二級建造師施工管理真題及答案講解

2021-03-03 21:11:17 字數 5041 閱讀 2980

2012 二級建造師建設工程施工管理真題

一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個最附和題意)

1 建設專案採用施工總承包管理模式,r 監理公司承擔施工監理任務,g 施工企業承擔主要的施工任務,業主將其中的二次裝修發包給 c 公司,則 c 裝飾公司在施工中應接受()的施工管理。

a 業主 b r 監理公司 c g 施工企業 d 施工總承包管理方

2 編制專案投資編碼、進度項編碼、合同編碼和工程編碼的基礎是()

a 專案結構圖和專案結構編碼 b 組織結構圖和組織結構編碼 c 工作流程圖和專案結構編碼 d 工作流程圖和組織結構編碼

3 關於工作任務分工的說法,錯誤的是()

a 工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織結構

b 組織論中的組織分工指的是工作任務分工

c 專案各參與方有各自的專案管理工作任務分工

d 工作任務分工應隨著專案進展而不斷深化與細化

4 工作流程圖僅反映乙個組織系統中各項工作之間的()關係

a 指令 b 邏輯 c 主次 d 合同

5 下列分部分項工程中,需要編制分部分項工程施工組織設計的是()

a 零星土石方工程 b 場地平整 c 混凝土墊層工程 d 定向爆破工程

6 施工組織總設計包括如下工作:①計算主要工種工程的工作量②編制施工總進度計畫③編制資源需求量計畫④擬定施工方案。其正確的工作順序是()

a ①②③④ b ①④②③ c ①③②④ d ④①②③

7 下列專案目標動態控制措施中.屬於管理理措施的是()

a 強化合同管理 b 調整職能分工 c 優化組織結構 d、改進施工工藝

8. 某施工企業專案經理,在組織專案施工中,施工質量控制不嚴造成工程返工, 直接經濟損失達 30 萬元,則施工企業主要自究其()

a 法律責任 b.經濟責任 c、行政責任 d、領導責任

9.某鋼門窗安裝工程,工程進行第二十月末時,已完工作預算費用為 40 萬元, 已完工作實際費用為 45 萬元。則該項目的成本控制效果是()

a 費用偏差自-5 萬元專案執行超出預算 b 費用偏差為 5 萬元,專案執行節支

c、費用偏差為 5 萬元.專案執行超出預算 d、費用偏差為-5 萬元.專案

執行節支

10. 某施工專案的商品混凝土目標成本是 420000 元(目標產量 500m,目標單價 800m,預計損耗率為 5%).實際成本是 511680 元(實際產量 600mm,實際單價 820 元/m,實際損耗率為 4%).若採用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序超出產量、單價、損耗率)則由於產量提高增加的成本是()元

a. 49200 8 12600 c 84000 d、91680

11.根據《建設工程工程量清單計價規範》(gb50500-2008),招投標時不能作為競爭性費用的是()。

a.夜間施工費 b.冬雨季施工費 c.安全文明施工費 d.已完工程及裝置保護費

12.編制人工定額時,應計入定額時間的是()。 a.工人在工作時間內聊天時間 b.工人午飯後遲到時間 c.材料**中斷造成的停工時間 d.工作結束後的整理工作時間

13.編制標準磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應按()規定。

a.淨用量 b.淨用量+損耗量 c.一次損耗量 d.損耗量+補耗量

14.砂漿攪拌機工作時,由於工人沒有及時供料而使機械空轉的時間屬於機械工

作時間消耗中的()。

a.有效工作時間 b.非施工本身造成的停工時間 c.多餘工作時間 d.低負荷下的工作時間

5.為了取得成本管理的理想效果,專案經理可採取的組織措施是()。 a.加強施工排程,避免窩工損失 b.進行技術經濟分析,確定最佳施工方案 c.對各種變更及時落實業主簽證

d.研究合同條款,尋找索賠機會

16.某建設工程專案在基坑開挖階段,遇到不利的軟弱土層,需要進行地基處理, 使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬於()。

a.組織風險 b.技術風險 c.工程環境風險 d.經濟與管理風險

17.在施工風險管理過程中,屬於風險識別工作的是()。

a.分析風險發生概率 b.制定風險管理目標 c.確定風險因素 d.**風險成本

18.工程建設監理的「公正性」,要求監理在處理業主和承包商之間的矛盾或利益衝突時應()。

a.站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益 b.在維護承包商利益的同時,兼顧業主的利益 c.盡最大可能同時維護業主和承包商的利益 d.在維護業主利益的同時,不損害承包商的利益

19.對需要旁站監理的鋼結構施工,施工企業至少應該在鋼結構安裝前()小時, 書面通知監理單位派駐工地的監理機構。

a.24 b.36c.48d.60

20.根據《建築安裝工程費用專案組成》,建築安裝工程費用的完整組成是()

a.直接費+間接費+計畫利潤 b.直接費+間接費+利潤+稅金 c.直接費+企業管理費+利潤+稅金 d.直接工程費+間接費+利潤+稅金

21、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206 號),施工專案牆體砌築所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗,應計入( )

a.企業管理費 b.二次搬運費 c.材料費 d.措施費

22、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206 號),施工企業為高空、井下、海上作業等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬於( ) a.施工專案的直接費

b.施工企業須向業主索賠的費用 c.施工企業的管理費 d.施工企業間接費中的的規費

23、根據《建築工程施工合同(示範文字)合同中有適用於變更工程的**, 則變更合同價款的確定方法是( )

a.直接按合同已有的**確定; b.由發包人提供並經爽法確認執行; c.參照已有**並結合變更工程量大小綜合確定; d.由承包人提出並經由當地工程造價管理部門審查確定

