5、隊伍形象明顯提公升。在文明建立活動中，工商所通過為企業提供優質服務，為企業辦實事排憂解難，通過嚴格的組織紀律的約束，通過市場監管方式的改革，改變工作作風，依法行政，執法為民，秉公執法，工商隊伍在人民群眾中的形象明顯提公升。
杜良工商所文明建立工作，圍繞要務，緊貼中心，依法行政，執法為民，服務加快當地經濟和社會發展，全面建設小康社會的大局，以提高廣大幹部職工的文明素質和單位文明程度為主線，把文明建立工作與充分履行職能相結合，紮實開展了文明建立活動，其具體做法是：
一、加強組織領導，形成建立合力
1、成立領導專班。工商所非常重視文明建立活動，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他幹部職工為成員的領導小組，領導小組下設文明建立辦公室，實行一把手負責制，做到了主要領導把文明建立工作拿在手上親自抓，班子成員負責抓，做到一級抓一級，一級對一級負責，上下聯動，層層落實責任，確保了文明建立活動正常開展。
2、制定建立規劃。為了使文明建立工作落到實處，工商所按照班子團結、工作實績顯著、思想道德高尚、遵紀守法、基層建設穩步發展、環境衛生等文明建立工作的具體要求，確定文明建立目標，實行目標量化，把文明建立活動與各項工作的硬指標一併列入單位目標考核之中，做到文明建立活動等工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，切實加強三個文明建設。
3、實行齊抓共建。文明建立活動是乙個系統工程，各個環節都十分重要。我所領導十分重視文明建立工作，全所形成齊抓共建的格局。
二、創新建立舉措，服務經濟發展
我所圍繞文明建立活動，不斷創新舉措，有效地服務了地方經濟的高速發展。
1、堅持以人為本，提高隊伍素質。第一，加強領導班子建設。工商所把領導班子建設放在文明建立的首位，始終堅持開展建立「五好班子」和「團結、廉潔、實幹」的領導班子等活動，認真執行中心小組學習制度，健全民主集中制，切實加強了班子建設。
第二，加強隊伍素質教育。我所把提**部的政治和業務素質作為精神文明建設的一項根本任務，採取有效措施，狠抓教育培訓。
2、 優化服務舉措，促進市場主體增量。杜良工商所認真落實市場主體准入各項扶持政策，進一步創新工作機制,優化服務舉措，全力優化經濟發展環境，力促各類市場主體做多、做大、做強、做好。
3、依託活動載體，促進文明建立。在文明建立活動中，我們堅持將文明建立與基層建設活動載體等有機結合起來，使文明建立工作不斷向更深層次延伸。
杜良工商所文明建立工作雖然取得了顯著成效，積累了豐富的經驗，但與上級的要求，與其他兄弟單位相比，還有一定的差距。因此，在今後的文明建立工作中，我們將抓住薄弱環節，突出建立重點，著力在「五抓」上下功夫。
1、抓考核，強化責任目標。堅持將文明建立作為年度責任目標考核的主要內容，加強組織領導和工作考核，強化責任目標。
2、抓根本，加強隊伍建設。堅持以人為本，在理論學習上下功夫，提高隊伍素質。一是要加強思想作風紀律建設；二是要狠抓黨風廉政建設；三是狠抓幹部職工的學習教育。
著力建設一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良、舉止文明、作為規範，適應新形勢需要的工商行政管理隊伍。
3、抓重點，加強基層建設。基層建設是文明建立活動的重點，也是「視窗工程」，是部門文明形象的具體表現，因此要繼續加大基層建設力度。一是抓好基層配套硬體建設；二是加強基層業務建設；三是繼續在基層和視窗單位深入開展建立活動，嚴格辦事紀律，倡導文明誠信，履行服務承諾，強化服務責任，細化服務舉措，亮化服務「視窗」，推動全所系統文明建立躍上新台階。
4、抓載體、豐富建立內容。通過開展一系列幹部群眾樂於參與、便於參與、內容新穎、形式多樣的活動來豐富文明建立活動的內涵。
5、抓結合，深化文明建立。堅持「兩手抓，兩手硬」的方針，緊緊圍繞「發展是第一要務，監管是第一責任」，踐行「****」，牢記「兩個務必」，充分發揮工商部門的職能作用，服務地方經濟發展，加快小康建設步伐。
二0一三年二月十八日
工商局購銷合同
九 違約責任 1 本合同甲方向乙方訂購的是定製化產品，不能退貨，否則甲方全額賠償貨款給乙方。2 甲方逾期付款按照合同標的10 向乙方支付違約金。甲方逾期付款，還應支付乙方向甲方主張貨款及其他款項而支出的律師費用。3 乙方未能在規定日期交貨的，每拖延一天將按照未交貨金額的千分之一作為違約金和損失賠償甲...
工商局租賃合同
房屋租賃合同 出租方 承租方 山東省工商行政管理局監製 房屋租賃合同 合同編號 出租人簽訂地點 承租人簽訂時間 第一條租賃房屋坐落在間數 建築面積房屋質量 第二條租賃期限從年月日至年月日。提示 租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效 第三條租金 大寫 第四條租金的支付期限與方式 第五條承...
工商局禮儀規範
工作人員文明禮儀規範 視窗接待一般性規範 一 接待申請人使用禮貌用語，服務中用語規範，不使用服務忌語。二 工作期間，禁止與他人閒聊，禁止中途無故離開 如需離開，向申請人說明原因，在徵得分管領導同意後方能離開 禁止遲到 早退。三 業務受理結束時，主動徵詢申請人是否還有其他需求，並主動告別。四 在需其他...