2、抽調一批專案骨幹組成強有力的專案經理部及管理班子，落實經專案經理負責制，選調業務素質高，施工經驗豐富，責任心強的專業施工隊伍施工。
（二）技術管理情況
工程開工前，組織專案部施工技術人員熟悉、審查設計圖紙，進行圖紙會審；並由技術負責人組織編制好施工組織設計，報公司總工程師及監理單位審批，通過後方可進行施工。在每個分項工程施工前，由技術負責人編制專項施工方案，並組織施工員向施工班組長進行質量技術交底。各班組長負責在每天作業前向本班職工進行施工交底，嚴格執行技術質量保證措施。
專案部制定各項技術管理制度和技術資料管理制度，保證有關技術工作正常執行。
（三）質量管理制度
1、編制並執行了公司關於質量要求檔案，各分部分項的作業指導書，加強過程控制和工序管理，實行「三檢制」，及時完整地做好了質量記錄和驗評資料。
2、執行公司綜合管理體系程式檔案，建立專案質量保證體系和建立各級質量責任制來明確質量責任。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料複試和成品、半成品質量關，嚴格控制工序質量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個分部、分項工程的關鍵工序（位置）設立質量管理點，貫徹實行自檢互檢和交接檢制度。
4、嚴格執行樣板間引路制度。樣板間的施工由各專業工種技術過硬的施工人員承擔，提高樣板自身質量水平，以樣板工程帶動工程質量全面提高。
5、在施工隊伍的組建上，選擇施工經驗豐富的技術型操作工人參與施工，推行工程施工質量獎罰制度。對班組承包**採用固定單價加浮動單價，根據各個分項的施工質量進行獎罰。
6、認真做好各類計量器具及檢測裝置的檢定工作，使其所有檢測資料和檢測結果更具有效性、可靠性。
7、制定質量通病的預防措施。
（四）質量保證情況
在施工過程中，我們嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關，對進場材料實行臺帳管理，進行收、發、儲、運等環節的技術管理。對進場的鋼材、水泥、普通混凝土小型砌塊及商品砼等材料，首先檢查其生產廠家是否具備相應生產資質；再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現場材料的質量、數量是否達到要求；最後在監理工程師現場見證取樣情況下，送往××檢測試驗中心試驗室進行複試。只有複試合格後，該批材料方可用於工程上。
1、地基與基礎分部工程所有原材料經監理公司見證取樣：
2、主體結構及裝飾裝修工程所有原材料經監理公司見證取樣：
五：安全執**況：
我專案部根據本工程的特點、相關安全驗收規範的要求在開工前編制了《安全生產組織設計》，在關鍵工序施工前有針對性的編制各安全細則，並在工程施工過程中貫徹實施；嚴格《施工組織設計》、《安全施工方案》中，執行了安全生產、文明施工措施內容；在施工過程中我專案部按照公司及監管單位要求建立了周、月安全檢查制度，建立了施工機械進場報驗制度，建立了安全管理日誌等；施工中重點巡查對外架搭設、井架安裝使用、承重支模架搭設及特殊工種操作人員上崗證、施工臨時用電等作重點檢查，對進場鋼管、扣件進行見證取樣複試合格後方同意施工方使用，發現安全隱患及時整改，施工單位整改完成後進行嚴格複查，安全隱患消除後方同意施工方進行後序工程作業，使本工程施工過程中無安全事故發生，完成預定安全目標。
六、資料整編情況
工地現場配備專職資料員一名，負責對工程資料進行收集和整編歸檔，保證工程技術資料的及時、完整和真實。工程開工、竣工形成的各項程式檔案；工序施工前、後形成的技術資料；以及原材料進場複試等質保資料等，都及時進行收集，報監理單位備案，以便對整個施工過程進行全方位控制。同時認真做好安全資料、文明工地資料及貫標資料的收集和整理。
竣工驗收自評報告
竣工驗收發言稿 尊敬的各位領導 各位專家 我公司承建的興茂 悠然南山一期高層 1 2 3 樓，位於六安市金安區中店鎮。由重慶市建築工程設計院有限責任公司設計，安徽省建設工程勘察設計院勘察設計，建研凱勃建設工程諮詢 實施工程監理，六安市建設工程質量監督站監督。現我公司已完成圖紙設計和合同約定的所有內容...
竣工驗收自評報告
海寧城南新區4 5號地塊住宅專案 一期 竣工驗收自評報告海寧城南新區4 5 地塊住宅專案 2014年03月20日 1.工程概況 1.1工程建設概況 建設單位 海寧富盛房地產 設計單位 浙江華恆建築設計 監理單位 浙江工程建設監理公司 圍護設計單位 浙江華恆建築設計 質量監督部門 海寧市建設工程質量監...
竣工驗收自評報告
鑫地名都小區2 3 4 樓工程竣 工 驗收自評 報告江蘇九鼎環球建設科技集團 2013年4月11日 竣工自評報告 各位專家領導大家好！謝謝你們在百忙之中來參加鑫地名都2 3 4 號樓竣工驗收工作。本工程開工於2010年10月28日開工，竣工於2013年4月11日。主體結構於2011年9月封頂，201...