個人職業生涯規劃

2021-03-04 05:59:15 字數 1120 閱讀 8669

未來三年職業生涯規劃

作為乙個新入職的員工,為了能夠很快的融入到公司的工作環境中去,為了提公升自己的綜合能力和職業素養,我將對今後在公司的工作進行職業生涯規劃。具體說來,就是在重新認識自我和對公司企業分析的基礎上,找到與自己、與公司匹配的職業發展道路,與公司共同成長進步,確立自己今後的發展方向、職業目標以及達到目標所需的實施方案。

一、自我認知:

人力資源分為三個層級,分別是事務層、技術層、管理層。雖然工作已經三年,但我任然處於事物層級。工作的內容有:

員工錄用手續辦理、解除勞動合同手續辦理、社會保險交納、工資計造、考勤管理、簡單的招聘、簡單的考核、公司規章制度的起草、其他執行操作性人力資源事務。

工作中存在的缺點在於做事之前想的太多,導致行動上的猶豫不決,缺少果斷性。下一步要培養自己的力量型人格,做事大刀闊斧,在把握細枝末節的基礎上,放大自己的眼光,以長遠利益及心態與公司共同發展。

二、環境分析:

我是在能源化工性企業成長起來的,掌握的知識和技能雖然獨特,但是缺乏全面性的管理技能和辦法。在新的環境之下,帶給我的職業規劃啟發是,在業務技能上不斷深造,在公司的管理薄弱環節抓住機會,功克難關,創新有效的發展企業力量,在培訓工作上規範,生動地完成對員工的整體綜合素質的提公升,帶動企業生產力的進步。

三、 具體工作規劃:

1、自身綜合素質的提高

工作替代性越高,價值就越小。首先要跟上公司發展的步伐,展現良好的精神面貌,保持謙卑真誠的品格,積極樂觀的工作態度。在專業技能上不斷提高,從公司的目標與利益出發。

實現職企共贏的願望。

2、招聘與配置

結合企業戰略發展目標,做好人員需求分析,增強人力資源綜合實力。為企業招聘的合適的人才,以最小的投入獲得最大的收益。

3、日常工作管理

規範員工日常工作行為,盡量將常規化的工作常態化。保證員工在符合各項規章制度的情況下各司其職,各盡其才。

3、人力資源各項工作的把握

人力資源六大模組的熟練掌握並應用,做到理論與實務結合。在績效管理、薪酬福利管理方面增強實務操作。擴大企業招聘渠道,避免招聘的單一性、固定性。

5、解決難題及維護公司利益

工作方面為領導排憂解難,工作問題的處理上獨當一面。加強內部溝通,積極配合上級領導的工作,與公司發展保持一致。多向同仁請教學習,不斷完善自我。體現自我價值,實現職業生涯規劃。

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