幼兒園2023年秋學期園務工作計畫

一、指導思想

按照教委辦的工作精神，我園以《幼兒園教育指導綱要》為指標，科學發展觀統領幼兒園的各項工作，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

本學期我園的工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》，以「發展孩子、服務家長，成就教師」為教育理念，努力「營造乙個家的氛圍,,讓每乙個孩子健康快樂地成長」。

三、工作目標

（一）規範管理，增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考核

（三）突出特色。以保教並重為前提，豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規範上下功夫，

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

（一）規範管理，重視有效的過程管理。制定「誰分管誰負責」的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

（二）以「愛崗敬業、創造奉獻」的園風精神為核心，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成乙個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變「要我做」，為「我要做」，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

（三）營造良好的人文環境。

1．強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育資訊科技能力。

２．根據幼兒園園本培訓計畫，進行每週一次的教師教學能力的培訓。

３．加強教研，提公升教師專業素養。

４．加強師資隊伍基本功的培訓，

５．加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

６．教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。

（四）組織各類人員外出參加業務培訓，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色

（一）加強教研，促進教師的專業提公升。

（二）加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行說課，評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

（一）加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

（二）開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到「眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育」。

（三）在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教後反思；整理乙個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

七、後勤工作

（一）更新觀念，增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係，以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿，全心全意為師生和家長服務。

（二）抓好幼兒保健管理。

1．保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

２．加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

３．繼續加強對衛生保健工作的管理。嚴格把好食品的衛生關和流失關。