八月份認真落實上級及公司各項檔案精神，迎接xx公司示範化檢查、***等檢查工作。由於受經濟大環境影響，煤炭銷售**持續**，造成煤場積壓原煤較多，礦裡能夠積極聯絡煤炭客戶，開發煤炭銷售市場，拓寬煤炭銷售渠道，壓力有所緩解，但生產運營壓力依然巨大，因採掘頭面地質條件複雜多變、搬家挪面頻繁、主井絞車基礎、軸承處理，通過副井提公升，標準化動態達標不好等諸多不利因素，沒有完成礦井的產量、進尺計畫。
（一）生產計畫完成情況統計：
1、原煤產量：
原煤計畫5.1萬噸，實際生產原煤3.66萬噸，完成了計畫的 70.9%；
2、綜合進尺：
綜合進尺計畫884公尺，實際完成綜合進尺584.5公尺，完成計畫的 66.1%。
3、煤質情況：
八月份加權平均為4730大卡/克，完成公司下達4300大卡/克指標(超430大卡/克) 。礦煤質計畫4500大卡/克（超230大卡/克）。
4、各單位具體任務完成情況：
採煤一隊：計畫2.3萬噸，實際完成1.5萬噸，完成計畫65.2%；
上、中旬21121工作面及21303下面回採，因8115工作面鋪網、**裝置，主井檢修等因素制約生產，下旬進入8117材料道臥底，清理等工作，影響產量完成。
在公司示範化檢查及迎接徐州分局、國家局迎檢中，標準化達標意識不強，標準不高，落實緩慢，缺少計畫性。 煤質管理方面：21121工作面頂板淋水及老塘出水較大，21303工作面採高管控不到位，對煤質有一定影響。
採煤二隊：計畫1.74萬噸，實際完成1.75萬噸，完成計畫100.6%；
8月份上、中旬因工作面過斷層，實行煤矸分流，因裝置老化、故障率高，影響產量完成。
下旬在鋪網期間過斷層，機尾範圍及機頭處於斷層帶，約70m範圍，需要每班放炮，出貨約3小時左右，影響了施工進度，但幹部、職工在極其艱苦條件下，能夠克服困難，發揚吃苦耐勞精神，組織生產，標準化水平能夠做到動態達標，值得全礦學習。
掘進一隊：月度計畫400公尺，實際完成145.7公尺，完成計畫的36.4%；
上中旬一頭施工 ，人員少裝置多影響區隊的整體進尺，安全質量標準化沒能實現動態達標，區隊負責人主觀意識不強，工程缺少計畫性，8106回風巷貫通後進行改系統，拆除、安裝皮帶，現場整改不及時導致工程質量沒有達標，兩次動態檢查效果最差。
掘進二隊：計畫257公尺，實際完成36.4公尺，完成計畫14.2%；
1、1-6號完成s-135綜掘機下放及組裝，西巷4部皮帶機的安裝及除錯運轉。7-13號完成7325巷道的啟封後冒頂的處理，兩部簡易皮帶機及一部360m長懸掛皮帶機的安裝、除錯、運轉。下旬在採煤二收作，未能正常進尺。
轉運材料、大小錨桿3000根及相關支護材料，100根2寸鐵管，40t中部槽112塊，40t雙鍊子330m左右，皮帶機頭部件2套等。
安全質量標準化工作認識和管理上有所不足。7325巷道啟封後冒頂地段的處理不及時，工程質量效果不好；運輸系統安裝後，除錯不及時，各種安全、消防設施安裝不及時；系統恢復後，組織生產期間組織不力，有盲目生產的現象，並且區域治理不及時、不到位；
單項工程方面：8115工作面煤壁側錨幫，工程質量不高，工效罰款7600元。
掘進三隊：月度計畫227公尺，實際完成345.5公尺，完成計畫的134.4%.
