一、 安全生產管理目標管理
1、 施工專案部應依據本企業安全生產管理總目標制定本專案部安全生產管理目標，並將目標逐級分解落實到各班組、個人，形**人有目標，各個有責任的目標管理體系。
2、 專案安全生產管理目標應在專案的明顯位置公示。
3、 施工專案部應制定安全生產管理目標考核細則，專案負責人組織專職安全管理人員等每月對各施工班組進行考核，並公布考核結果，專案財務部門按考核結果及時辦理兌現手續。
4、 施工專案部專職安全管理人員應依據考核結果進行分析，分析專案安全生產目標的合理性、可行性，可找出預防和減少生產安全事故的規律，為實現專案安全生產目標提出對策措施，並提交專案安全生產管理小組審核。
二、 危險源辨識與控制
1、 施工專案部應根據工程特點對施工現場存在或可能出現的危險源進行辨識，並建立危險源辨識評價清單。
2、 採用科學方法對已識別出來的危險源進行定性和定量評價，分析導致事故發生的可能性和後果，確定風險等級。
3、 根據風險等級，制定控制措施。
4、 凡具備下列情況的均應判定為重大危險源：
（1）、不符合法律、法規相關規定要求的；
（2）、直接觀察到可能導致重大事故發生的危險因素；
（3）、根據風險評價方法確定的達到重大危險源等級的；
（4）、曾發生事故，仍未採取有效預防控制措施的；
5、 重大危險源的控制
（1） 施工專案部對存在重大危險源分部分項工程應編制管理方案或專項施工方案，嚴格履行報審、論證、檢驗檢測等相關手續。
（2） 施工專案部在對存在重大危險源的分部分項工程組織施工時，應按照經審核、批准的管理方案或專項施工方案組織實施。專案部應對重大危險源作業過程進行旁站監督，對旁站式監督過程中發現的事故隱患及時糾正，發現重大問題應停止施工。
（3） 施工專案部應建立重大危險源跟中查驗制度，及時組織分包單位、專業施工單位按照管理方案或專項施工方案對存在重大危險源的施工工程進行跟蹤和檢查驗收，並做好檢查驗收記錄。
（4） 施工專案部應將重大危險源清單、專項施工方案、管理方案及專家論證審查意見書等報工程所在地的安全監督機構備案。
（5） 施工專案部應在施工現場的醒目位置設定「重大危險源公示牌」，公示牌應註明危險源、存在部位、作業時間、防護措施和責任人等內容。
三、安全檢查
1、 施工專案部負責人應每週組織一次安全檢查，檢查人員應包括施工技術人員、專職安全生產管理人員等、
2、 專案專職安全生產管理人員負責、其他管理人員參與施工專案部的日常安全檢查，班組兼職安全員應積極配合做好日常安全檢查。
3、 施工班組應每天進行班中安全巡查，及時制止違章指揮、違章操作現象。
4、 施工專案部應積極配合建設行政主管部門及上及其他部門的安全大檢查、專項安全檢查。
四、安全技術交底
1、 工程開工前，專案負責人應當將工程概況、作業環境、本專案安全、文明施工、環境保護目標及措施、組織狀況、教育培訓、安全紀律等情況向專案管理人員、分包單位進行交底。
2、 安全技術措施（方案）實施前，專案技術負責人應根據工程特點、工程進度、分部（項）、分工種進行技術交底。
3、 安全技術交底主要有以下內容：
（1） 工程專案施工工藝和施工流程；
（2） 工程專案和分部分項工程的危險部位；
（3） 針對危險部位採取的具體防範措施；
（4） 作業中應注意的安全事項；
（5） 作業人員應遵守的安全操作規程和規範；
（6） 安全防護裝置的正確操作；
（7） 發現事故隱患應採取的措施；
（8） 發生事故後應及時採取的躲避和急救措施。
4、 對變更後經審核、批准的安全技術措施（方案）實施前應當由專案技術負責人重新進行技術交底。
5、 對變換工種（崗位）或休息半年後再次上崗的人員，專案技術人員應當對其有關人員進行書面交底和現場演示交底，直至施工作業人員熟練掌握。】
6、 安全技術交底必須以書面的形式進行，經交、接雙方簽字確認，由交底人、接收人、安全管理人員三方各執乙份儲存。
五、職業危害防治管理
1、 施工專案部應當建立職業健康監護制度，保證職業健康監護工作的落實。
2、 施工專案部應當組織從業人員進行上崗前的健康檢查，不得安排有妨礙從事危險工作的人員上崗作業。
3、 施工專案部不得安排未成年工、孕婦從事接觸職業危害的作業。
