為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了「安全生產月」活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造「關愛生命、關注安全」的氛圍，緊緊圍繞「綜合治理、保障安全」的主題，結合行業特點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，採取靈活多樣的形式開展「安全生產月」活動。我們主要做了以下工作：
一、強化宣傳,強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計畫開展活動。
1.主題明確，計畫周密。6月3日，組織召開了「安全生產月」活動動員大會，根據活動方案計畫，部署了「安全生產月」活動，安排了工作重點。
利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。
2.責任落實，強化領導。以駕校領導一把手建立安全第一責任人，落實「誰主管、誰負責」、「管生產必須管安全」的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3.全員參與，增強意識。按照「突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全」的原則，要求全體員工共同參與，並且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。
一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要性的認識，引導和啟發全體員工高度重視人的生命價值。二是建立安定和諧的社會環境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提公升置業集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發生。
4.宣傳發動，營造氛圍。6月12日，安全月活動在大力宣傳，創造安全文化氛圍。
組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅幅；貼上安全標語、圖畫張；組織學員進行安全知識培訓。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工及學員和過路駕駛員的安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把「安全生產月」活動推向了高潮。
二、問題反思持續改進，檢討總結，強化措施，務實管理。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。
要求各辦公室以「安全生產月」活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故
的發生，確保安全生產形勢穩定。
2.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進駕校指示精神及管控模式。
把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計畫、例會、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經驗，分析問題。
1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業、專案部進行了集中精彩總結。打破統一檔案形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，內容豐富。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分辦公室未上報。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。
四、針對問題採取措施，制定計畫，強化實施。
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發展、提高「安全生產月」的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
4.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
5.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
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