汙水管網及道路工程施工方案

2021-03-04 07:20:46 字數 5134 閱讀 7489

(1)工程概述

(2)施工方案及技術措施

(3)質量承諾及保證措施

(4)安全文明施工保證措施

(5)工期承諾及保證措施

(6)施工主要工序

(7)工程投入的主要施工機械裝置情況

(8)冬期和雨期的施工方案

(9)成品半成品保護措施

(10)降低環境汙染和噪音措施

(11)農民工工資保證措施

(12)有必要說明的其他內容

工程概述

鶴慶縣縣城北門街棚戶區改造汙水管網及道路工程位於雲鶴鎮北門街,工程建設內容包括:1.道路改造;改造總長223.

826公尺、寬4-8公尺街道路面,路面鋪設毛面五花石;2.排水管道安裝,埋設dn400雨水管223.826公尺,dn40汙水管223.

826公尺;3.其他:埋設dn100自來水管223.

826公尺及弱電、路燈和天然氣管道工程。

第一章施工技術方案

我公司全力以赴做好施工前期準備和施工現場總體規劃布置。我們將充分發揮我公司在施工技術方面的優勢,建立完善的管理組織機構,落實嚴格的責任制,實施專案管理,通過對勞動力、裝置、材料、資金、技術、方法和資訊的優化處置,實現工期、質量、安全文明及社會信譽的預期目標。我們完全接受招標檔案提出的質量和技術要求,並按國家、行業規定的質量標準及杭州市質量標準進行施工。

本工程質量確保達到合格且滿足設計及使用功能。我們將本著質量控制標準高於驗收標準的原則,精心施工、精心管理,並服從監理工程師及業主代表的各項具體要求。在本工程的施工中實行質量目管理體系,質量職責層層分解,落實到人。

我公司將嚴格按照有工程施工現場標準化管理的規定組織施工,爭取建立安全、文明施工標準化工地,配備足夠警衛人員和安全員,以確保安全無**事故,無重大裝置事故、管線事故。我公司具有適用於本工程施工的各型別機械、裝置,完全能滿足和確保本工程施工進度和質量要求。

我公司在施工過程中,綜合靈活採用流水作業、平行作業、交叉作業等組織方法,盡可能地縮短工期,確保本專案按時完成施工任務。施工組織設計的編制是在認真、全面地閱讀本工程招標檔案、有關設計圖紙的基礎上,深刻領會和貫徹設計意圖及招標檔案對投標施工組織設計的要求,針對本工程的特點結合我公司在類似坡改梯、建設田間便道工程上的技術優勢和總包管理方面施工經驗,我們本著實事求是、將對現場進行更詳盡的踏勘,並根據掌握的詳細的第一手資料在原標書的基礎上進一步完善和優化施工方案,細化各分部分項工程施工中的細節問題,形成乙份具有技術先進性、內容全面性、科學合理性、經濟適用性、操作簡易性的實施性施工組織設計,同時在施工全過程中接受業主及現場監理工程師的指導和審查。針對本工程招標檔案中對於工程施工質量要求的專項條款,我們在本工程投標施工組織設計中,將重點闡述有關確保工程質量的保證體系和具體措施。

並且將在絕對保證本工程施工質量的前提下選擇最優施工方案,加快施工速度。同時加強現場施工管理,合理組織部署施工,積極配合業主、監理對本工程在施工過程中的查驗收工作,加強原材料的質量控制及各施工工序的施工過程控制,充分體現我公司「優質、安全、高效、文明」之宗旨。

第二章、質量承諾及保證措施

一、質量承諾

我公司承諾工程質量達到設計要求,按國家頒布的現行質量驗收標準,一次性驗收達到合格。

1、建立工程質量管理領導機構

(1)在整個施工過程中,貫穿工前交底、工中檢查、工後檢驗的「一條龍」施工操作管理,推行全面施工作業的程式化、標準化、規範化管理。建立一系列責任制度,包括專案經理質量責任制、總工程質量責任制、質檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產班長責任制、操作人員責任制,施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯絡,到全員質量控制。針對施工過程、內容、程度制定不同的制度,嚴格執行施工組織設計審批制度、技術質量交底制度、工序交接制度、技術複核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質量評定制度、現場材料質量管理制度,並作業人員堅持定期質量教育和考核。

