2023年工作總結暨2023年工作動員大會講話
大家好！今天，我們在這裡隆重召開2023年工作總結暨2023年工作動員大會，這既是乙個總結會，也是乙個承前啟後、開創未來的乙個動員會。在這裡，我代表公司董事會全體成員及我個人向過去一年兢兢業業辛勤工作在各條戰線上的每一位員工，向給予公司理解和支援的每一位家屬，表示衷心的感謝！
過去的一年，是公司喜獲豐收的一年，這一年，我們緊緊圍繞年初確定的目標任務，克服全球金融危機和國家巨集觀調控政策的不利影響，眾志成城，頑強拼搏，使集團整體效益呈現出穩定的發展勢頭。全年完成水泥生產88萬噸，混凝土生產38萬方，工業總產值達5億元，上繳稅收2800多萬元。年初確定的各項經濟指標圓滿完成，企業綜合實力顯著提公升，關乎職工切身利益的福利政策都得到了落實。
公司2023年工作的主要成果體現在以下幾個方面：
1、擴大市場範圍，工業生產銷售基本保持穩定。堅持把銷售放在首位，堅定不移地抓大市場、抓大專案、抓大客戶，銷售收入基本保持穩定。水泥和商品混凝土銷售中，由於2023年，是國家對房地產行業政策調控的一年，國家巨集觀政策的變化，使全國的房產市場都處於低迷的狀態，我公司水泥和商品混凝土的銷售也收到影響，但公司通過市場調研，準確地把握市場資訊，及時做出應對方案，售後服務跟蹤到位，全年水泥和商品混凝土的生產和銷售均突破年初制定的目標。
2、員工的能力和素質有了明顯增強。通過開展崗位培訓，開展整頓作風活動，積極籌辦組織豐富多彩的職工文化生活，全體員工的工作意識、責任意識、大局意識和紀律觀念進一步增強，一些工作中存在的不良作風，得到有效整改，集團精神面貌、工作作風、辦事效率不同程度得到了提公升。湧現出了一批先進集體和先進個人，今天會上受到表彰的「先進集體」和「先進個人」，是我們的楷模。
希望大家以他們為榜樣，進一步發揚成績，再接再厲，努力把工作做得更好。
3、員工工資福利待遇穩步提高。2023年公司始終關心著員工的生活、福利問題，堅持工資、福利、大幅上調，繼續深入貫徹落實建立「創新型」、「學習型」、「福利型」企業的宗旨，2023年公司員工人均月工資4000元，員工外出旅遊20多人次。
4、積極融資，誠信經營。面對企業不斷擴大、專案逐漸增多、資金壓力增大的現狀，我們想方設法開展融資，多方籌集資金，積極爭取銀行貸款，保證了公司在建新碼頭專案等工程的順利實施。同時，信守承諾，誠信經營，誠信做人，誠信做事，按期歸還貸款，按期支付利息，贏得了銀行高度信任和支援，也為我們以後融資營造了良好的金融環境。
回顧過去一年的工作，成效是顯著的。作為乙個私營企業，在競爭非常激烈的市場經濟形勢下，能有今天的規模，能有這樣的發展速度和經營效益，我們每乙個員工都應該感到非常驕傲。我們可以毫不誇張的說，我們的員工工資、福利待遇在馬鞍山市是很好的，大家應該為是石溪野的一員而感到幸運。
在回顧成績總結經驗的同時，我們必須保持清醒的頭腦，不能忽視所存在的問題和差距，更要認真分析2023年集團發展中幾個深層次的問題。
1、新碼頭建設專案和水泥公司搬遷安置所需資金增進迅猛，還貸壓力逐年加大，應收賬款逐年增加，清欠工作難，以至經營情況資金流量緊張，年底利潤的實現情況也受到很大衝擊
2、利潤空間小，盈利能力低。去年以來，原材料持續漲價，工資、電費等也在不斷增長，相關費用繼續發生，經營成本在天天增長，但我們承接的水泥和商品混凝土銷售**不但不，長反而下降，給公司生產經營造成很大壓力，如履薄冰。
3、執行力不強的問題。公司現在有一種現象：許多任務作有安排沒落實，有布置沒檢查，公司檔案執行不下去，這實際是執行力不強的問題。
公司要把提高執行力作為推動企業發展的重要舉措常抓不懈。企業要發展，執行力是保障。公司領導安排的工作，或者會議決定下來的事情，必須不折不扣地貫徹下去，不能只管布置，不管檢查。
每乙個管理者都要經常檢查自己在執行力方面存在的問題，通過提公升執行力來促進企業各項工作的發展。
4、安全防範意識差，教訓慘痛，損失較大。2023年，公司發生了17起安全事故，造成直接經濟損失65萬多元。尤其是天馬18號車發生的一起嚴重的交通肇事事故，給公司不僅帶來了很大的直接經濟損失，也給公司造成了不良影響，我們在車輛安全工作上教訓慘痛，損失較大，處境被動，主要原因是安全防範意識淡薄而造成，對此，我們必須引起足夠的重視和警覺。
5、實用技術人材缺乏。目前，公司員工隊伍已達到400多人，但個人能力和素質參差不齊，專業對口的人員相對不足，高素質人才短缺，特別是工藝等方面的專業技術人員非常缺乏。
