2023年教務科工作總結

本年度在學校領導的正確領導下，圍繞學校工作目標，團結依靠各科室、教研室及全體教師，以提高教學質量為中心，開拓創新，務實工作，進一步加強了教學常規管理，推進了專業建設，增強了服務意識，圓滿地完成了學年初制定的各項工作計畫。現將本學年的工作情況作如下總結：

一、本學年的主要工作

1、狠抓教學常規工作

一是認真抓好了教師教學計畫、備課、上課（每天三次）、作業等教學各個環節的檢查。共檢查教案7次，學生作業9次，有記錄、有彙總；

二是為了提高教學質量，組建了五個教研室，由教學經驗豐富的骨幹教師擔任教研室主任，以教研室為抓手，充分調動教研室主任及全體教職工的積極性，大力進行專業建設，讓我校專業更趨合理與完善；

三是為了進一步加強師資隊伍的管理，形成嚴謹、有序、高效的教育氛圍，完善了5萬多字的《******教學管理體系》，學校健全與完善了教師教學考核評價機制，加強每期一次學生問卷測評，掌握教師的真實上課情況，並與教師進行溝通，使教師的教風得到明顯好轉，教學質量大大提高，教學效果也得到顯著增強；

四是完善了教師檔案建立，同時為了配合申重加強了外聘教師檔案的建立。

五是抓好課堂教學，認真做好排課調課工作；

六是抓好課時統計工作，保證統計的準確性。

2、抓好教師培訓，提高教師素質

抓好教師的學習和培訓，不斷更新教學理念。選送了***等9人參加人社部教材教法培訓，下期還推薦***到*******進行系統培訓一年，大大增強了教師的業務素質。

3．抓好教學教研

①．開展公開課教學

全體教師上、下期分別進行了一次公開課教學，並進行了排名，根據公開課授課情況開展教學評議和**，使教師的教學質量得到了不同程度的提高。

②．組織教師針對期中考試情況進行分析，找出差距，並對今後的教學工作作出打算。再根據徵求學生意見、了解學生實際情況後，對症下藥，**適合學生的教學方法。

③．以教研室為主，每個教研室不定期開展教學、教法**，至少每月一次。

④．教學校長、教務科長不定期深入一線聽課，根據聽課情況和教師交換意見，對教師進行相關指導。

3、學生技能競賽常抓不懈。

為了促進全體同學技能的提高，積極組織學生技能訓練，參加學校及市上的技能競賽。

4、抓好教學安全工作。

重點放在實驗室、實操課、體育課的安全檢查，及時發現並排除隱患，杜絕事故發生。

5．積極完成學校交辦的其它工作

1、完成了**市機關事業單位全市中式烹調技術工人219人晉級考前理論培訓及初、中、高階88人的技能考核。

2、協助各教研室主任做好申報省重點專業建設。

3、完成了30萬教學裝置採購工作。改善教學方法陳舊，提高了我校教師電子教學水平。

4、認真組織計算機等級統考、普通話統考及技能鑑定工作。

二、存在的問題

1、學校的師資力量薄弱，尤其是專業教師和實習指導教師缺乏，現在請了不少的專業教師，特別是汽修專業教師。

2、缺少教學的競爭機制，教師的教學熱情、工作積極性、主動性不夠。學生的學習目標不明確，缺少學習動力，學習氣氛不夠濃厚。

3、教學改革的步子沒有邁開，致使教學效率不高。由於學生的基礎水平低、學習習慣差，我們的教法與學生的實際還有一定差距。相當一部分學生聽不懂，既而對學習失去興趣、產生厭學、輟學心理。

4、教研教改是個薄弱環節。如何結合我校教學工作的實際，開展切實有效的教學研討和教研活動仍是乙個需認真**的問題。

三、下學年工作設想。

1、繼續完善常規制度，引入競爭機制，激發教師工作熱情，推動教學質量的提高。

2、繼續抓好學生專業技能訓練，力爭在2023年春季學生技能競賽中取得好成績。

3、加強教學管理，狠抓教風和學風，狠抓教學質量，爭取取得乙個理想成績。

4、加強教學改革的研究和實踐。積極尋求新的教學方法，提倡「快樂課堂」、「快樂學習」。

教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在進步，學生在變化，作為教學管理工作的我們，必須及時發現、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況，新問題，盡職盡責的做好各項工作，我們堅信，有校領導正確領導，有廣大教師的團結協作，我們的各項工作一定會上新的台階!

2023年12月12日