幼兒園2023年工作計畫

2021-03-04 07:40:27 字數 3580 閱讀 2410

2.關注課程建設

逐步實施本園獨具特色的主題課程,各年齡段每月乙個教育主題,月計畫、周計畫、環境創設及逐日計畫中的遊戲活動、區域活動、教學活動、幼兒園大型活動圍繞此主題展開。主題實施後,整理相關資料、所用教具、教學課件,匯集「精品課例庫」、「領域課件庫」、精品教具展,建設幼兒園課程資源體系。

3.關注專業培訓

深入淺出地開展《綱要》、《指南》和《專業標準》的學習和考核。教研組長結合本組研究重點,每學期帶領組員學習專業書籍,並書寫、交流學習心得。彈唱、誦讀、美術技能練習以領域組為單位,以日常訓練為主陣地,以全體會和家長開放日為契機進行展示匯報,提高教師隊伍的專業技能。

加強資訊科技培訓,組織教師開展製作教學課件交流。積極參加省幼兒教師遠端研修學習。根據教師發展規劃和幼兒園實際,組建幼兒園顧問專家團,「走出去,請進來」加大培訓力度,開闊視野。

學習《幼兒一日活動常規實施細則和保教工作要求》,靈活多樣、科學規範地組織幼兒一日活動,組織「規範一日活動觀摩交流」。

4.關注教師健康

成立「健康生活」俱樂部,在堅持做好園內鍛鍊的基礎上,結合節日、季節,組織爬山、踏青、遠足活動;積極參加區教職工運動會,激發運動熱情,養成樂於鍛鍊習慣。成立「開心閱讀」俱樂部,鼓勵教師、家長積極加入;參與學前科閱讀教研,養成靜心閱讀好習慣。關注教師儀表,注重晨間接待、戶外活動,學習站姿禮儀,增強職業幸福感。

5.關注宣傳報道

發揮幼兒園**對外宣傳和內部辦公的作用,鼓勵教師在區辦公平台和各級報刊雜誌上發表文章,樹立積累、宣傳和發展的意識。要求本年度每人至少發表1篇新聞或其他題材的稿件,並作為個人成績計入年終考核成績。

三、**科學化管理

遵循放手、放權、放心的原則,建立健全幼兒園各類組織機構,在發揮主要部門負責人主陣地作用的基礎上,進一步健全園務委員會、團支部、工會、婦委會、家長委員會,明確職責與許可權,鼓勵每位教師發揮自己的優勢。

1. 完善日常工作分層評價體系

總結2023年分層評價的經驗,不斷補充完善評價指標,細化評價內容,評價主體根據每月評價情況定期向被評價人反饋,發揮評價的督促和指導作用。

2.明確各職能部門分工及職責

明確分管主任、班主任、領域組長、課題組長、園務會成員、團支書、工會主席、婦委會主任、家長委員會成員職責及許可權,完善教職工承擔工作一覽表和幼兒園管理組織結構圖,構建更加完善、層次清晰的管理體系。

3.精簡會議,提高工作效率

減少全體聚會時間,常規全體會固定時間,由管理層人員輪流主持,由各部門負責人總結上月工作,布置下月工作。園務會、班務會、教研活動、課題研究等其他型別會議由各負責人自主安排。

4.集團辦園促共同發展

發揮本園在集團辦園中的主導角色,帶領本聯盟小組在本地區發揮在日常管理、保教工作、衛生保健、食堂管理等方面的傳幫帶作用,傳經送寶,相互學習。

四、提公升幼兒綜合素養

1.健康領域

(1)日常活動確保幼兒身心健康。嚴格按照幼兒身心發展規律開展活動,關注幼兒心理變化。每天保證兩小時的戶外活動時間,根據月主題設計豐富的體育活動和體育遊戲。

學習生活常識與衛生知識,加強對幼兒自理能力的指導,培養幼兒形成良好的生活習慣與自理能力。

(2)借課題研究促幼兒良好生活習慣養成。研究「一物多玩」,開發新器械以及探索新玩法,編排設計幼兒感興趣的徒手操和器械操,開展花樣戶外遊戲,鼓勵幼兒自主探索遊戲和大帶小的遊戲,鼓勵家長參與親子鍛鍊、親子遠足、運動會以及家長開放日等活動展示幼兒樂於鍛鍊的成果,培養幼兒樂於鍛鍊的習慣。充分運用每週大掃除、每日生活活動環節培養幼兒良好的個人衛生習慣和環境衛生習慣。

讓幼兒練習自主按需取餐,提高幼兒的自理能力,培養自主意識。

2.語言領域

開展多種形式的語言活動,提公升幼兒的語言表達能力及藝術素養。關注特殊幼兒的語言發展,通過個案追蹤和家園合作,提公升幼兒的語言表達能力。將閱讀貫穿於幼兒一日生活之中,開展詩歌誦讀、故事大王活動,提高幼兒的語言表達能力和表現力。

面向全體家長組織開展好童話劇表演,為幼兒提供展示自己的舞台。通過公升旗主持和致公升旗詞,鼓勵幼兒敢於在集體面前展現自己,提公升幼兒自信心和語言組織能力。繼續開展圖書漂流活動,鼓勵家長和孩子一起閱讀,幫助孩子養成喜歡閱讀的良好習慣。

