一、 八月份業績總結分析：
1、八月份計畫及各店任務
2、各店八月份實際完成情況
二、 八月份具體事務總結分析
1、 參加2023年中國婦幼嬰童國際展會現場諮詢和節目任務。
ａ：八月份參加了展會，承擔了現場諮詢和節目任務
ｂ：參加此次任務的有，周麗萍、肖瑤、張煒、陶文娟、佟立超、大家都很辛苦，都很好的完成了任務，並有一些小收穫。
2、 老師帶學生出去買鋼琴的現象怎麼控制？
ａ：這是教學部會議上提出來的，希望公司也能有一些明確的教師購琴政策，各店統一。
ｂ：希望在教師入職時也能有乙個系統的培訓，把所有教學部的教師制度以及購琴要求流程都培訓一下。
3、 設乙個全勤寶寶獎
ａ：需要市場部協助完成
ｂ：還沒有具體實施，九月份還需要具體實施
4、 龍德的《親親童樂》集體
ａ：８月２８日第一次試聽課開課，９月４日第二次試聽課
ｂ：招生情況並不是很好，要求雪瑩那邊做乙個分析報告
5、 通知各店vip卡有效期縮短到半年
6、 制定電鼓招生方案
方案還在制定中，九月份還需繼續制定
7、 制定9月1日—9月3日培訓內容制定***
ａ：北方部教務文員培訓很成功，參加人：肖瑤、周麗萍、張瑩、李兆航
ｂ：各地區教務需要電子版《教務管理手冊》各管理制度，需要申請由吳經理簽字確認才可以發放，這個具體流程需要北方部規範。
8、 整理制定下半年招生方案
以完成下半年招生方案，以電子郵件形式發給吳經理了。
9、 製作九月份員工培訓***
ａ：制定每週五上午新員工培訓
ｂ：培訓內容：教務、諮詢工作流程、工作制度、績效考核標準、諮詢技巧、諮詢練習、時間管理、有效溝通、團隊協作等
ｃ：員工培訓課件還有一部分沒有準備好，九月份還需繼續完成
10、 跟蹤長江杯比賽報名情況（還在跟蹤）
11、 跟蹤葉子鋼琴獨奏會，售票情況（還在售票中）
12、 諮詢師、教務績效考核標準的制定（以完成）
三、 九月工作計畫
1、 做光榮榜：考級通過的學員和社會上參加比賽獲獎的學員張貼出來。
2、 制定《全勤寶寶》方案
3、 制定艾毅幼兒園試聽課時間安排與宣傳方案
4、 天通苑《親親童樂》課定於１０月９日正式開班事宜，和試聽課具體安排
5、 製作員工培訓ｐｐｔ
6、 制定電鼓招生方案
7、 教務、文員績效考核標準培訓，工作流程培訓
8、 督促教務系統的使用
9、 重點管理燕莎店，培養王曉娟的管理能力
10、 繼續跟蹤洽談和中國舞協合作事項
八月份安全工作總結及九月份安全工作安排
21日下午5 40分左右，壓濾車間牆外精煤堆裝車作業時發生塌方，造成壓濾車間窗戶不同程度損壞，所幸未造 員和裝置事故。此類情況已發生多起，已多次向廠安監部進行了匯報。22日上午公司安檢科約同廠安監部金部長等人一同檢視現場。現場向廠安監部金部長等人提出建議，在窗外加裝護網，盡最大可能避免發生事故。二 ...
八月份工作總結暨九月份工作安排
8月份，指揮部圍繞安全生產 雨季三防和質量標準化等要求，精心組織 全面部署 認真落實 注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將八月份工作做如下...
八月份工作計畫
一 現場進度計畫 1 2 樓 主體結構7 10層，地下室驗收 2 3 樓 主體結構7 10層，地下室驗收 3 4 樓 機房層結構，7層以上主體結構驗收，砌體二次結構至12層 4 5 樓 機房層結構，7層以上主體結構驗收，砌體二次結構至12層 5 6 樓 18層 機房層結構，7層以上主體結構驗收，砌體...