大眾公司管理創新八月份工作總結

2021-03-04 05:57:38 字數 1270 閱讀 1831

大眾公司管理創新工作

2023年第7期(總第25期)

大眾煤業有限責任

公司管理創新辦公室2023年9月1日

大眾公司管理創新各項工作在八月份穩步推進,按三季度工作計畫進行開展實施,各項工作均按計畫在規定時間節點內完成,現將八月份管理創新工作開展情況總結如下:

一、管理創新宣傳、培訓工作

八月份,大眾公司對創新工作中先進的管理經驗、優秀的做法進行總結,在《大眾資訊》、《安陽礦工報》等**投稿多篇,配合黨工部對公司管理創新工作開展情況和最新動態進行宣傳報道。與培訓中心、技術中心結合開展創新新知識、新技能培訓一次,利用公司每週兩次的創新例會,隨時開展創新宣傳和培訓工作,提高了公司廣大幹部職工的創新意識,在公司營造了良好的創新氛圍。

二、合理化建議徵集評審工作

八月份,大眾公司完成三季度合理化建議徵集、評審及獎金發放工作。共發放合理化建議書130份,**185份,經企管部初評,確認146份合理化建議書有效,經過各專業評委評選,共評出合理化建議31條,發放獎金3100元,一般建議67條,發放獎金3350元,合計發放三季度合理化建議獎金6450元整。三季度合理化建議徵集條數大幅增加,證明公司員工對此項工作開展的認可,下一步,我們要下大力氣做好合理化建議的反饋、落實工作,把合理化建議在對公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用實現利益最大化,把這件工作做成一件有利員工、有利公司的好事情。

三、管理創新專案跟蹤落實工作

(一)《職工合理化建議評估在培訓工作中的作用》

8月份,通過職工合理化建議評估在培訓工作中實施,提高員工建議熱情和培訓效果;存在問題:質量高的合理化建議數量不多,影響評估效果,還有員工不能很好的區分合理化建議和提意見兩者之間的區別。

(二)《煤炭銷售考核創新管理》

按月份對機一隊揀選塊煤率,實行考核,8月份機一隊共揀選塊煤11.25噸,按每噸獎勵200元,共獎勵機一隊2250元;存在問題:篩選商品煤比率因受井下地質條件影響,不能實現月月考核。

(三) 《提高人均工效及原煤產量的研究》

8月份,通過幾個月的執行實施,二採隊對創新管理方法歸納總結,形成區隊管理正式制度,嚴格按制度執行管理,提高區隊的整體管理水平;存在問題:因一線區隊員工流動性大,影響專案實施效果和推時速度。

四、管理創新其他工作開展情況

公司為加大創新管理工作力度,在八月份專門下發《關於強力推進創新管理工作的通知》,要求公司各單位每月至少乙個管理亮點,每季度申報管理創新成果至少一項,並對創新成果的評審模式由原來的看材料評審改為現在的現場集中評審,對創新成果的獎金額度也做了大幅提高,進一步推動大眾公司創新管理工作發展,加大了創新成果向現實生產力的轉化力度,更好的為礦井實現安全生產服務。

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