同建【2011】002號安全
生產監督
管理制度
目錄第一章總則3
第二章安全生產保障體系及安全管理機構的設立4
第三章安全生產責任制5
第四章安全生產教育培訓制度18
第五章班組班前安全活動制度20
第六章安全檢查制度21
第七章安全生產技術交底制度23
第八章職工**事故統計報告和處理制度25
第九章勞動防護用品的發放和使用27
第十章安全措施及紀律27
第十一章安全防護措施費和保證金的提取及管理29
第十二章重大危險源管理制度30
第十三章生產安全事故的應急救援36
第十四章獎勵和處罰36
第十五章工地衛生防疫制度40
第一章總則
第一條為了加強安全生產監督管理，保障公司全體股東的利益，提高公司安全生產和文明施工的管理水平，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，確保職工的安全和健康，特制訂本制度。
第二條凡在公司範圍內從事建築工程及其相關活動（包括市政公用工程、房屋建築工程、建築裝修裝飾工程、公路工程、水利水電工程、鋼結構和土石方工程）的各職能部門、各專案經理部必須遵守本制度。
第三條安全生產管理堅持「安全第
一、預防為主」的方針。
第四條公司各職能部門、各專案經理部必須遵守本制度和國家其他有關安全生產的法律、法規。
第五條公司各職能部門、各專案經理部必須執行依法制定的保障安全生產的國家標準或者行業標準。
第六條公司職能部門、各專案經理部的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應當履行安全生產方面的義務。各職能部門、各專案經理部應保障iso2008體系正常執行。
第七條公司工會依法組織職工參加本公司安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。
第八條公司實行「企業負責、行業管理、國家監察、群眾（工會組織）監督、勞動者遵章守紀」的安全管理體制。
第九條公司實行安全生產目標管理責任考核，根據公司下達的安全生產目標管理責任書的要求由公司對各專案經理部及其管理人員進行定期考核，對考核不合格的專案經理部及其管理人員取消其評比先進和晉公升的資格，安全生產實行一票否決制。
第十條各專案經理部應保證安全生產所必須的資金投入，並對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔責任。
各專案經理部要努力改善勞動條件，注意勞逸結合，制定重大危險源防止生產安全事故、職工中毒和職業病發生為內容的安全技術措施，並認真組織實施。
第十一條國家實行生產安全事故責任追究制度，依照國家有關法律、法規的規定，追究生產安全事故責任人的法律責任。
第二章安全生產保證體系及安全機構的設立
第十二條公司成立安全生產委員會（以下簡稱安委會），由公司董事長任主任，總經理任副主任，成員由公司安全科、工會等職能部門人員組成。
安委會負責全面落實上級有關安全管理的規定，制訂本公司安全生產管理制度，定期召開會議，研究公司安全生產狀況，及時解決公司安全生產問題。
第十三條公司設立安全科，各分公司設立安全股，各專案經理部必須按部頒標準足額設定專職安全員，由以上人員負責公司日常安全生產的監督管理，並負責監督檢查國家有關安全生產的法律、法規、規定和本《制度》的實施情況。
第十四條各專案經理部成立以專案經理（或工程專案承包人）為組長的工地安全生產管理小組，成員由專職安全員、施工員及各作業班組長組成。
工地安全生產管理小組負責貫徹公司安全生產工作意圖，做好本專案經理的日常安全管理工作，定期召開安全生產例會，對查出的安全隱患，及時研究制訂整改措施，並落實到定人、定崗、定期、定反饋；消除安全隱患。
第三章安全生產責任制
第十五條安全生產責任制是企業崗位責任制的乙個重要組成部分，是公司安全生產各項規章制度的核心，安全生產責任制是根據「管生產必須管安全」、「安全生產，人人有責」的原則明確公司各級領導、各職能部門及各專案經理部各類人員在生產活動中應負的安全職責。
第十六條安全生產責任制關係到公司全員、全方位、施工全過程、全天候，公司的黨政工必須一齊抓，各職能部門、各專案經理部在自己的業務範圍內分頭抓，層層建立安全生產責任制，才能使公司的安全生產工作層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網、責任明確、協調配合、共同努力，真正把安全生產工作落到實處。
第十七條董事長安全生產責任制
1、認真貫徹執行安全生產、勞動保護和環境保護的政策，法令和規章制度，並對本企業的勞動保護和安全生產負第一領導責任。
2、支援總經理做好安全生產，勞動保護和環境保護工作，督促各級領導幹部和各職能部門人員做好本職範圍的安全工作。
3、組織制訂、修改並審定安全生產規劃，安全生產規章制度和操作規程，建立、健全安全生產責任制和安全生產保證體系，並確保其順利實施。
