仙居鄉財經所整治「慵懶散軟」自查自糾報告
局整治「庸懶散軟」專項活動領導小組辦公室：
按照《區財政局深入推進整治慵懶散軟問題服務中國農谷建設活動》（財監發 [2012]48號）檔案要求，切實轉變工作作風，解決「不作為、慢作為、亂作為」等突出問題，形成幹事創業、創先爭優的良好氛圍，仙居鄉財經所結合基層財政建設的實際情況，發動所有幹部職工，深入開展自查自糾工作，現將相關情況匯報如下：
一、存在的主要問題
當前基層財政管理工作，面對新的形勢和新的挑戰，部分人的思想觀念還沒有完全適應形勢要求和發展步伐，仍然習慣於憑經驗工作，習慣於「按規定辦」、「按慣例辦」，滿足於「成績不大年年有，步子不快慢慢走」，缺乏敢闖敢試、敢為人先的創新意識；還沒有樹立新時期工作新要求的職責概念，知識更新不快，工作能力和水平與新形勢、新任務的要求有明顯差距。主要表現為：
（一）部分同志在工作中，主動性有所欠缺，對自己沒有嚴格要求，往往滿足完成任務。如何創造性地開展工作思考得不夠。時有推諉扯皮現象，遇事繞道走，工作上有畏難情緒，缺乏政治責任感、使命感、不求有功，但求無過。
（二）部分同志思想僵化，業務素質有待提高，進取意識不強，性情急躁，工作方法簡單。缺乏進取精神，有時工作中遇到困難還產生埋怨和牴觸情緒，思想消極，不主動找原因，使自己工作陷於被動，工作效率不高，工作質量達不到標準。
（三）部分同志學習缺乏主動性，不系統、不深入。學習不夠主動，往往要單位組織學習時才學習，平時也只滿足於看看報紙。沒有學習計畫，即使有時想到要學習，但又不知學什麼東西，拿起書又學不進去。
在學習的深入性和系統性上也做得不夠，有許多東西往往學後就丟，淺嘗輒止，鑽得不深，學得不夠。
（四）個別同志組織紀律性不強，時有遲到早退現象。
二、產生問題的原因
（一）理論知識和業務知識學習不夠。平時工作中，只注意應對眼前的工作與事務，未能靜下心來鑽研深層次理論，理論武裝滯後於形勢發展需要，滯後於新時期工作需要，從而沒有很好地從世界觀和方**的高度來認識科學發展觀，沒有全面理解科學發展觀的深刻內涵、精神實質和根本要求，也沒有很好地把科學發展觀的要求體現在財政工作的各個方面、各個環節，導致在財政工作中思想不夠解放、視野不夠開闊、創新不夠有力。
（二）思想觀念和工作能力有待加強。思想觀念是行動的先導，體制機制的創新源於思想觀念的轉變。面對財政工作的新形勢和新挑戰，班子成員的思想觀念還沒有完全適應形勢要求和發展步伐，仍然習慣於憑經驗工作，習慣於「按規定辦」、「按慣例辦」，滿足於「成績不大年年有，步子不快慢慢走」，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣；還沒有從新時期新要求的概念來肩負財政部門的重要職責，知識更新不快，工作能力和水平與新形勢、新任務的要求有明顯距離。
（三）掌控全域性和創新發展本領欠缺。在思維上，站在全鄉發展戰略的高度，著眼長遠，用發展的眼光認識、研究、解決基層財政建設問題力度不夠，對經濟社會發展大勢的動向和掌握還欠「火候」，對工作的整體把握還不夠到位，統籌開展各項工作還比較欠缺。
此外，近幾年雖然加強了幹部隊伍思想作風建設和領導班子建設，但幹部在思想作風建設方面還不能完全適應眼下的新形勢，與人民群眾的期望和上級領導的要求還有差距，突出存在重業務輕學習、重經驗輕創新、重表面輕實幹、重眼前輕長遠等問題。
三、整改措施
（一）加強政治理論學習，提高隊伍整體素質和創新意識。進一步加強政治理論和業務知識的學習，提高理論、業務素養，增強責任意識，同時還需要不斷更新自身的業務知識，具體過硬的業務素質。當今的時代知識與資訊的更新瞬息萬變，在實際的工作中，特別是當前面臨中國農谷建設發展的新形勢，要想有所作為，有力推進城鄉統籌工作，必須理順科學發展思路，加強知識的儲備和更新，以便解放僵化落後的思想，為更好的服務「中國農谷」建設作鋪墊，同時也為基層財政管理工作提供具有科學性、前瞻性的決策。
（二）提高職工的主觀能動性，樹立幹事創業的良好氛圍。一是需要進一步拓展工作思路，積極探索新路子，正確把握形勢，在實際工作中積極主動，事無鉅細都做到親力親為，用理性的思維處理事務的矛盾，審時度勢，進一步加大深入基層調研的工作力度，結合實際，不拘形式，發揮優勢，加強指導，促使財政各項工作更具有可操作性和針對性。二是需要樹立開拓創新意識和奮發進取的精神，敢於衝破傳統理念的束縛，不因循守舊，創造性地開展工作，不斷完善和總結已有的經驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，踏踏實實做好每一步規劃，每一件事情，明確目標，開創工作新局面。
（三）強化服務理念，全力打造廉潔、高效，便民的服務形象。一是進一步強化全體職工的整體配合意識，積極加強各科室之間的聯絡交流，注重培養團隊協作精神，充分發揮幹部職工的凝聚力作用，努力打造高效務實機關。二是進一步嚴肅工作紀律，做到寬嚴適中，鬆緊有度，加快工作節奏，強化主動加班意識，形成張弛有度合力發展的工作局面。
三是紮實有效地抓好幹部作風建設和思想作風建設，堅持從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督，防止失之於寬、失之於軟的現象，建立健全幹部管理機制，認真落實民主生活會、談心談話等制度。四是進一步淡化權力觀念，強化服務意識，轉變服務觀念，必須在服務理念、服務機制、服務質量上實現新的轉變和提高。工作量化分解落實到科室、個人，加強效能工作，推進協同協作，樹立機關良好形象，讓上級部門放心，讓人民群眾滿意。
（四）強化制度建設，嚴格實行問責制度，加大監管力度。對每一項工作實行嚴格問責，責任追究，對照年初的目標責任，結合自己的分管工作，逐一檢查、落實。在日常工作中，誰分管的工作出了問題，必須追查責任到底，絕不姑息遷就。
努力克服過去的得過且過，推諉扯皮現象，一步乙個腳印，每項工作細化到個人，在規定時間內必須完成，確保上級交辦的各項工作能全面落實。
仙居鄉財經所
二○一二年五月二十八日
治理庸懶散軟自查自糾報告
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我叫 2012年畢業於鄭州大學公升達經貿管理學院，所學會計學專業。2014年4月份到 財政所工作，按照所裡分工我具體負責三資管理等工作。4個多月來，在縣局各位領導的正確領導及在靳村財政所各位同志的關心支援下，我主動加強政治業務學習，提高自身綜合素質，牢固樹立服務意識 兢兢業業腳踏實地，較好的完成了各...