半年來，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫，按照校領導的想法，以提高良好地條件和優質的教育教學環境為重點，做了一些實質性工作，在工作中堅持以「服務」為宗旨，強化後勤工作人員素質，克服了一些困難，解決了一些實際的問題，提高了辦事的實效性。就工作完成情況總結如下：
一、為教學服務，立足本職
年初我們遵循學校總體工作思路，按照校委會的設想和構思。認真而細緻地制定了工作計畫，並能夠認真實施。為教學環境的改善提供優質服務。
1、改善辦學環境和學習環境。今年為給安全工作提供保障，又在原有的基礎上安裝了監控裝置，學校前房安裝了三個攝像頭，中心校辦公室和後棟房後側又安裝了五個攝像頭。加強了學校全方面的管理。
使其更加科學合理。
2、各種維修及時，服務到位。今年重新布置了宿舍環境。增添了條幅、圖版。對不合理的床位進行了調整。更換了一扇安全門。增加了一道隔壁門，宿舍的更換了20個燈管和開關。
3、加強了文印室管理，解決了一體機經常出現故障一事，服務及時到位。
4、配合政教、教務開展工作，需要後勤解決的問題，隨叫隨到。
二、增加投入，綠化美化到位
從校園環境入手，加強校園文化建設，採取樹木與花卉並存的辦法美化環境。新栽垂柳24棵，四季玫瑰35棵，山丁子2棵，樺樹2棵，海棠樹2棵。蓋地柏30棵。
其它花樹20棵。建立了小植物園。栽花2000株和特色優質花帶300公尺。
對樹木精心管理，換土一次，澆水兩次，植物園澆水五次，目前，花樹成活率100%，長勢良好。
三、合理開支，增添裝置
今年全校上了班班通。在教學中得以應用，並及時開通聯網。教學環境大大改善，校長親自抓，廣開源路，既上了裝置又節約了資金。
四、加強人員管理，工作有序
由於後勤人員較多，在管理上有一定的難度。為此，學校制定了各種規章制度。使工作開展有章可循，有據可依。
提高了後勤人員的綜合素質。雖然他們是老教師，但都能夠認真完成工作，不計得失。
宿舍人員能夠按照學校要求打掃衛生，看護人員不離崗。接送學生有記錄。及時溝通學生在宿舍情況。其他人員也能夠認真完成學校安排的各項工作任務。
五、農園
今年的農園品種齊全，播種及時，鏟趟及時，農園內無雜草。種植蔬菜10多種，對比田品種多。特菜、棚架區也好於往年。
六、食堂
食堂的管理工作和學校的飲食安全密切相關，關係到學生的身體健康，學校的發展社會的穩定，因此學校領導關心、學生關心、家長關心、社會關心『
我校食堂現有90多名學生、80多名教師用餐。為確保師生就餐安全，今年學校制定了食堂管理暫行規定，與往年相比在管理上更具有科學性、安全性和可操作性。
自開學以來吳建文校長先後五次開會提到食堂要加強管理，食堂的管理直接關係到學生的生活質量、健康質量。涉及面廣，為此。我校高度重視食堂食品衛生管理工作，牢固樹立安全第
一、衛生第
一、健康第
一、質量第一的思想。實行全方位的管理，為全校提供一流的服務。
食品衛生監督部門到校檢查任務條件到位，管理到位。嚴格執行有關要求。糧食採購手續齊全，無過期公尺麵。蔬菜都是當天用當天買。吃新鮮蔬菜，買合格肉。
對食堂從業人員經常培訓，組織學習相關的法律、法規和學校食堂的規章制度，提高了他們的法律意識和食品衛生安全意識。每人都持健康證上崗。
食堂賬目齊全。做到了日清月結，並且及時與學校匯報工作情況，領導能夠隨時了解和掌握食堂情況。購物、驗收、審都嚴格按規定進行。
先盡一切辦法讓師生吃得好，克服了困難，想各種辦法讓學生滿意，讓家長放心。
七、其它工作
1、門衛管理
每天都能夠按照學校要求準時接送學生上下車，各種記錄齊全。中午按照學校要求沒有學生出校園。保衛主任、保衛幹事對工作認真負責，夜巡能天天堅持。
2、值班管理
大多數人員能夠準時到崗，衛生打掃乾淨。對一些臨時性工作能夠認真完成。記錄及時，按工作職責要求自己。也有不足，部分人不能夠堅守崗位，工作隨意，不能完成基本工作。
今後要在上半年的基礎上繼續開展各方面工作。加大力度，精心設計，總結不足，健全制度。實現年初吳建文校長提出的工作目標。
依安縣紅星鄉中心學校
二o一四年七月
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