一、裝置管理
1、必須堅持「安全第
一、預防為主」作為生產裝置管理原則，要求做到裝置執行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
2、各車間裝置管理人員應根據本公司生產特點、工藝要求廣泛蒐集資訊，合理使用生產裝置。
3、對裝置維修、保養、更換做好記錄。
二、裝置使用前的管理工作
1、制定安全操作規程。
2、制定裝置維護保養責任制。
3、安裝安全防護裝置。
4、員工培訓。內容包括裝置原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格後，方可持證上崗。
三、裝置使用中的管理工作
1、裝置操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中裝置發生故障應及時給予排除。
2、為了便於操作工日常維護保養，由裝置管理人員、工程技術人員共同確定裝置「點檢」位置和技術要求。
3、預檢預修，是確保裝置正常運轉，避免發生事故的有效措施。裝置管理人員根據裝置零件的使用壽命，預先制定出安全檢修週期和檢修內容，落實專人負責實施。將裝置故障消滅在萌芽狀態，確保裝置從本質上的安全性。
四、裝置維護保養制度
1、裝置執行與維護堅持「裝置專人負責，共同管理」的原則精心養護，保證裝置安全，負責人調離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）自覺愛護裝置，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
2）管線、閥門做到不滲不漏。
3）做好裝置經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4）裝置要定期更換，強制保養，保持技術狀況良好。
5）建立裝置保養卡片，做好裝置的執行、維護、養護記錄。
6）保持裝置清潔，場所窗明地淨，環境衛生好
五、裝置檢查制度
1、生產部裝置維修人員，每兩周對生產裝置進行檢查一次，並將檢查結果記錄在《裝置日常保養記錄表》上。
2、每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和裝置實際運轉狀況，制定裝置大修計畫。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、裝置大修完工後，必須進行質量檢查的驗收，並在《裝置維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由公司主管領導、裝置管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的專案、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
六、裝置更新改造管理工作
1、經過技術論證後，採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高裝置的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
2、裝置改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻幹，必須按照申請、論證、批准的基本程式執行。
七、嚴格執行裝置管理過程中的記錄制度
建立裝置技術管理檔案，記載裝置一生全過程的狀態。按照裝置選購，裝置維護保養、檢修、更新改造等程式執行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理**存檔儲存。
車間生產裝置管理制度
一 新增裝置管理規定 第一條本公司各部門需增置的裝置經批准購買後，須報裝置管理部門備案。第二條經裝置管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修專案或增置電器及機械裝置。第三條為保證裝置安全 合理的使用，各部門應設一名兼職裝置管理員，協助裝置管理部門人員對裝置進行管理，指導本部門裝置使用者按照操作...
車間生產安全管理制度
為了加強車間安全生產監督管理，明確員工的安全職責，防止和減少生產安全事故，員工人身和公司財產安全，根據本公司實際情況特制定以下制度 1 自覺遵守國家和公司的各項安全生產規章制度，堅持以 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全管理總指導方針，加強安全生產意識，牢記安全生產，人人有責。2 認真貫徹和掌握本...
生產車間安全生產管理制度
安全生產管理文 件海南崖盾人防工程 2016年10月20日 目錄1 生產車間安全生產管理制度 2 企業安全生產規章制度 3 安全生產事故隱患排查機構 4 安全生產事故隱患排查治理制度 5 職業衛生管理機構 6 職業衛生防治制度和操作規程 7 安全生產領導組工作職責 生產車間安全生產管理制度 第一章總...