述職報告
安全科 ***
二〇一三年一月
二〇一三年述職報告
各位領導、同志們
本人自2023年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團
隊進入角色為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務能力，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體情況匯報如下
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成角色轉變。未進入安全科工作之前，我長期在採煤一線工作。2023年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。
安全管理工作不同於工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全域性、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼於全域性的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入角色，全身心的投入到工作當中。積極深入到現場，查詢安全隱患，了解各生產單位安全現狀並認真分析、制定措施。
本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，為自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成角色的轉變
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，積極探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理資訊平台以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和 「三違」處罰等安全資訊。
結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行「三結合」的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。進一步明確了安全檢查的時間、次數、參加人員、檢查內容，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規範化，真正發揮其現場監督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。
全年共組織安全
大檢查、安全互查、抽查活動50餘次，下達各類安全隱患整改指令546餘條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中xx監察分局3次，***煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的責任心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的積極性
4、加大了「三違」處罰力度。堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，「三違」亮相43人次
5、認真落實上級會議、檔案精神，積極開展各項安全活動。2023年度，組織開展了「安全生產基層基礎強化年」四大戰役、「安全生產月」、 「安全生產事故警示月」、「安全生產攻堅戰」等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。
同時，積極協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井**物品管理使用安全。進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，通過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化**物品管理措施，杜絕了**物品管理事件的發生
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理幹部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.
6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人
二、存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬採掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改進，專業知識和管理技巧還缺乏學習
2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較為緩慢
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節
三、2023年工作打算
1、要進一步增強責任感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍
3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理保持協調、配合、相互促進
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮鬥在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡乙份心、盡乙份力，盡乙份安全管理人員應盡的一切責任
謝謝大家
財務科長工作總結
工作總結 時光似劍，日月如梭，轉眼不平凡的2014年即將過去了。非常感謝山莊領導對我們財務工作的關懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支援與幫助！在這一年中在山莊領導的正確領導下，以年初確定的工作思路為指導，以提高經濟效益為核心，以成本核算和資金合理運用為重點，落實山莊全面預算管理，嚴格按照 規範化...
教務科長工作總結
2014年度，本人從事課程管理科長工作，在學院院領導 教務處長的正確領導下，各項工作基本得以順利進展。為總結經驗，發揚成績，找出不足之處，以便在新的年度裡加以改進，提高課程管理科工作的整體水平，現將2014年度工作總結如下 一 積極要求上進，努力學習先進的教育教學理念 在思想上，積極要求上進，堅決擁...
醫務科科長工作總結
3 正確處理各種關係。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位 對同事，團結協作，互相愛護，發揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格 對基層，做到嚴於律己，寬以待人，率先垂範，以身作則 對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不...