4、 施工專案部應根據施工特點組織對職業危害因素進行辨識，制定職業危害防治措施。建立職業衛生檔案和勞動者健康監護檔案。檔案包括以下內容：
（1） 勞動者職業史、職業病危害接觸史；
（2） 相應作業場所職業病危害因素監測結果；
（3） 職業健康檢查結果的實際情況；
（4） 職業病診療勞動者健康資料。
5、 施工專案部應按照國家有關標準為職工配備質量合格的勞動防護用品，對特種勞動防護用品應當定期進行檢驗。
6、 施工專案部應組織職工進行職業危害防治教育培訓，不斷提高勞動者自我保護意識和能力。
六、班組安全管理
1、施工專案部應明確各施工班組長是本班組安全生產的第一責任人，全面負責本班組安全生產工作。
2、施工班組長應當嚴格貫徹落實班組安全生產責任制，每天組織班前安全活動，告知本班組各崗位不安全的危險因素、防範措施，班後進行總結並做好記錄。
3、施工班組長應當經常組織班組成員學習本崗位需要掌握的安全生產知識、安全操作技能、相關規範標準和安全規章制度，不斷提高班組成員的安全素質。
4、施工班組長應當及時組織新工人進行班組安全教育，介紹本班組生產特點、作業環境、危險區域、防範措施、操作規程、個人防護用品的正確使用、班組安全紀律和文明施工情況，提高新工人的安全意識和自我防範能力。
5、 施工班組應當每天召開班前會、班後安全會議，布置當天的安全工作和注意事項，檢查、總結當天班組成員遵守安全紀律情況以及存在的問題和取得的經驗，不斷完善班組安全管理。
七、安全警示標誌
1、 施工專案部應制定安全警示標誌使用規定，繪製安全警示標誌平面布置圖。在施工現場入口處、起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道門樓梯門、孔洞門、基坑沿邊、有害危險氣體和有害液體存放、易燃易爆場所等危險部位設定明顯和有針對性的安全警示標誌，不得混淆或集中懸掛。
2、 製作安全警示標誌時，其標誌的材質、型號、尺寸、顏色應符合gb16179標準。
3、 購置安全警示標誌時，應當根據施工現場危險、有毒場所的實際情況選擇適合的型號。
4、 安全警示標誌的懸掛高度、使用、檢查、維護的要求應符合gb16179標準。
5、 施工專案部進行安全檢查時應同時檢查安全警示標誌的使用情況。
八、安全資料管理
1、 施工專案部的安全管理資料，應當優先使用工程所在地建設行政主管部門推薦使用的安全技術資料範本。
2、 施工專案部應指定專人負責安全管理資料的收集、歸檔和管理工作。
3、 安全管理資料迎合施工進度同步進行，內容填寫需認真、真實、完整，嚴禁弄虛作假。
4、 工程竣工後，安全管理資料應整理成冊，交施工企業檔案管理部門統一保管。
九、資訊化管理
1、 施工專案部應在施工現場推廣使用**監控系統，單位工程在1萬平方公尺以上的施工現場應使用遠端**監控系統。
安全生產工作制度
為確保我鄉安全，確保全鄉人民群眾的生命財產安全，特制定以下安全生產制度。1 自覺遵守單位各項規章制度和日常工作紀律。2 工作人員應嚴格按照規章制度辦事，做到客觀公正 實事求是 廉潔自律，不得濫用職權 徇私舞弊 玩忽職守。3 提高工作效率，不得無故拖延辦理時間，認真對待各項事務，並主動接受同事監督。4...
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為加強鄉村公路管理所安全生產管理，落實上級安全生產工作計畫，杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發生，根據 中華人民共和國安全生產法 和與安全生產相關的法律 法規 規章，結合我管理所的安全生產實際情況特制定本制度。一 例會制度 安全生產領導小組沒季度至少召開一次防範重 特大安全事故工作會議，分析布置...
安全生產工作制度
儀啟電建 2007 1號 四川省儀隴縣啟明星水電建築安裝有限責任公司 關於印發 安全生產管理制度 的通知 公司各部室 施工隊 檢試所 根據安全生產管理的需要，針對公司的安全生產現狀，對 安全生產管理制度 進行了修訂完善。希各部室 施工隊 檢試所組織全體員工認真貫徹學習，從根本上杜絕違章行為，從而確保...