平安醫院月活動總結

2021-03-04 06:45:48 字數 3361 閱讀 2302

為貫徹落實省衛生廳《黑龍江省黑龍江省建立「平安醫院」領導小組辦公室關於開展「平安醫院」建設宣傳月活動的通知》、及市衛生局指示,現將我院開展開展「平安醫院」建設宣傳月活動總結如下:

一、強化組織領導

按照各部委的要求,我院迅速出台《開展建立「平安醫院」活動實施方案》,從嚴格領導責任制和目標管理責任制入手,切實做到「三落實」:一是落實領導責任。實行「一把手」負總責,把工作重點放在關鍵問題和關鍵環節上;班子成員分工負責,齊抓共管,狠抓具體措施全面落實,促進建立工作紮實推進。

二是落實組織機構。成立以院長為組長、黨委書記和分管院長為副組長的建立活動領導小組,全面負責「平安醫院」建立工作;聯合轄區派出所建立活動協調小組,下設辦公室,負責全院建立日常工作。三是落實職責,加強聯動。

領導小組對建立工作情況進行隨時督查,及時掌握情況,妥善解決建立過程中出現的問題,確保建立工作健康順利開展;與各部門簽訂責任書,把該項工作納入領導和幹部職工的崗位目標責任制,要求各部門認真履行職責,加強協調配合,形成建立合力;與業務工作同部署、同檢查、同考核,確保建立措施到位、任務落實、責任到人。

二、狠抓工作重點

(一)強化醫療質量安全管理

1、以《醫療核心制度》為核心,全面落實各項核心制度和安全措施。醫務科在原有醫療核心制度基礎上修訂和完善了《醫療文書質量管理與考核辦法》、《醫患溝通制度(補充指導意見)》、《醫師外出會診管理暫行規定》、《醫技科室管理評分辦法》、《職業健康檢查實施細則》等;專門設立院長為主任委員的醫療安全委員會,定期召開醫療安全例會,突出關鍵人員、關鍵時間和關鍵崗位等安全薄弱環節的關鍵點控制,分析問題,提出整改,落實責任;每年上、下半年開展全院性醫療安全教育,提高醫務人員安全醫療意識;完善護理部安全總細則,按月進行安全盤查,對存在的風險盡早採取積極防範措施。

2、堅持預防在先、發現在早、處置及時的原則,建立健全信訪、醫療投訴、糾紛處置等工作機制。一是暢通投訴渠道,設立並公示24小時投訴受理專線,成立行風建設領導小組,制定投訴處理制度和流程,對信訪和群眾來訪、來電實行限期辦理,做到有訪必復,事事有回音,件件有結果;二是完善醫療糾紛處理機制,出台安全醫療警訊事件報告制度、醫療爭議處理流程、醫療爭議處理辦法,對每一起爭議均即時登記,並盡快給予初步答覆,對醫療爭議責任人於結案當月進行處理。力爭使醫療爭議消滅於萌芽之中,爭議發生後納入規範處理軌道,妥善處置,避免矛盾激化;三是堅持定期督查,除了開展醫療文書質量、三基三嚴考核等專項檢查外,還建立院領導月查房制,將院長查房、業務院長查房、行風查房、院感查房等結果納入月度和年度相結合的考核,將安全責任橫向到邊,縱向到底,努力實現一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

(二)切實履行綜治維穩職責

1、完善機制,落實治安防範措施。把「平安醫院」建立和治安綜合治理工作納入醫院整體工作目標,建立建立工作例會制度,利用院務會、院週會不定期分析當前社會治安形勢,結合醫院自身特點,研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等良策,引導和提**部群眾主動參與社會治安防範和管理的意識;健全人防機制和技防建設,不斷提高防範效果。今年醫院又新增ck報警系統2套、監控探頭達到30個,保證了重點部門、重點倉庫及行政辦公樓的安全;加強周邊環境整治力度,制定打擊醫托、號販子管理措施,今年通過與轄區派出所聯動打擊,醫院秩序井然有序,損害群眾利益的醫托得到有效遏制。

