安全生產管理策劃方案
工程名稱
編制審核
批准工程概況
1.1 工程難點分析
1.2 安全管理重點部位
1. 安全策劃方案引用的安全法規檔案
2.1 引用標準檔案
2.2 管理資料標準文字外增設的安全記錄
2.3 安全策劃方案適用範圍
2.4 安全策劃方案的管理
2. 安全生產保證體系的要求
3.1 安全管理職責
3.2 安全生產保證體系
3.3 採購
3.4 分包方控制
3.5 施工現場安全控制
3.6 檢查、檢驗和標識
3.7 事故隱患的控制
3.8 糾正與預防措施
3.9 教育與培訓
3.10 安全記錄
3.11 內部安全體系審核
1. 工程概況
……1.1 工程難點分析
1.1.1 ……
1.2 安全管理重點部位
1.2.1 ……
2. 安全管理策劃方案引用的安全法規檔案
2.1 引用的法規檔案
2.1.1 《中華人民和國安全生產法》
2.1.2 《建設工程安全生產管理條例》
2.1.3 國家電監會《電力建設安全生產監督管理辦法》（電監安全[2007]38號）
2.1.4 《水電水利工程施工安全防護設施技術規範》
2.1.5 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》
2.1.6 《建築工程施工現場供用電安全規範》
2.1.7 《建築機械使用安全技術規程》
2.1.8 《施工現場臨時用電安全技術規範》
2.1.9 《雅礱江官地水電站標施工招標檔案——技術條款（第二卷）》
2.1.10 ……
2.2 安全策劃方案適用範圍
2.2.1 本方案適用於××工程施工現場的安全管理與控制。
2.2.2 本方案安全管理和控制的物件為人、物、環境與自然。
2.3 安全策劃方案的管理
2.3.1 本方案的有效期從***x年xx月xx日起到***x年xx月xx日工程結束止。
2.3.2 安全保證體系因設計變更、施工方法和程式的變化需作修改時，應將修改內容在實施前上報總工程師進行審核及備案。
2.3.3 安全策劃方案，由專案經理、公司有關部門審核，總師室批准下發後，即成為有效檔案，不准隨意影印及分發，應加以控制。
3. 安全生產保證體系的要求
安全生產保證體系的建立應符合企業內部的特點，並形成安全體系檔案；人員的配備、崗位的設定應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全策劃方案的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。
3.1 安全管理職責
3.1.1 安全管理目標
(1) 事故負傷頻率控制在xx‰以下；
(2) 杜絕死亡、火災、交通管線、裝置等重大事故；
(3) 工地管理具體目標：
1) ***安全標準化工地。
2) ***文明工地。
3.1.2 安全管理組織
工程專案部建立以專案經理為現場安全保證體系第一責任人。
(1) 安全生產領導小組
1) 安全生產領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計畫，根據保證計畫的要求落實資源的配置
2) 負責安保體系過程中的執行，實施監督和檢查。
3) 針對安全生產保證體系執行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施，並對上述措施進行複查。
4) 安全管理組織機構
安全管理組織機構按圖2-0-1 所示。
圖2-0-1 安全管理組織機構圖
5） 安全領導小組
安全領導小組結構按圖2-0-2所示。
圖2-0-2 安全管理領導小組結構圖
(2) 工程專案部安全保證體系要素及職能分配表（表2-0-2）
***專案部安全生產保證體系要素分配表
表2-0-2
注：★—主管領導 ●—主管負責人 ▲—相關負責人
(3) 安全生產職能分配表（表2-0-3）
***專案部安全生產職能分配表
表2-0-3
注：★—主管領導 ●—主管負責人 ▲—相關負責人 ×××—責任人名
(5) 職責與許可權
1） 專案經理（責任人：×××）
① 專案經理對本工程勞動保護、安全生產負直接領導責任。
② 履行合同要求，確定安全管理目標，確保工程安全施工，對工程的安全全面負責。
③ 參與編制施工組織設計，建立專案安全生產保證體系，組織編制安全管理策劃方案。
④ 貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。
⑤ 負責安全設施所需的材料、裝置及設施的採購計畫的審核和批准。
⑥ 支援專案安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作的權利。
⑦ 適時組織對工程的安全體系評審和協調。
2） 專案生產副經理（責任人：×××）
① 根據專案安全保證計畫組織有關人員制定針對性的安全技術措施，並注意經常督促檢查。
② 協調安全保證體系執行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
③ 定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習。
④ 實施組織管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全。
⑤ 組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程的安全檢查和監督。
⑥ 處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循「四不放過」原則，並採取有效整改措施，防止再次發生。
⑦ 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，並發給有關人員。
3） 專案技術科（責任人：×××）
① 貫徹專案部安全管理目標，組織實施安全生產保證體系。
② 編制施工組織設計，負責對安全難度係數大的施工操作方案進行優化。
③ 組織編制相應的安全保證計畫，並組織內部評審，上級審核通過後督促實施。
④ 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的專案應組織安全技術論證。
⑤ 負責工程臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。