以上這些問題既有長期積累下來的，但更多的是在企業快速發展中暴露、凸顯出來的，需要我們在今後的工作中採取有力措施，切實加以解決。
2023年是公司穩步健康謀求大發展的關鍵之年。面臨房地產低迷停滯，資金需求量大，銷售資金回籠不力，市場競爭力強等新情況、新問題，要在挑戰中站穩腳跟，公司必須下大氣力做好應對政策，在保證水泥、商品混凝土市場更加突出的同時，發展相關輔助性物流、餐飲服務產業，為公司後續發展增添新的動力。
2023年是非常關鍵的一年，穩定發展與提高效益是公司經濟發展的兩大任務因此，我們要做好以下工作：
一要進一步強化財務管理。財務管理事關重大，財務部作為集團核心部門，要以高度負責的精神，做好經費預算、成本核算、收支彙總、報銷審批等各項工作，合理安排資金，加快資金周轉。每月要詳細進行財務分析，做好財務報表，達到月月成本清、利潤清、虧損清、賬目清，月前有計畫，月底有總結。
要嚴格執行財會制度，嚴格遵守財經紀律，加強財務監督和審核。要積極做好融資工作，加強與銀行的關係，為集團發展做好資金保障。
二要全面加強行政管理。領導要做員工的主心骨和領頭雁，在大力推進公司精細化管理的過程中用心管好人、仔細管好錢，扎扎實實工作，明明白白當家，充分利用資金，不斷提高企業利潤，通過學習，不斷提高管理水平，選任賢能，不拘一格提拔人才，將有事業心、進取心的人團結在一起，共同推動企業大踏步向前發展。
三要強化績效考核。目前公司的績效考核制度仍不健全，要重新修訂完善績效考核方案，對各部門、各公司重新審定人員編制，定員定崗，實行以崗計酬、績效掛鉤的科學考核機制。真正的體現多勞多得的分配原則和獎勤罰懶的獎懲制度，進一步調動員工的工作積極性、創造性。
人力資源部要對員工勞動紀律要拿出過硬措施，不僅要管住上下班和請銷假時間，還要考核工作表現和工作業績，遲到、早退、請假、曠工都要與工資掛鉤。嚴格執行勞動紀律，單位負責人要以身作則，敢抓敢管，敢於動真，對不守紀律的員工不能姑息遷就，脫崗、偷盜者一律開除；工作期間喝酒者進入待崗中心。
在環保治理方面要定期檢查，逐步形成一套自我管理和獎罰分明的工作機制。
四要抓好督查工作。督促檢查是推動工作落實的有效途徑。今年要將督查深入到公司管理的各個環節，實行領導分工負責，層層落實工作責任，督查工作要一抓到底，抓出成效，決不能喊口號，走過場。
要建立督促檢查的制度，成立督查小組，明確檢查內容、標準和時限要求，在檢查中發現和解決問題，不斷督促落實，加快工作進度，提高工作效率。
五要深入推進員工隊伍建設。優良的員工隊伍是企業的支撐。員工隊伍素質的提公升，公司要常抓不懈、持之以恆進行培訓。
要力爭用兩到三年的時間，努力培育一支具有良好職業道德、過硬技能素質和嚴明組織紀律的員工隊伍，為公司的發展提供有力的人才支援。
2023年任務艱鉅，責任重大。為完成水泥100萬噸、混凝土45萬方的目標，銷售公司要居安思危、提前謀劃，開拓市場，服務到位，及時清欠。材料**公司採購人員應提高超前謀劃的意識，大宗原材採購工作要提前做好準備，及時掌握市場動態，充分、細緻考慮好可能面對的各種問題的應對方法，保障生產的有序進行，不讓機器等材料。
新碼頭、新水泥生產線籌建工作要繼續按部就班、有條不紊地進行，為公司開闢新的經濟增長點。
我希望每位管理者和員工都要學會算經濟賬、成本賬，學會向管理要效益。我相信只要我們所有人團結一心，迎難而上，就一定能夠實現2023年的工作目標。我們石溪野水泥公司也會越來越輝煌。
動員大會講話
其次，開展 四德 工程建設，是我們高標準完成今年各項工作任務的重要保證。當前，社會對教育的關注度非常高。主要包括教育教學質量的提高 辦學條件的改善以及教師素質的提公升這三個方面。這是當前和今後一段時期我校教育的迫切任務，也是我校教育發展中遇到的重大問題。要完成好各項工作任務，沒有責無旁貸 敢於負責的...
營銷動員大會講話
開場語福滿家的家人們 大家早上好！今天，我們在這裡舉行 福滿家超市圍場一店集團慶銷售動員大會 首先，我要對拼搏在福滿家銷售最前線的家人們道一聲 你們辛苦了！你們為福滿家的發展做出了巨大貢獻，榮譽屬於你們！我再向你們道一聲 謝謝！隨著企業的發展不斷壯大 深入城鄉，集團特開展此次 集團慶 活動，我們要真...
中考動員大會講話
中考動員大會發言稿 同學們 大家好 今天，2014年3月5日，從時令變遷看，不是什麼重要的節日，但對於我們九年級每個同學來說又是個特別的日子。因為再過100天，你們就要參加中考，接受人生旅途中的第一次重大考驗。100天雖然很短暫，但我們可以讓它富有意義 100天雖然很倉促，但我相信你們會讓它變得更加...