產政策、制度、規定等是否貫徹執行，各項反事故措施是否落實，是否存在有章不循、違章不糾的現象。部門根據檢查情況及時細化安全培訓、安全學習督導體系，實行每位專責掛靠負責乙個班組的安全工作，發現不安全現象及時解決。
（2）各崗位安全職責是否落實、責任是否清晰、明確，指標是否分解，班組是否制定事故處置預案、事故情況下人員分工是否明確；有無存在習慣性違章現象。通過責任落實、指標分解，把安全生產和經濟執行有機結合，巧妙的緩解了執行中安全和經濟之間的矛盾。
（3）各值在安全管理上是否做到以人為本，防止人身傷害制度是否認真執行、措施是否完全落實、責任是否到位。對於現場存在的危險因素是否交代清楚，裝置性缺陷是否及時上報整改，保證不發生管理性違章。
（4）各班組是否對發生的不安全現象和事故認真學習吸取教訓；部門是否對發生的不安全情況按照「四不放過」的原則進行處理；是否對存在的安全隱患組織解決或制定切實可行的預防措施；是否對防範措施落實情況進行檢查。
（5）各值安全活動內容是否符合實際，下發的安全學習材料是否傳達學習到位；「兩票三制」、危險點預控措施和「三反四保」活動是否按規定嚴格執行；是否定期開展班組、機組反事故演習；是否認真開展隱患排查治理工作和無滲漏檢查工作。
（6）氫站、氨站、油庫等崗位特種作業人員是否按規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書持證上崗。重點防火、防爆部位是否嚴格執行防火防爆管理規定。
三、守好前沿陣地，檢查班組的安全基礎管理工作。
（1）重點檢查班組引數控制是否在規定範圍內，包括節能指標引數，尤其是環保引數的達標排放，部門專責實時統計分析氮氧化合物、二氧化硫引數變化趨勢、變化原因，針對加減負荷、磨組啟停等工況制定切實可行的環保引數調整指導方案，規範環保引數管理制度，徹底排除人為因素引起的環保引數超標。
（2）檢查班組工作前的「兩交底」是否有針對性，是否認真開展「三反四保」活動。
（3）強化「兩票三制」和危險點分析預控的正確執行，從「兩票三制」的源頭上嚴查存在問題，本次檢查期間部門共檢查工作票162份、操作票96份，未發現有不合格的現象。但仍存在操作票的執行方面不夠嚴格，操作、監護不到位；工作票危險點預控措施不夠細化、現場危險性作業票掌握不全面等問題，今後部門要加強兩票三制正確執行的教育和檢查力度，及時整理裝訂七種危險性作業票，將電子版、紙製版危險性作業票及時下發，值長對照學習。繼續加強操作錄音管理，杜絕無票工作、無票操作。
對設立第二監護人的操作必須監護人到位方可進行，確保不發生誤操作事件。
（4）加強巡迴檢查管理，確保缺陷及時發現。部門不定期抽查重點部位、重要裝置、存在頻發性缺陷裝置的巡迴檢查情況，將抽查情況及時通報，建立巡迴檢查長效監督、獎罰體制。本次春安大檢查部門共發現、配合處理各類生產缺陷1043 項。
四、著重開展現場裝置隱患排查治理工作和季節性預防檢查。
1、建立部門、班組、崗位**隱患排查機制，將排查出的隱患分類彙總（附件2），上報安環部、生技部組織整改。對暫時不能整改的隱患缺陷，制定技術防範措施。
2、分析實時引數和歷史資料，全面檢查分析重要輔機、冷卻器有無影響主裝置出力的問題。重點對發熱、換熱裝置運**況摸底排查，如#1爐b送風機油站冷卻器、#2爐a、b引風機油站冷卻器、大機和小機冷油器、氫氣冷卻器等換熱元件的換熱效果統計分析，優化冷卻水系統執行方式；做好轉機軸承溫度高頻發缺陷的統計和缺陷登記，尤其是熱網、熱幫浦系統，利用供熱末期供熱引數低的執行方式爭取裝置**消缺，圓滿完成2023年度供熱任務。
3、隨著環境溫度上公升，優化間冷執行方式，優先調整各百葉窗開度，兩塔並列執行期間，背壓控制在7-7.5kpa停運一到兩台間冷迴圈幫浦，降低機組電耗。
4、開展重點部位作業環境、安全裝置檢查，保證作業環境符合防火防爆要求、安全裝置良好備用。
（1）重點檢查汽機油系統、氫系統、氨站及系統、鍋爐燃油、事故油箱、製粉系統、電纜夾層、油區、油庫、倉庫以及所轄範圍的公共場所等是否符合防火安全要求，防火防爆制度、防火應急預案是否落實到位。油庫、氨站、氫站、公升壓站、電纜溝、潔淨氣體室、二氧化碳罐室等重點防火部位檢查各部消防設施的可靠性。根據現場系統布置，結合天氣變化情況安排試投油庫噴淋、氨站消防泡、電纜溝防火門、集控火災報警裝置等消防設施，確保消防設施可靠熱備。
（2）對所有兩路電源供電的裝置進行檢查，確認兩路電源可靠供電、兩路電源切換實驗正常可靠。編寫保安段、6kv廠用備用電源切換實驗方案，在定期工作中根據機組執行工況安排備用電源切換實驗。
（3）對未實際投運過的消防設施裝置，聯絡安環消防專責、熱控、電氣部門制定試驗措施，擇機試驗檢查裝置的可靠性。
五、針對部門目前人員安全思想參差不齊、實操水平下滑的現狀，實行全員重視、整體參與、集中解決的培訓模式，強化細化培訓工作。
（1）制定每季度為乙個培訓單元週期，細化分解到每月依次輪流進行規程和理論筆試、現場考問講解型操作口試、集控**機實操（化水進行現場汽水指標監測操作、系統裝置切換；灰硫進行現場系統和裝置切換操作）。通過以上三種方式動態迴圈暴漏現場操作方面存在的難點、不足。
（2）將培訓責任落實到人，培訓工作細化到點，充分發揮眾人拾柴火焰高的積極效應，實行每位專責掛靠乙個班組，相應專責和本值值長全面負責督促、落實、檢查本班組的培訓工作；每位專責每月至少開展兩次技術講課，切實解決實際調整操作上的技術難點和不足；各值長、專責發現培訓存在的問題或暫時不能得到有效解決的操作技術問題，及時匯報部門集中攻克，形成以值長和專責為載體的分散督促指導、集中答疑解難、橫向到邊縱向到底的培訓網。
六、以本次春季安全大檢查為契機，重新修編規程、部門規章管理制度。
（1）部門組織重新修編《集控執行規程》、《輔網執行規程》，對熱機及電氣系統圖冊進行了重新整理、修編，確保規程邏輯內容、系統圖與現場實際相符。
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