2023年是虎年，虎氣十足、虎虎生威。虎代表著一種獨具特色鼓舞人心的精神，啟動大會以「2023年」的搶占市場和樹立創富信心的為主題建立背景，借虎發揮，向營銷團隊傳遞一種與2023年美好祝願巧妙吻合的新氣象，「借還權主管重振組織，實現夥伴年薪十萬的創富夢想」為活動內容，通過不同的表現形式激發各分部和營銷夥伴「虎虎生威」的信心和熱情，並通過對公司2023年一季度的業務推動方案的強化宣導，唱響各分部特色的業務啟動和發展概念，在「虎虎生威」的共同期望下，全面啟動2023年業務發展，形成公司各部門、各營銷服務部的推動熱潮。
活動口號：虎虎生威，搶占市場
自主經營，年薪十萬
[會場布置]
門口：禮儀迎賓（客戶部選人）
舞台背景：噴繪
虎虎生威2010
中國人壽西安分公司2023年一季度開門紅啟動大會
附加標語：「科學發展、一流執行、強勢啟動、深化創富」
豎幅：人人二萬，開門紅就是樣樣紅；
虎虎生威，搶占市場；自主經營年薪十萬。
[活動時間]
2023年12月5日14：00—16：30（共計3個半小時）
[活動地點]
週至支公司五樓職場
[參會人員]
經理室成員、各部門經理
客戶部、團險部、中介部、收展部、個險部參會人員
各營銷服務部主管、組訓、所有夥伴。
[大會議程]
為使本次啟動大會主題突出，層次清晰，銜接有序，將整個大會氛圍
逐步推向高潮，更好的實現全面啟動2023年一季度開門紅業務的活動效果，此次啟動大會分為【風采篇】、【業務篇】、【誓師篇】三個板塊。
【風采篇】
1、《風采展示篇》：各部門、各團隊按照區域劃分就座後（場外禮儀人員引導與會人員入場，場內導座注意銜接），各分部主管負責士氣展示，形式自定，可穿插團隊口號、掌聲等士氣表現形式。
2、《威風時刻》：**具有超強震撼力的鼓點**，為啟動大會擂鼓助威，也做為啟動大會活動正式開始前的靜場。
3、領導提前入場就座，可感受各單位風采展示。
4、主持人宣布活動開始：逐一介紹與會領導、唱司歌。
【業務篇】
1、講師2023年開門紅形勢分析和基本法利益及晉公升的再宣導。
對2023年面臨到發展挑戰和機遇，，宣導講解公司開門紅的目標任務，幫助營銷員破解「危機」難題，用基本法讓夥伴找到最大的利益，點燃創富慾望，堅定營銷團隊深化創富的信心。
2、何經理、張經理：2023年一季度業務推動方案宣導
3、喻經理下達一季度開門紅業務目標任務並與各部門、各營銷服務部及15位精英簽定目標責任書。
喻經理為各位主管戴上帶有出征標誌的紅絲帶。簽定目標責任書，由一位主管代表領大家宣讀目標責任書，重點表達勇擔重任，體現虎虎生威的豪氣，不達目標誓不罷休的信心和決心。
上台順序：《先是各部門經理上台、各營銷部主管（3批，一批6人）15位精英（2批一批7人、一批8人）>
上台〈從南邊上、北邊下〉。
【誓師篇】
１、總結講話
２、主持人領讀，全場參會人員共同宣誓《誓言》
激勵全體參會人員虎年生虎威，成功創富，正式開始2023年業務發展新的征程。
[工作負責人安排]
1、物品採購、會場布置：辦公室
1>橫幅、噴繪、台花、
2>會場桌椅擺放。（課桌式擺放，兩邊及中間留過道，兩邊過道稍寬）
領導及各部門經理坐前排放桌子6張。
所有參會人員坐椅子。台上準備2張桌子籤責任書時用。
3>責任書的製作。4>照像：
2、會議總監、協調：個險部經理
3、音效、投影：收展部經理
1>、各部門、各分部椅籤的製做及貼上。
2>、暖場**、結束**：〈〈明天會更好〉〉
合唱：司歌
上台**：
****：
簽定責任書的**
4、禮儀引領負責：客戶部經理
1>領導入場的引領（1人）
2>簽定目標責任狀1人引領、責任書的擺放2－3人。
5、主持人：段娜、徐蘭
主持詞的準備及會議主持
2023年年業務啟動大會會議流程
第一項：主持人靜場1』
第二項：領導入場介紹領導2』
第三項：何經理基本法利益宣導
中介、團險、個險業務推動方案15』
第四項：喻經理下達目標任務
與部門經理、主管、精英簽定目標責任書40』
第五項：*總講話30』
第六項：頌讀誓詞3』
2023年一季度
保安隊員在完成自己本職工作外，能積極配合企劃部掛吊旗 配合市場部保促成3.15活動順利完成.在賣場維修方面,完成賣場1 安全門的維修，完成工程部辦公室的裝修，對東門停車場積水處增加下水口，完成賣場地面破損地磚的更換，完成1 衛生間刷白工作。在裝置方面，一季度無一起大事故，水電氣 正常。共維護 保養7...
2023年一季度總結
2015年一季度工作總結及計畫 部門 預備區姓名 提交日期 2015 4 12 一 銷值目標資料分析 一 銷售資料 銷值達成分析 截止到2015年3月底，累計達成181.2萬，銷值進度達成36.7 較2014年增長。其中黃豆醬銷銷值超過100萬，3月份黃豆醬實銷突破40萬 二 第一季度主要工作總結 ...
2023年一季度總結
公司嚴格執行安全生產管理制度，經常性開展安全生產隱患排查治理工作。景林公司 煤業公司 林頓板廠由分管安全生產領導帶頭，逐一深入到各個生產作業現場 區域 進行專項安全檢查，開展隱患排查治理工作，以防為主，防患於未然，把事故隱患和不安全因素消滅在萌芽階段。1 3月份公司 含子公司 共組織排查安全隱患71...