2、加強管理,消除重點部位隱患。堅持對重要部位和重點科室定期排查,按照「發現得早,化解得了,控制得住,處置得好」的總體要求,對排查出的隱患及時進行解決處理:配合醫務科、藥劑科規範毒、精、麻藥品和各類毒、菌種、放射源、易燃易爆物品的管理,無流失事件發生;後勤科健全安全保衛制度,明確工作職責,規範高配房、氧站、汙水站、ct 、電梯、鍋爐等「鍋、容、管、特」及大型醫療裝置管理,定期檢查,持證上崗,規範相關記錄;院感防保科嚴格按月開展督查和抽檢,公示結果,落實獎懲,有效防控院內交叉感染;嚴格規範醫療廢物處置,建立和完善處置記錄;建立防火及重大突發事件應急預案,定期開展消防大檢查,把隱患消除在萌芽狀態。

(三)開展多種形式的建立活動

以社會主義榮辱觀、醫務人員行為規範、職業道德、醫患溝通技巧等為主要內容,結合「醫院質量萬里行」社會治安綜合整治等活動的開展,對全體職工進行了教育培訓,不斷提高廣大職工的職業道德修養,使之在思想上受教育、素質上有提高、行為上更規範。

三、落實綜合管理

突出平安醫院建立重點工作的同時,醫院以點帶面,在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法制教育、推行院務公開、幹部職工日常管理等方面制定一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

1、注重法制宣教,提高法律意識。在幹部職工中開展「五五」普法教育,制訂計畫,每年開設3-4次法制教育課,宣教面達98%以上;通過**、專題講座、小冊子、專用教材、試卷測試等方式進行法律法規及社會治安綜合治理的宣傳教育,努力提**部職工依法行醫、依規行醫的意識和能力;每年組織黨員幹部集中學習2次,結合醫院實際和醫療改革發展中的熱點問題,除了學習廉政教育相關的法律條例外,還組織學習《醫療事故處理條例》、《**條例》等醫療衛生相關法規,增強依法管理的水平和廉潔自律的自覺性。

2、「以病人為中心」,開展優質服務。近兩年,醫院推行「服務品質暨員工素質提公升實施方案》,先後開展服務禮儀培訓、醫患溝通大討論、新員工流程體驗、神秘患者評分等活動,規範服務行為、優化服務流程、考量服務水準,努力構建和諧醫患關係:為給患者提供舒適便捷診療環境,醫院克服困難,開設分層候診,改造門診廣場,建造新住院大樓和醫技樓,努力提供整潔、溫馨、私密性良好的診療環境;就患者意見集中的問題,醫院注重破解難題,不斷探索改進流程:

上半年,醫院開通預約**專線,取消預約日期限制,解決專家門診預約難的問題;採用調整分配、適量增員、科學布局、改革流程、添置叫號等一系列措施,使中藥配方等候時間從三小時縮短為半小時。衛生系統滿意度調查醫院名列前茅,**公示醫院多項均次費用處於全市最低水平……以提高病人滿意度為目標,醫院把打造服務品牌貫穿於建立平安醫院始終。

3、我院在原有基礎上加強和完善醫療資訊服務公式制度,充分利用醫院公示牌、服務手冊等多種形式,將就醫流程、醫療服務專案、服務**等相關醫療資訊公開告知患者及家屬。充分做好導診諮詢服務,引導患者就醫,幫助其解決就醫困難。進一步改進和完善了現有的醫患溝通制度,加強了醫患之間的溝通和交流。

定期召開醫院社會行風監督會議,及時聽取社會意見和建議,並堅持開展病人滿意度調查活動,廣泛收集病人意見,不斷改進醫院工作。

4、全面推進「院務公開」,切實維護患者利益。自我院推行院務公開工作以來,各有關職能部門圍繞這一工作進行有益的探索,從制度化建設、公開載體建設以及豐富公開內容等方面不斷深入推進,充分運用現代資訊科技,落實患者、職工知情權,自覺接受社會監督,有效提高了醫院的凝聚力和競爭力。

雖然今年在平安醫院建立工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,比如:法制宣傳深度和廣度還不夠,對新職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步提高,對醫院的綜治工作管理,需深入**辦法。構建和諧社會,建立平安醫院工作任務艱鉅,責任重大,通過努力,醫院基本形成了富有特色的建立工作思路。

在醫療改革不斷深化的新形勢下,我院將堅持開拓創新,把工作著重點放在整改突出問題,化解不安定因素上,把落腳點放在減少糾紛,增強患者安全感上,認真履行平安醫院職責,把建立工作和其他各項工作有機結合起來,為構建和諧社會,確保一方平安而做出應作的貢獻。

建立平安醫院活動總結

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