4、 定期向股東大會、董事會報告安全生產情況和措施，定期召開安全生產會議，研究公司安全生產狀況，及時解決公司安全生產問題。
5、組織制訂、修改、審定並實施生產安全事故應急預案，及時如實報告生產安全事故，主持重大傷工事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施。
6、保證本單位安全生產投入的有效實施，督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
第十八條、公司總經理安全生產責任制
1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令，把安全生產工作列入重要議事日程，並督促檢查所屬單位認真實施，對本公司安全負領導責任。
2、支援分管安全的副總經理開展安全工作，並督促分管其他的副總經理做好職責範圍內的安全工作。
3、領導編制年度安全生產計畫和安全技術措施計畫；按照國家規定，合理安排安全措施經費，認真組織力量按時完成安全措施專案做到專款專用。
4、根據本企業的施工生產特點，及時調整工作時間、嚴格控制加班加點、注意職工的勞逸結合。
5、定期主持召開公司級安全、防火例會，協調安全、防火工作，研究解決生產中涉及安全、防火的重大問題。
6、組織公司季度安全大檢查，對查出的安全隱患，要及時研究、制定措施、督促施工專案經理部按期整改；對在安全生產貢獻突出者給予表揚和獎勵。對違反安全生產，違章指揮的人員，進行批評教育，教育不改的要按公司有關規定處理。
7、施工現場工傷事故發生後，及時組織調查、分析事故原因、分清事故責任，採取防範措施，並按規定及時向上級有關部門報告；對事故責任者進行嚴肅處理，並在規定時間內報請上級建設行政主管部門及安檢等相關部門審批，做到「四不放過」原則。
8、督促財務部門落實年度安全技術措施經費和勞保用品經費做到專款專用。
9、向公司股東大會報告安全生產、勞動保護工作。
第十九條公司分管安全副總經理安全生產責任制
1、協助總經理抓好安全生產、勞動保護、環境保護工作，對本公司安全生產、勞動保護、環境保護管理工作負主要責任。
2、組織有關人員制定、修訂公司安全生產責任制，督促專案經理部，及各職能部門認真履行安全生產職責。
3、主持召開每月一次公司安全例會，組織專案經理部及各職能部門認真學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規和上級檔案和批示，並對貫徹執**況督促檢查責任。
4、組織有關部門或人員制訂、修訂公司重要的安全管理制度和安全技術操作規程。
5、主持生產時，必須堅持「五同時」及「管生產必須管安全」的原則，對專案經理部確保安全生產的重要措施，負檢查督促責任。
6、根據公司施工生產的特點，合理安排生產，嚴格控制加班加點，注意職工的勞逸結合。對危及職工人身安全與健康的狀況，要及時組織有關部門研究，切實予以解決。
7、按期組織公司季度安全生產大檢查，對查出的重大隱患及時組織研究、制定措施、督促施工專案經理部按期整改，督促公司安全科跟蹤落實整改情況。
8、直接領導有關部門開展各項安全管理工作，支援安全部門依法監督、行使安全一票否決權。
第二十條公司分管其他的副總經理安全生產責任制
1、支援、配合總經理抓好公司的安全生產、勞動保護、環境保護工作，對分管範圍內的安全工作負直接領導責任。
2、督促基層領導和分管機關部門領導認真履行安全生產責任制。
3、在審核公司編制年、季度經營計畫，簽訂公司內部承包合同時，把安全生產、勞動保護列為重要審核內容，並經常督促檢查。
4、嚴格審批經濟合同，切實把好合同中的安全責任條款。
5、參加公司安全技術措施計畫和安全生產獎懲考核辦法等重要的安全管理制度的審定；並做到經費落實，專款專用。
第二十一條公司總工程師安全生產責任制
建築企業安全生產相關管理制度
1.安全生產目標責任管理制度 2.安全生產例會制度 3.安全生產教育制度 4.安全生產檢查制度 5.安全生產獎懲制度 6.工傷事故調查 分析 報告 處理制度 7.現場文明施工管理制度 安全生產目標責任管理制度 我公司為了認真貫徹執行 安全第一，預防為主 的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本...
建築企業安全生產相關管理制度集
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建築企業安全管理制度
匯源華庭小區開發 專案安全 管理制度 工程簡介 1 目標考核辦法 2 安全生產教育培訓管理制度 3 安全檢查制度 5 班前安全活動制度 6 施工現場急救措施 7 防火消防安全制度 9 治安保衛制度 10 門衛制度 11 衛生管理制度 12 工地生活區管理制度 13 防火消防安全措施 14 施工現場防...