24、施工現場主導機械一台,台班單價 1000 元/台班,折舊費 500 元/台班,人工工資 100 元/工日,窩工補貼 50 元/工日,由於電網停電,導致停工 2 天,人工窩工費 10 工日,則施工企業可索賠( )元。

a.0 b.500 c.1000 d.1500

25 下列建設工程專案進度控制工作中,屬於施工方進度控制任務的是( )。

a.部署專案動用準備工作進度 b.協調設計、招標的工作進度 c.編制專案施工的工作計畫 d.編制供貨進度計畫

26、某網路計畫中,工作 a 的最後工作是 b 和 c,工作 b 的最遲開始時間是 14, 最早開始時間是 10,工作 c 的最遲完成時間是 16,最早完成時間是 14,工作 a 與工作 b 和工作 c 的間隔時間均為 5 天,則工作 a 的總時差為( )天。 a.3 b.

7 c.8 d.10

27、下列時間-成本累計曲線中,符合施工計畫成本變化規律的曲線是( )

28、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務,合同簽訂後,公司有關部門開始選派專案經理並編制成本計畫,該合同所編制的成本計畫屬於( )。 a.競爭性成本計畫

b.指導性成本計畫 c.實施性成本計畫 d.戰略性成本計畫

29、關於編制施工專案成本計畫時考慮預備費的說法,正確的是( )

a 只針對整個專案考慮總的預備費,以便靈活呼叫

b 在分析各分項工程風險的基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費

c 既要針對專案考慮預備費,也要在分項工程中安排適當的不可預見費

d 不考慮整個專案預備費,由施工企業統一考慮

30、在施工成本控制的工作步驟,「檢查」的主要內容是( ) a估計完成專案所需的總費用 b了解工程進展情況及糾偏措施的執**況和效果 c及時了解施工成本是否超支

d查詢產生偏差的原因

31、工程專案建成後,不可像某些工作產品那樣可以拆卸式解體來檢查內在質量,所以工程專案質量控制應強調( )

a質量驗收 b施工方法的技術比選 c過程控制 d投入要素的質量控制

32、影響施工質量的環境因素中,施工作業環境因素包括( ) a地下障礙物的影響 b施工中的交通運輸條件 c質量管理制度 d施工工藝與方法

33、工程專案施工質量保證體系目標是以( )為基本依據 a質量記錄 b質量計畫

c招投標檔案 d 工程承包合同

34、工程專案質量管理中,應當在資料和資訊分析的基礎上作出決策,這是質量管理原則中( )的要求。

a持續改進 b過程方法 c基於事實的決策方法 d管理的系統方法

35、下列施工質量控制措施中,屬於事前控制的是( ) a設計交底 b重要結構實體檢測 c隱蔽工程驗收 d施工質量檢查驗收

36、施工過程中,工程質量驗收的最小單位是( ) a分項工程 b單位工程 c分部工程 d檢驗批

37、關於工程質量現場質量檢測的說法,錯誤的是( ) a檢測和判斷樁身完整性採用低應變法 b設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測 c按非統計方法評定混凝土強度時,混凝土試塊留置數量不應少於 3 組 d鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數量的 1%且不少於 5 個構件進行檢測

38、某工程在峻工質量驗收時,參與竣工驗收的設計單位與施工,監理單位發生爭議,無法形成一致的意見。該情況下,正確的做法是( ) a由建設單位做出驗收結論

b由質量監督站調解並做出驗收結論 c協商一致後重新組織驗收並做出驗收結論 d請建設行政主管部門調解並做出驗收結論

39、下列網路計畫的計算工期是()

a.9 b.11 c.12 d13

40、某網路計畫中,工作 m 的最早完成時間是第 8 天,最遲完成是第 13 天,工作的持續時間為 4 天,與所有的緊後工作的間隔時間最小值為 2 天,則該工作的自由時差為()

a.2 b.3 c.4 d.5

41、某工程雙代號網路計畫圖如圖所示(時間單位:天),則該計畫的關鍵線路是()

a ○1 -○2 -○3 -○4 -○5 -○6 b.○1 -○2 -○3 -○4 -○6

c.○1 -○3 -○4 -○6d.○1 -○3 -○5 -○6

42、下列網路計畫中,工作 e 最遲開始的時間是()

a.4 b.5 c.6 d.7

43、下列進度控制措施中,屬於管理措施的是()

二級建造師施工管理真題及答案

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一 單項選擇題 共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個符合題意 1.某建設專案採用施工總承包管理模式,r監理公司承擔施工監理任務g施工企業承擔主要的施工任務,業主將其中的二次裝修發包給c裝飾公司,則c裝飾公司在施工中應接受 的施工管理 a.業主 b....

二級建造師《施工管理》真題及答案詳解

建築工程施工管理 2012年真題 一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意 1 某建設專案採用施工總承包管理模式,r監理公司承擔施工監理任務,g施工企業承擔主要的施工任務,業主將其中的二次裝修發包給c裝飾公司,則c公司在施工中應接受 的施工管理。a 業主 b r監理公司 ...

二級建造師歷年真題及答案 施工管理

2010年二級建造師施工管理真題及答案解析 一 單項選擇題 共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意 1.能夠反映專案管理班子內部專案經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃 執行 控制等職責的組織工具是 a 管理職能分工表 b 組織結構圖 c 工作任務分工表 d 工作...