季度工作總結
各位領導：
在支行的各位領導幫助及同事的熱情配合下，我的安保後勤工作還算順利。我行遵循「預防為主、綜合治理，誰主管，誰負責」的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛後勤工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和職工、客戶的安全，為我行各項工作的順利開展營造了乙個安全、穩定得經營環境。
一、組織機構和制度建設情況
一是建立健全組織機構。按照規定要求我行相繼成立了支行安全保衛工作領導小組、社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導小組，並組建了應急小分隊和義務消防隊，指定了兼職防火管理員，並明確各部門的消防安全責任區；二是建立健全安全保衛規章制度。制定了《****支行保安巡查管理制度》、《****支行來客來訪、門衛管理制度》等制度規定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
二、規章制度的落實情況
我認真對照各項安全保衛工作制度，加強日常性安全措施落實情況檢查。一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛器械進行清理檢查，對因時間過長而損壞的滅火器進行更換，確保防盜、防劫、防火等防衛器戒齊全到位；二是落實支行安全值班制度。
對安保人員的工作職責進行了細化、量化規定。針對我行周邊環境和社會治安形勢，重點加強雙休日和晚間值班制度，安排專職保衛人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強安防監控系統管理。
對安防監控系統操作，實行專人管理，明確職責，對營業期間情況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監控錄相，非營業期間安防監控報警系統處於布防狀態，對全行重點部位24小時監控，並保證監控錄影影象清晰和正常運轉；四是加強營業期間安全檢查。對營業期間安全管理進行經常性的監督檢查，按照會計出納制度的規定，對大額現金及時入庫，非工作人員嚴禁進入營業室，在平時工作中，突出抓好「重點部位、重點崗位」和「早、中、晚」三個時段的安全檢查。五是做好我行貸款業務抵押登記工作。
在辦理貸款抵押登記工作過程自始自終做到由本人親自陪同客戶經理辦理參與，他項權證在交接給授信管理部前未離開本人視線範圍。
三、安全保衛方面
在領導的帶領下，組織安保人員認真負責的完成好支行安保工作。每到節假日，組織安保人員提前開小會，布置節日期間的安排，確保在節日期間無安全事故發生，讓每位領導及員工過好節。今後工作我也將更加努力，與支行一同進步。
雖然我行安全保衛工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下，通過全行幹部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不足，我行將在今後的工作中加大對職工的安全防範意識教育力度，同時結合我行實際，確定工作重點，研究解決安保後勤工作存在的問題。
匯報人201*年**月**日
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