為認真貫徹落實管委會安委辦、總公司安委會《2023年「安全生產月」活動通知》要求，我物業公司緊緊圍繞「加強安全法制，保障安全生產」的主題開展活動。為使活動開展得有計畫、有布置、有檢查、有落實，公司安委會領導小組以「弘揚安全文化，營造安全氛圍，促進各管轄區安全有序，和諧健康發展」為工作重點，認真開展「安全生產月」活動，現將主要做法匯報如下：
一、領導重視，及時召開公司「安全生產月活動」動員會。
為了保證此次「活動」順利進行，公司及時召開了各部門、管理處主管安全生產工作例會。
一是對開展如何好「活動」作了思想動員，明確職責，分工配合。
二是為了不讓「活動」流於形式，落到實處，成立了以支部書記為組長的「活動」領導小組。
三是指定公司安保部具體負責「活動」的開展和宣傳教育。
四是督導公司安委會從人力、物力、財力上支援各部門、管理處「活動」的正常開展。
二、精心組織，加大宣傳安全生產,積極提高全員安全意識。
公司在「活動」中，為強化員工的安全生產意識，使之工作落到實處。公司安委會及時下發「活動」通知。
一是部署「活動」知識競賽和現場演練工作。
二是在各管轄區公共場所、人口密集地方懸掛、張貼宣傳標語、橫幅等安全生產宣傳材料。
三是督導各管理處認真開展安全生產應急預案演練和培訓教育工作。
四是懸掛宣傳橫幅6條、標語36條，設定宣傳欄3塊，安全看板3塊，各管理處員工到管轄區進行活動宣傳160人次。
通過這些活動的開展，強化了公司員工的安全意識和提高了員工自我防範能力，在公司上下形成了一種濃厚的「活動」氛圍。使之懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產、防範事故的重要性。
三、制定「活動」方案，強化安全檢查，狠抓隱患排查治理。
為了保證「活動」有組織有步驟地進行，公司安生委員會組織成員根據管轄區實際情況，制定了適合各管理處安全生產工作的「活動」方案。
一是積極製作安全知識競賽題庫，組織綜合行政辦和三個管理處開展競賽活動，達到了預期效果。
二是通過採取理論知識與現場演練相結合的方式進行競賽，加深了公司全體員工對安全生產知識的理解和掌握。
三是積極組織公司安全生產檢查組深入各管理處進行安全生產大檢查，督導各管理處開展隱患自查、落實安全責任、疏通消防通道、安全排查整治和員工知識培訓等工作。
通過有聲有色「活動」的開展，及時消除了公司管轄區內的各種安全隱患。
四、警鐘長鳴，加強基礎安全管理，落實監管規定和措施。
為了讓全體員工認識到安全生產是一項長期而艱鉅的任務，公司安全生產領導小組成員積極深入到各管管理處開展了安全生產大討論活動，並徵求一線員工對自己的工作崗位、管理處安全生產工作思路、影響安全形勢的原因進行了分析。
一是積極與一線員工簽訂了《安全生產管理責任書》，落實到具體人，建立了管理責任體系。
二是以「督促、檢查、協助、指導」四項職責為工作重點和要求督促各管理處主管抓好隱患督辦。
三是為順利完成各項目標任務，警示各管理處在工作開展前教育在先、防患於未然。
通過討論與分析，積極促進了公司員工安全工作的落實和進展，築牢了一線員工的安全生產思想防線。
五、完善應急救援預案體系，抓好公司物業安全服務監管。
公司在此次「活動」中，積極修訂和完善事故應急體系，及時保證了預案的時效性、實用性和可操作性。
一是公司針對雨季汛期容易出現各種流行疾病及地質災害的發生，積極推進工作流程和日常管理制度的落實，積極加強病蟲害防治和衛生檢查工作制度的完善。
二是為把安全生產工作落到實處，對排查出的隱患不留盲區和死角，積極鞏固隱患治理成果，進一步規範了公司安全監督制度和一崗雙責。
三是召開了「活動」部署會和協調會，並聯動所轄區業主、商家開展了宣教活動、現場演練、知識競賽，壯大「活動」聲勢，完善了公司物業安全標準化服務制度。
六、存在的問題和不足及下一步安全工作措施、工作重點。
通過這次「活動」，公司廣大員工的安全意識得到了進一步加強，但也發現了不少問題，有待改進。
1、個別員工對安全生產工作不夠重視，認為自己職位低，出不了事，安全意識差，存在僥倖心理。
2、職能部門及管理處對新入職員工的崗前培訓、安全教育工作不到位，對員工崗位責任不熟悉，存在一定的隱患。
3、結合公司各管理處實際和存在的不足，公司安委員下一步安全工作將從以下幾個方面做起:
1、提高公司全體員工安全生產意識，切實加強對各管理處的工作領導。
2、加強對管理處員工的安全生產教育，使之克服麻痺思想和鬆懈情緒。
3、健全一線員工崗位責任和加大其防範措施，使之增強其工作責任感。
4、定期對員工進行安全知識培訓，使之做到「警鐘長鳴、防微杜漸」。
5、開展「回頭看」活動，積極把各類安全事故隱患消滅在萌芽狀態中。
物業管理****
二ｏ一五年六月三十日
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