施工前組織人員,對照工地實際情況,細緻複核圖紙,發現問題與工程師取得聯絡,要工程師的指導下,即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制,並嚴格招待工程質量獎罰制度。

專案經理部建立嚴格的質量檢查組織機構(機構圖附後)全力支援和充分發揮質檢機構人員的作用。主動接受監理工程師的監督和幫助,積極為監理工程師的生活提供和創造便利的條件。

(2)為保證工程質量,本合同工程專案經理部建立以專案經理全權負責,部門質檢工程師、各工程公司分公司經理、主任工程師參與的工程質量管理領導小組,專案經理任質量管理領導小組組長,全面負責工程施工質量管理的組織領導。各工程公司設專職質檢工程師。對工程質量實行統一領導,分級管理,層層把關負責。

通過有效加強組織領導,切實提高施工質量管理水平。

2、建立、健全工程專案質量保證體系

專案經理部建立以專案經理為核心,專案總工牽頭組織,質檢工程師具體負責,分公司經理、主任工程師現場把關的技術質量保證體系,按照全面質量管理標準,建立、健全各級崗位質量負責制,對每道工序,每個環節,嚴格加強質量管理控制,真正做到思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、經濟保證,以完善的質量保證體系,確保實現全優工程的質量目標。

3、認真貫徹iso9000質量管理標準

施工前對施工人員進行崗前培訓,並詳細編制作業指導書,分層逐級向施工作業人員進行技術交底,講解施工要領及標準。關鍵工序及崗位作業人員,技術培訓考核不合格者不得上崗,確保設計意圖的實現。

4、狠抓工序管理,確保整體質量

確立以施工自檢為基礎,專業檢測為主導,從工序質量控制分項、分部施工質量,對工程質量檢驗嚴格實行「三檢」制和「四不准」制度,即對每道工序、每個分項工程質量進行自檢、交叉檢和複檢,並做到人力、材料、機械裝置不足,不准開工;未經檢查認可的材料,不准使用;未經批准的施工工藝不准採用;前道工序或分項工程未經監理工程師簽認,下道工序或另一部位不准施工。全面加強試驗檢測,使工程質量的全過程都處於受控狀態之中。

5、注重研究治理施工質量通病

在工程施工中高度重視施工質量「常見病」、「多發病」的研究和治理。加強施工工藝控制管理,克服粗製濫造,杜絕偷工減料;對砂漿、混凝土圬工砌體等工程嚴把施工配合比,消除「蜂窩」、「麻麵」。通過採取行之有效的施工措施,有效遏制施工質量通病,確保工程的內在和外觀質量都達到優良。

為此我們將採取以下措施:

(1)填方地段選擇滲水效能好、含水量適宜的填料填築,高度重視粒徑、平整度的要求,力爭不致出現壓力集中和壓實不均勻,選用合適的壓實方式,分層碾壓,隨機檢測;

(2)認真對待填挖結合部「三填一坡」、薄填薄挖地段的處理,從工藝、填料等方面進行控制,加強檢測力度,確保工程質量達設計要求;

(3)橋涵工程、防護工程高度重視地基承載力檢測工作,建立一套完整的地基檢測保障制度,混凝土和砂漿嚴格按配比採用混凝土拌和機和砂漿拌和機拌和;

(4)混凝土施工必須符合設計和施工、驗收規範的要求、模板工程必須支撐牢固,尺寸準確,表面光潔,並有可靠的受力。施工中嚴禁使用廢機油塗抹模板,要用廠製的專用脫模劑,禁止使用油毛氈、水泥紙、塑料薄膜包墊模板;

(5)高填方路基和軟弱土路基地段注意設定沉降觀測點,對沉降觀測和穩定性監測進行認真的落實,以控制填築速度。

(6)路面從路床、底基層、基層嚴格檢測平整度,確保路面平整度達標。

6、抓好材料、半成品的質量管理工作

嚴格按質量標準訂貨、採購、包裝和運輸,擇優選定合格的供貨方,把好材料關,對工程上使用的所有材料進行全面檢查,嚴格進行規定專案的檢測試驗,對不合格的材料不准進入施工現場,經檢驗達到合格質量標準的材料才准使用,且對所有材料進行分類管理,妥善貯存,並作好現場標識,謹防誤用。堅持物資進場的檢查驗收和半成品工序的取樣檢測制度,杜絕不合格材料和半成品進入工地及下一道工序。

