經銷商會議流程標準版

2021-03-03 21:12:41 字數 3305 閱讀 8598

xx地區***經銷商會議(訂貨會)暨新產品展示會

為旺季動員最大限度占用每個經銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。最大限度調動經銷商對***的銷售熱情和忠誠度。公布該區域貫穿整個旺季的市場運作思路和階段性工作佈署。

宣傳***企業理念和營銷文化,提高經銷商的經營素質。

1、準備週期:

周密的會議籌備要用5~7天

成立會務組、作出會議費用預算,擬定會議議題。

準備會議用品:禮品、獎品、橫幅、背景、展覽道具……

選擇合適的會場及會議時間,統籌食、宿、行問題。

作好會議幻光片並以傳真形式下發會議通知。

2、會議籌備

會場布置及最後與會名單確認及跟催。

3、會議正式召開。

會後政策執行、效果跟蹤等善後事宜處理。

4、經銷商會議費用預算。

5、會議備品準備:做到事事有人負責,件件有人準備。

6需要準備的檔案類:

《檔案通知》、《經銷商意見反饋表》、 《產品**單》、《經銷商獎勵制度》、《**活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、《會議議程》、紙、筆、檔案袋、宣傳用印刷品。其他會議備品準備。

7、會場布置類:橫幅、口語標語、會議室指示牌、展台、樣品、托架、彩盒堆頭、海報、燈箱、廣告碟、**品、宣傳單、新產品、電視機、vcd機。

8、會議備品準備

演講用品類:話筒、功放、膝上型電腦一台、投影儀一台、白板一塊、油筆二支、板擦一塊、講台、雷射筆。攝影人員2名、攝像人員1名。

人員用品:工作證、**服、飲品、紀念品、對講機。

9、會議通知:

盡可能讓客戶全部參加以正式檔案下發通知,並寫明議程,申明與會的必要性和檔案的嚴謹性。發文後10分鐘**跟催,進一步明確人員、地點、時間及會議參加的不可推拖性。在會議開始前乙個小時再作一次跟催和確認。

縣區的客戶要提前通知和報到,一般是路遠的先到。

10、會議時間:

一般是選擇下午,按經驗來講,上午客戶一般起床晚,會議開始時間遲,較為被動,但下午時間與會人員容易困倦,所以開頭必須精彩而緊張,建議會議時間是2:00報到,2:30~5:

30會議程序,6:00結束用餐。

11、會前事宜

我們不要讓業務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以要作以下事宜:

讓經銷商填寫《經銷商意見表》、業務員與經銷商作簡短的溝通、讓經銷商看產品報或看新產品。

切記:千萬要讓業務員主動打招呼,陌生的要主動交換名片,不可冷落乙個客戶。

即便如此,根據我們承辦經銷商會議的經驗總結,我們仍然發現了諸多不足,覺得還是很多小事沒有做細,總結列舉了20條,在以後舉辦會議時需要注意的細節:

1、 會務組未能在開會期間召開小型預備會議,確定當天或第二天工作內容、注意事項及負責人缺乏各種會議管理**,例:業務人員與客戶對應表、實到代表確認表、返程時間表、客戶及會務組住宿安排表等,會後自由活動的詳細分工不到位、不明確;

2、 會議後旅遊日出遊人數與計畫人數嚴重不符,會務組未能在出遊前晚最後確定人員;

3、 客戶人員調整住房、中途退會、離場等變動情況,現場負責人未能及時通知會務組;

4、客戶的親屬關係未註明,導致會務組將客戶夫妻分房安排;客戶親屬旅遊安排也因人員上報不及時而疏漏;

5、會議內容分工的主要負責人不能隨意換崗;特殊情況換崗需做好充分轉接工作;

6、參會客戶的姓名、性別、人數及著裝碼數等基本情況不清晰,導致會務組安排住宿及發放禮品難度加大;

7、每日用餐時應交代後續的相關安排,反覆提示;

8、經銷商發言的資料準備不充分,發言內容與幻燈資料不一致;

9、無專人引導或標識指引會議室位置及座位安排(特別是在會議第一天);

10、娛樂活動過於單調、無趣。晚間可考慮座談會、放映營銷參考片或其它形式的娛樂活動;

11、會刊沒有認真、充分校稿;

12、調查問卷方面:

①因無明顯標識「轉反面」導致部分經銷商未能全部填寫問卷;

②對工程師的調查未註明前任和現任;

③問卷仍存在錯別字;

④原定的發言代表未能參會,但與其發言有關的調查題沒有及時從問卷上刪除。

13、未安排同品牌經銷商座談;

14、未設計對會議主持人的評價調查;

15、機場、車站接站車中途改變路線未及時通報,讓一批客人隨車接公司內部人員的做法不妥;

16、極少數業務人員同客戶一起消費時,處理不當,個人消費轉嫁至公司;

17、吃喝娛樂佔時偏多,費用也太高;

18、內部參會人員未一一明確,安排亦欠妥;

19、未及時提供與會代表通訊錄;

20、會議籌畫啟動稍晚,造成相關布置及配置準備不充分。

1、介紹總公司新產品及旺季的戰略(信心和雄心)

——廣告:絕對性的品牌廣告優勢。

——**產品:優秀的品質、震撼的**。

——高階產品:***壟斷上游資源。

——利潤:以量取勝,**機高利、低價機中利。

2、**:不間斷的活動**、介紹總公司新產品及旺季的戰略

3、新產品介紹:

4、希望:

5、旺季期間對各位經銷商的獎勵方案,為有效地實施我們的戰略意圖

會議要以熱烈的氣氛結束,使每個商家都感覺到信心十足,學了東西而不虛此行,為以後的會議鋪路。

會後的聚餐要把握分寸,過猶不及。

會上承諾的事情會後一定要按時辦理。

跟蹤會議效果,反饋會議工作的不足。

落實會議精神。

為了充分展示企業的人文環境和企業文化,體現中國人熱情好客的習俗,設計一下迎賓儀式方案:

流程:一、 會場(酒店大堂)迎接

由禮儀小姐陪同公司領導迎接來賓,迎接來賓的領導人數在3-5人間。

二、會場門前迎接

由六名禮儀小姐、20名工作人員組成的歡迎隊伍列於通道兩側,禮儀小姐獻花、同時,鼓樂聲起,兩隊醒獅獻舞。總經理帶領公司全體中層以上幹部在門口迎接,開始全程攝像。

三、 會議室

1、 會議室懸掛橫幅,禮儀小姐迎賓至座位。

2、 會議室活動結束後,帶來賓參觀工廠(公司),

送別1、 中層以上幹部及來賓合影留念。

2、 禮儀小姐及工作人員到隊歡送,醒獅表演。

基本要求:

1、 場景工具

1) 彩色旗100面——200面。

2) 懸掛吊幅的大氣球兩個或四個(直徑2.5公尺)

3) 門口及會議室、前橫幅各備一條。

4) 各種類鮮花、綠色植物布滿道路兩旁。

5) 鮮花四束

6) 禮賓花炮兩串萬響及花炮一支。

7) 通道鋪紅色地氈。

8) 音響裝置或軍樂隊

2、人員

1) 禮儀小姐 6名

2) 保安員 20人

3) 醒獅隊兩對(8人)

4) 專業攝像師、攝影師

5) 司儀 1人

經銷商會議策劃

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經銷商會議發言稿

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經銷商會議主持詞

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