安全環保處安標建立工作計畫
一、基礎管理
為確保公司安全標準化一級達標建立工作順利進行，按照公司要求，對部門工作計畫如下：
一、計畫時間：2023年4月15日----2023年5月25日。
二、計畫目的：確保安全標準化一級達標工作作順利進行。
三、計畫實施：根據實際情況，計畫分為兩個階段，
計畫實施：根據實際情況，計畫的實施分為兩個階段進行，第一階段為具體實施階段（2023年4月15日----2023年5月14日），通過四周時間的推進實施，基本解決部門安標工作中的問題；
第二階段為評審前自查自改階段（2023年5月15日----2023年5月20日），通過部門組織相關人員對安標工作進一步進行檢查、完善。
1、具體實施階段：
（1）第一周：時間:2016.4.15-----2016.4.22
1）、目標責任書收集，督促各部門目標責任的分解
2）、安全目標責任書的簽訂及落實情況進行檢查。
3）、對我部門安全責任制進行編制修訂。
（2）、第二週：時間:2016.4.23-----2016.4.29
1）、安委會紀要整理
2）、公司機構變動後，各檔案重新修訂下發；
3）、責任制的考核落實
4）、特種作業許可證的複審工作
5）完成變動崗位安全操作規程的編制；對有需要修訂的崗位的安全操作規程進行修訂，並培訓；
6）更新法律法規清單
（3）、第三週：2016.4.30-----2016.5.7
1）對辨識的危險源進行培訓，檢查制定的危險源防護措施
2）、定置化管理培訓
3）各類檢查（專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查）的完成情況，要求每月一次。
4）、崗位達標
（4）、第四周：2016.5.8-----2016.5.14
1）職業危害及預防措施的培訓；法律法規的培訓。
2）、檢查落實各部門的安全隱患排查標準、記錄、整改和系統中上報情況進行檢查並對不符合要求的及時修改。
3）、組織相關人員按要求進行應急訓練。
4）、檢查部門危險源（特別是中度）控制措施是否到位。
5）、組織人員對事故進行回顧並學習。
第二階段：
2016.5.15----2016.5.20
對照標準，組織管理人員，從第一章到第十二章，各項所需資料，逐一檢查，對檢查出的問題及時整改。
二、現場整改
第一階段（2023年5月4日----2023年5月11日），督促部分安全警示標識張貼到位，道路劃線重新規劃實施完成。
第二階段（2023年5月12日----2023年5月20日），對安全設施、目視化、崗位達標定置管理。
2023年4月14日
安標工地建立總結
中國中鐵股份公司 安全標準工地建立匯報材料 中鐵七局集團建築工程 石武客專專案經理部 2012年4月 安全標準工地建立匯報材料 尊敬的股份公司領導 下午好！首先請允許我代表中鐵七局建築公司石武客專專案全體員工熱烈歡迎各位領導蒞臨我專案檢查指導工作！中鐵七局石武客專河南段專案部一分部現有職工132人，...
裝卸部安標建立工作匯報材料
4月2日 9日期間 一 階段性工作完成情況 自4月2日以來，裝卸部主要完成以下專案 一 安全防護設施和現場整治 二 跑冒滴漏和制度建設 二 工作總體推進情況 防護設施和現場整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計畫逐步實施 對正在建設當中的3 包機裝車系統安標設施積極跟進 督促完善 本週領回100套免維護燈具...
安全環保處崗位職責
一 安全環保科職責 1 認真學習 宣傳 貫徹 生產和環境保護工作的方針 政策 法律 法規 規定 制度和標準，在總經理和安全生產委員會的領導下開展安全生產 環境保護工作的管理和監督工作。2 制定 修訂本企業安全生產 環境保護管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計畫，並監督檢查執 況。3 協助有關部...