⑥ 制定針對工程專案的特殊性必須補充的安全操作規定。
⑦ 選擇或制定施工各階段有針對性的安全技術交底文字。
⑧ 對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。
4） 專案施工科（責任人：×××，×××）
① 按照安全保證計畫要求，對施工現場全過程進行控制。
② 嚴格控制監督實施各工種的安全操作技術規範。
③ 有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向專案主管安全經理匯報。
④ 組織對勞務人員上崗前安全規章和文明施工制度教育。
⑤ 認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。
⑥ 協助對現場各種施工班組的安全生產監督。
⑦ 發生工傷事故，應立即採取措施，並保護現場，迅速報告。
⑧ 對已發生的事故隱患落實整改措施，並向安全經理報告整改情況。
5） 專案安全科（責任人：×××）
① 貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。
② 監督、檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，並做好記錄。
③ 掌握安全動態，及時發現事故苗子及安全隱患並採取預防措施。
④ 制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生衝突時，有權制止冒險作業。
⑤ 對進入現場使用的各種安全用品及機械裝置，配合材料部門進行驗收檢查工作。
⑥ 對施工現場的用電裝置，按要求驗收並進行日常安全用電的管理。
⑦ 協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程的安全狀況。
⑧ 負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，並參與制定糾正和預防措施，防止事故再次發生。
6） 專案材設科（責任人：×××，×××）
① 按照專案安全保證體系要求，組織各種裝置、材料資源的**工作。
② 對**商進行分析，建立合格**商名錄。
③ 負責對合格**商**的各種機械裝置、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和記錄工作，做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。
④ 對各類機械裝置，必須配齊安全防護的保險和安全設施。
⑤ 對新添置的機械裝置，做到熟悉了解機械效能，對無質保書或出廠證明的施工機械不得採購使用。
⑥ 對現場的材料，必須按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。
⑦ 對各型別機械的安全保護裝置，進行使用前的驗收，按規定嚴格執行日常保養及維修制度，確保安全運轉。
⑧ 對現場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全「三寶」、配電箱、觸電保安器及消防器材等安全設施和配件，應保證質量，定期檢查和試驗。對不合格和破損的，要及時進行更新替換。對報廢的機械要及時處理並發出停用通知，認真做好記錄。
⑨ 對現場易燃易爆物品，必須進行重點保管。
⑩ 密切配合專案部及安全部門，開展各種安全生產，文明施工檢查。
搞好現場的材料節約、場容場貌、文明施工。
參加各類機械裝置事故的調查分析，並作出有關技術鑑定。
7） 經營科（責任人：×××）
① 參與制定、貫徹專案安全管理目標，組織安全生產保證體系。
② 對工程專案的安全技術和勞動保護措施的經費，進行成本規劃和預算。
③ 與分包方簽訂工程合同時，按規定嚴格審核各類資質證明和安全施工的能力。
④ 收集合格分包方的各類資質證明，裝訂成冊，以備上級部門檢查。
8） 綜合辦（責任人：×××）
① 開展各種多樣化的安全培訓教育，如定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。
② 對施工過程中勞務人員進行進出登記和技術培訓、發證工作，做好動態管理。
③ 做好施工現場動用明火和宿舍的防火安全工作。
④ 對食堂的用電用氣進行安全管理，搞好食堂的清潔衛生和後勤生活環境衛生。
⑤ 做好職工勞動保護用品的發放，教育與指導正確使用勞動防護用品。
⑥ 負責管理施工現場及專案部辦公室的安全保衛工作，特別是財務、資料、電腦室、食堂、倉庫、車庫等場所。
⑦ 對安全生產違章違紀的懲處及先進典範的表揚獎勵，對一般工傷事故進行搶救、調查、處理、教育。
3.1.3 資源
(1) 配備經培訓考核合格後持證上崗的管理、執行和檢查人員。
(2) 制定施工安全技術措施，並設定相應的防護設施。
(3) 設定用電和消防設施。
(4) 配備施工機械安全裝置和設施。
(5) 配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等）。
(6) 保障一定的安全技術措施經費。
施工專案安全生產管理制度
施工專案安全生 產管理制 度目錄1.安全生產目標的制定與分解 1.1 公司安全生產目標的制定與分解 1.1.1公司在年初制定年度安全生產目標，與公司的年度安全生產工作計畫同時下發。公司的年度安全生產目標主要包括事故控制的檢查評分目標。1.1.2 公司根據年度安全生產目標和各下屬單位的實際情況，把目標...
2施工專案安全生產管理制度
安全生產管理制度 一 安全技術措施計畫執行制度 二 安全技術交底制度 三 架體 裝置安裝驗收制 四 施工機具進場驗收與保養維修制度 五 安全檢查制度 六 安全教育培訓制度 七 安全生產獎罰制度 八 事故快報制度 九 衛生保潔制度 一十 消防防火責任制 一十一 班組安全活動制 一十二 不擾民措施 一十...
專案工程安全管理制度
一 目的 為加強工程專案開竣工安全管理，促進安全生產，保障工程專案優質 安全 快速完成，特制定本制度。二 安全機構設定 1 專案經理為專案安全第一負責人 2 根據工程安全需要配備相關人員 三 工程施工準備 1 施工場地達到三通一平 2 檢核施工單位用機械裝置及其配套電氣裝置 變電裝置達到安檢規範要求...