2023年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支援下，以工作熱情和奮發向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計畫和工作安排認真按照新版《煤礦安全規程》、上級有關檔案精神及公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作，順利完成b採區恢復工作、b採區排水陣地貫通與建設工作、b採區環形水倉掘進工作、b採區避難硐室建設工作、a1採面回採工作。
這一年的安全生產工作我總結為以下幾點：
一、根據自身實際，建立和健全了安全生產的各項制度。全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規章制度及上級下發的各種檔案，全面貫徹落實到位。
為了做好安全生產的監管工作，爭創企業一流業績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種檔案精神、各作業場所的作業規程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。
提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。
認真組織所有安全監管人員的業務學習，提高業務水平。同時在實際工作中，深入採掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤發現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。
必修把安全生產中存在的隱患在規定時間內完成整改。現場安全監管工作中，及時提出安全注意事項，創造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支援。
二、排程會、專題會議上及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，並研究現場安全生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據。
組織召開安全例會，和公司領導、生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。
遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對採掘接替、b採區恢復等進行專題會議。
特別是b採區的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚b採區安全情況。
3、在安全的基礎上保證b採區順利恢復。今年我礦採掘嚴重失調。a1採面走向長度已非常短，可能造成井下無面可採的局面。
我們必須保證安全的情況下b1採面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了採掘失調的局面。目前，a1採面已經接近結束，b1採面已經可以接替。當時由於時間緊、任務重，在b1掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。
每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到「不安全、不生產」。
b採區恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了b採區恢復過程中的安全生產。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬體建設。
根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發揮了安全科的監管作用。按質量標準化要求規範安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強資訊報送質量，完善公文處理流程
（一）資訊力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送資訊。我們在資訊工作中努力做到「收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段」，確保資訊快速報送。
（二）是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種資訊，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。
今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
（一）是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動的工作狀態。
（二）是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
（三）是管理需進一步提公升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優秀。在今後的日子裡，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支援和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的幹好安全生產監管的本職工作，為公司交上乙份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
***二零一六年十月
醫務科科長工作總結
3 正確處理各種關係。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位 對同事，團結協作，互相愛護，發揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格 對基層，做到嚴於律己，寬以待人，率先垂範，以身作則 對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不...
安全科長工作總結
述職報告 安全科 二 一三年一月 二 一三年述職報告 各位領導 同志們 本人自2012年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團 隊進入角色為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務能力，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現...
煤礦安全生產工作總結
2010年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質安全型礦井 實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展 企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較...