7、實行工程質量獎懲制

專案經理部、工程公司、施工隊,各級全面實行工程質量崗位責任獎懲制,嚴格按照統一領導,分級管理,層層把關的原則,逐級簽定工程質量責任書,並實行工程質量重獎重罰,對質量達到優良的給予獎勵,質量達不到要求的,實行經濟處罰,並堅決返工重建。

8、採用先進的技術裝置和科學的試驗檢測手段

採用先進技術、配備先進裝置是保證工程質量的重要手段,施工中,測量採用精密先進的全站儀,座標放樣、保證施工測量精度符合規範要求。加強工地試驗室的建設,加強試驗檢測工作,提高施工質量檢測水平,用科學準確試驗資料指導施工,堅持用資料說話觀點,並積極推廣應用新技術、新材料、新結構、新裝置,確保採用科學、先進的技術裝置和檢測手段提高工程質量。

9、選擇經驗豐富的施工隊伍

擇優選擇施工隊伍,是確保工程質量的關鍵,在施工作業中,我公司全部選調參加過高等級公路施工的專業隊伍,組織分項工程專業施工,以高質量、高水平地精心施工,保證每項工程的內在和外觀質量達到全優。

10、提高全員質量意識

工程質量是乙個系統工程。領導是關鍵,群眾是基礎,制度是手段,措施是保證。隊伍進場後,將分項分工序實施專項質量意識教育,文明施工,廣泛開展tqc活動,建立健全質量獎懲等規章制度。

11、做好技術保障工作,嚴格掌握質量標準

中標進場後,我們將組織參建的的技術人員認真熟悉設計圖紙、技術規範、合同檔案,建立健全技術交底制度,交底內容應包括工程特點、施工方法、技術要求、質量標準、操作規程、安全措施、注意事項等,並做到層層落實;完善施工資料檔案管理制度,及時、真實、準確填寫各種原始記錄**。

12、抓好施工過程的質量控制

加強施工過程的質量控制,在施工過程中,對隱蔽工程和每道工序嚴格執行自檢和複檢制度。前道工序或分項工程部未經監理工程師簽認,下道工序或另一部位不准施工。

13、工程專案質量管理

(1)、保證質量,重點是操作、控制上下功夫,工程技術工作以招標檔案和合同規範和圖紙為依據,參照工程量清單,制訂相應的技術管理制度,做好施工組織設計,採用先進合理的施工工藝和技術,以保證質量目標的實現。

①、熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款,有關這方面的合同條款,要做到瞭如指掌,嚴格遵照執行。

②、熟悉設計圖紙並建立審核把關制度,領會設計意圖,對圖示各結構以及軸位尺寸標高必須一一驗證,並與實地核對,做到準確無誤,以免出現缺陷返工浪費。

③、熟悉並掌握施工技術規範和質量驗收標準,施工承包合同中的技術規範和質量標準是提高工程技術管理的重要依據,該技術規範包括了工程專案規範和範圍、施工工藝和方法、材料及裝置的效能與指標,對施工過程起著指導的制約作用。

④、做好施工組織與技術設計工作,指導施工進度。同時選擇有技術性專業的精兵強將,採用高、先進技術和現代化的電腦管理手段,使人員和技術水平相協調,發揮出各自的積極作用。

⑤、建立必要的技術規章制度,注意完善技術檔案工作。嚴格執行工地現場的資訊報告聯絡制度,工地會議制度、即時將有關合同檔案、規範、圖紙、變更令、會議紀要、資訊、財務專帳分門別類歸檔保管。

⑥、技術交底必須及時全面徹底,手續一律以書寫形式出現,做到責任明確,由工程技術主管負責執行。根據工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作,放線時工程隊的責任技術員參加,將定位樁由施工技術人員負責保護。

雨水汙水管道及道路工程施工方案

第一章 施工組織設計說明 1.1 編制依據 1 xx新區發展 提供的 xx新區唐芙三路b c段雨水 汙水管道及道路工程施工設計圖 和 招標檔案 2 現行有關技術標準 操作技術規程 市政道路工程質量檢驗評定標準 cjj1 90 城市道路路基工程施工及驗收規範 cjj44 91 瀝青混凝土路面施工及驗收...

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