村安全生產工作制度

2021-03-03 21:14:07 字數 1472 閱讀 5039

安全生產監督檢查制度

一、堅持屬地管理原則,安全生產領導小組認真貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,依據安全生產法律法規及國家標準、行業標準的各項規定,生產經營單位,有組織地經常性開展安全生產監督檢查 。

二、安全生產監督檢查人員堅持以人為本的理念,忠於職守、堅持原則,對本轄區範圍內的安全生產情況開展全方位的監督檢查。

三、安全生產領導小組採取集中巡查和個人分工負責的形式,每月開展一次安全檢查。遇特殊情況和重大節假日重點安排監督檢查。

四、監督檢查人員在每次檢查時,做好檢查記錄,對發現的問題提出整改措施,並督促進行整改。

五、配合上級主管部門開展好綜合或專項的監督檢查。

六、執行重大問題報告制度,領導小組對監督檢查情況、重大問題落實整改措施的情況應及時向鎮安委會辦公室報告。

安全生產例會制度

1、村級例會由安全生產工作領導小組組長召集,支部、村委員會成員參加,原則上與計生例會同步召開(每月1號),季度例會由安全生產領導小組全體成員參加,也可根據各時期安全生產的特點、重點確定參會人員。

2、例會著重通報安全生產工作情況,研究解決工作中存在的重大問題,落實隱患整改的督辦措施,報告上次安委會隱患整改工作情況。

3、對例會研究解決的問題和本月工作開展情況,安全資訊員根據會議情況填好《村級安全工作手冊》、填寫月報表上報鎮安全生產辦公室。

隱患排查治理和危險源監控制度

1、建立和完善隱患排查治理和重大危險源分級監控台帳,對安全隱患、重大危險源實施重點監督管理。

2、完善安全隱患普查、登記、銷號、建檔機制。對檢查中發現和上級主管部門指出的安全隱患和問題,要制定治理措施、落實整改責任人限期整改,並加強跟蹤檢查,直至隱患消除,對因故不能及時整改到位的,要落實預警措施。

3、按月上報隱患排查治理和重大危險源分級監控資訊,積極推廣和採用安全生產資訊管理系統軟體來實現對安全生產各種基礎資訊的上報、收集、彙總、統計、歸檔,建立和逐步健全各種隱患、危險源和各種基礎資訊的資料庫。

4、安全生產領導小組對拒不整改隱患、不落實安全管理措施的行為予以制止,情節特別嚴重的報鎮安委會處理。

主要負責人職責

1、落實安全生產有關檔案精神,建立健全本單位安全生產責任制,確保鎮安委會下達的安全生產目標任務的圓滿完成。

2、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

3、保證本單位安全生產工作所需的經費。

4、督促、檢查轄區範圍內的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

5、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

6、及時如實報告各類生產安全事故。

7、組織開展安全生產法律、法規的宣傳教育培訓,全面提高轄區內村(居)民的安全生產法律意識。、

安全資訊員職責

1、負責本村範圍內安全生產的日常管理工作。

2、負責本單位安全生產工作制度、應急救援預案、責任制等的擬訂。

3、及時如實上報各種報表資料。

4、負責本單位安全生產資料地規範管理。

5、按時參加上級主管部門各項業務知識培訓,努力提高自身業務素質和管理水平。

安全生產工作制度

為確保我鄉安全,確保全鄉人民群眾的生命財產安全,特制定以下安全生產制度。1 自覺遵守單位各項規章制度和日常工作紀律。2 工作人員應嚴格按照規章制度辦事,做到客觀公正 實事求是 廉潔自律,不得濫用職權 徇私舞弊 玩忽職守。3 提高工作效率,不得無故拖延辦理時間,認真對待各項事務,並主動接受同事監督。4...

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為加強鄉村公路管理所安全生產管理,落實上級安全生產工作計畫,杜絕重大安全事故,減少一般安全事故的發生,根據 中華人民共和國安全生產法 和與安全生產相關的法律 法規 規章,結合我管理所的安全生產實際情況特制定本制度。一 例會制度 安全生產領導小組沒季度至少召開一次防範重 特大安全事故工作會議,分析布置...

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一 安全生產管理目標管理 1 施工專案部應依據本企業安全生產管理總目標制定本專案部安全生產管理目標,並將目標逐級分解落實到各班組 個人,形 人有目標,各個有責任的目標管理體系。2 專案安全生產管理目標應在專案的明顯位置公示。3 施工專案部應制定安全生產管理目標考核細則,專案負責人組織專職安全管理人員...