完成7326回風巷安全貫通及7326聯絡巷和反向材料道開窩、**7326材料道三部皮帶機、一部40z刮板機及電纜管路、7326回風巷耙裝機和皮帶機、8117溜子道轉運1m機頭皮帶機部件等，7326回風巷施工期間，工程質量不高，存在失效錨桿較多，巷道造型也未能得到有效控制，2次動態檢查為最差區域。
掘進五隊：上中旬進行8117材料道臥底、清理、單體支護等工作，下旬配合採二8115工作面鋪網、**裝置等工作，單項工程完成較好，隊長工程、質量意識較強，能夠起到標桿作用。
（二）八月份開展的主要工作：
1、質量標準化方面。八月份，共組織靜態檢查3次，動態檢查6次，因採掘頭面調整，地質構造影響，掘進
一、掘進
二、掘進三隊區域標準化治理緩慢，標準化意識下滑，動態效果不好，並進行經濟考核。
2、示範化專業建立方面。迎接公司示範化檢查驗收工作，採、掘、機、運、通五大專業，完成礦下達目標。本月共對採掘專業進行了2次檢查，各單位仍然或多或少的存在一些問題，月底在召開示範化月度例會期間，重點對各單位存在的問題進行點評，並限定日期進行整改。
3、煤質管理方面。本月煤質管理效果不好，煤質起伏較大。主要突出表現在8115工作面在受到斷層影響進行煤矸分流，8106區域煤層不穩定，遇斷層，主井檢修等不利因素，採掘生產不穩定，採掘配採工作落實不好，不能及時作出較好的反應，科室管理人員未起到相應的效果。
（三）九月份工作計畫
1、做好中秋、國慶兩大節日期間安全管理工作，狠抓制度落實、做好區科級幹部值（帶）班管理工作，堅持24小時值班制度。
2、做好上級及公司三季度安全質量標準化迎檢工作，各單位做好工作計畫，根據現場情況，狠抓質量標準化動態達標工作，早謀劃、早落實，12日之前分別組織一次採掘現場會觀摩及現場促進會工作，15號全面達到公司迎檢標準。
3、本月生產壓力巨大，因上旬8115工作面收作及8117工作面安裝、初放，下旬進行8117工作面對接等工作，約12天，影響產量完成完成，認真做好8115工作面收作及8117工作面安裝、初放期間的各項安全管理工作，各參戰單位落實好各項安全技術措施，確保完成施工計畫。
4、加強煤質管理，要形成全員抓煤質的氛圍，只有提高煤質發熱量，增加經濟效益，才能保證大家工資。生產科、技術科及企管科要切實加強煤質管理，嚴格落實好煤矸分流，發現問題及時查詢原因，制定措施，確保完成礦煤質計畫。
5、開展好頂板、採掘內業、煤質專項治理等工作，根據治理過程中發現問題，及時制定整改措施，提高管控水平。
6、掘進一做好上旬8117工作面綜採裝置運輸工作，嚴格落實措施，確保支架運輸安全。中、下旬做好8106兩道進尺工作，區域煤層不穩定，根據現場及時安排分流。
7、掘進二做好7325運煤巷、7325兩道進尺工作，嚴格落實跟煤層底板掘進、加強頂板管理，確保安全施工。
8、掘進三隊重點加強7326材料道巖巷段及7326材料道反向透窩工作，加強頂板管理，保證好工程內在質量，做好煤矸分流工作。
9、掘進五隊做好8117工作面安裝工作，保證安裝質量，確保一次試車成功
10、認真落實好公司重點工程督辦專案，嚴格按照公司要求有序開展，確保完成公司下達的計畫。
2023年9月1日
八月份工作總結
金秋八月，我們懷著無比激動的心情來到河南，進行第二階段的培訓工作。時間過得真快，轉眼間乙個月的光陰已匆匆離去。回顧這乙個月所經歷的種種可謂是記憶猶新。現將這乙個月的總結如下。八月初，先是崗位的分配，然後對我們進行了入廠一級安全教育，使我們對化工廠安全有了很高的意識，經考試合格後，方可進入化工廠去。8...
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八月份總結
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