3.社會領域

組織豐富多彩的園內和社會實踐活動。每學期進行一次區域交流活動,增強幼兒社會交往能力。為不同班級幼兒提供共同戶外遊戲的機會。

鼓勵班級家委會成員每學期組織一次社會實踐活動。在社群中為幼兒搭建展示自我的平台,提高幼兒的表現力和自信心。以傳統節日為契機,教師每次帶少數幼兒到個別幼兒家中進行「做客活動」。

4.科學領域

自然科學:充分發揮開心農場的科學教育陣地,加大對支援「開心農場」日常管理與指導家長的獎勵制度。將班級養殖活動分為長期養殖和階段性養殖,組織幼兒進行長期系統觀察。

繼續開展科學小實驗活動,為幼兒提供更多的可實用操作材料,讓幼兒在自由探索中愛上科學。引導幼兒在日常生活動發現數學、學習數學、運用數學。結合美術領域,探索科學記錄表的表現形式,讓幼兒在自由中探索,快樂中獲得科學知識。

5.藝術領域

美術:美術活動的開展以手工製作和創意繪畫為主,以美術欣賞為輔,針對各年齡段各月主題、幼兒的自主需求進行有計畫、有針對性的實施,將幼兒美術創意的形式及內容豐富到日常教學活動中,美化班級和幼兒園環境;結合六

一、元旦等特殊節日進行親子製作或以班為組進行全方位展示,引導幼兒學習有關美術的基本知識和繪畫的基本技能,在培養動手能力、觀察能力及創新能力的同時引導幼兒感受、表現美和創造美。

**:(1)做好日常教學工作,讓**融入生活。充分創造條件和機會,利用一日生活的各個環節萌發幼兒對**的感受和體驗,組織好每一次遊戲活動,讓幼兒有手舞足蹈、即興表演的快樂時光。

讓幼兒在入園後、飯前、飯後、離園前等過渡環節可以吟唱經典歌曲。注重用**說話,將各類輕**貫穿至區域、午睡、進餐、離園等活動中,讓幼兒用心靈去感受和發現美。

(2)**與課題研究相結合,發揮**的整合教育作用。在器械操比賽、親子運動會中,選擇合適的**激發幼兒運動興趣。在良好飲食習慣的養成中,選擇輕柔的**營造進餐氛圍。

組織開展班級小合唱、律動表演等活動,激發幼兒表演慾望與表現能力。結合六一活動,排練豐富動感的藝術類節目,讓孩子們有效展示自我。

五、提公升家庭社群育兒水平

1.家庭與幼兒園合作教育

繼續組織好學期初的家長會,學期中的家長開放日和學期末的期末家長座談會。密切家園聯絡,整合家庭教育資源,爭取家長對教育最大力度的支援和配合。開展「請進來」活動,請家長助教走進課堂,挖掘家長資源,增進家園合作教育的力度;發揮家長委員會的管理和監督職能,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見。

鼓勵家長積極參與班級部落格,每月更新家園聯絡欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態。做好個別特殊兒童的家長諮詢和指導工作。採用多種渠道多種形式的家園溝通交流方式,重在指導家長科學育兒,引導家長切實轉變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

2.面向社群的宣傳工作

採取多種形式的對外宣傳活動,更好的展示幼兒園的辦園理念和特色活動。走進社群,結合相應節日並與社會實踐活動相結合,每學期開展一次「走出去」活動。利用新建圍牆,將辦園理念,特色活動,幼兒風采等進行展示,擴大幼兒園在社群的宣傳力度和社群影響力。

3.科學招生工作

依據市教育局招生政策,結合區招生工作精神,制定幼兒園科學合理的招生政策,採取現場報名、**報名、簡訊報名等多種有效的招生形式,順利、平安、有序招生。組織好新生試入園的生活、遊戲活動過渡和家長的培訓工作,提公升新生家長科學育兒的理念。讓幼兒高高興興入園,家長放心安心。

幼兒園2023年工作計畫

二 重科研,提高保教質量 1 努力提高課程實施水平。在課程實施中,要重點把握好 幼兒園教育指導綱要 的思想內涵,通過園本教研,進一步提高教師的課程意識和課程實施能力,使教育活動真實 有效。在課程實施時要十分關注幼兒的身心健康發展,做到既張揚幼兒個性,又促進幼兒全面發展。2 規範高效做好課題研究。在 ...

幼兒園2023年工作計畫

3 營造良好的人文環境。1 強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師 的管理與培養。提高教師教學能力 科研能力 基本功的培訓和運用現代教育資訊科技能力。園本培訓計畫,進行每月一次的教師教學能力的培訓。3 加強教研,提公升教師專業素養。4 加強師資隊伍基本功的培訓,5 加強教師對教育案例 教育教學的反思能力...

幼兒園2023年工作計畫

新的一年,新的開始,我們的希望幼兒園要以嶄新的面貌來迎接新的學期。下一步工作的重心將是夯實內部教師的教育教學水平,加大硬體設施建設的投入,提公升幼兒園整體教育實力,具體幼兒園新學期工作計畫如下 一 指導思想 深入學習 幼兒園教育指導綱要 深刻把握 綱要 精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造...