2023年園藝工作總結師林業局

2021-03-04 05:46:41 字數 3302 閱讀 1588

2023年是我團園藝產業發展異常困難的一年,但在師黨委的正確領導下,在師林業局、紅提產業聯社的全力支援下,在我團黨委的高度重視下,在團各職能部門的幫助支援下,通過廣大幹部職工的共同努力,災後管理仍能按生產技術標準管理進行。為了確保我團葡萄產品質量,根據師、團葡萄管理技術要求,進一步強化管理,認真抓好克瑞森葡萄1一3年生新植園和結果園及紅提葡萄掛果園的管理技術到位率,確保了今年的栽植苗木成活率及初果期果品品質,克服困難,較為圓滿的完成了園藝各項工作任務,取得了比較明顯的成效。現將2023年園藝工作總結如下:

1、園藝產業基本情況:

2023年我團新組建園藝單位乙個,現有園藝單位兩個(園藝一連、園藝二連),管理技術人員14人。園藝承包職工343人。其中:

職工人數243人;非職工人數100人。管理葡萄承包面積6086.4畝。

其中:掛果園園藝一連面積1591畝;新建園園藝二連面積4495.4畝。

2023年收購、銷售葡萄總計522.63噸,完成測產的95%,平均等級果率94.5%,其中紅提葡萄432.

74噸,等級果率92.31%,克瑞森葡萄89.89噸,等級果率96.

68%。我團葡萄平均銷售**5.85元/公斤,其中紅提葡萄平均銷售**4.

3元/公斤,克瑞森葡萄平均銷售**7.4元/公斤。

2、各項工作開展情況及主要管理措施

認真落實園藝各項階段農事工作,做到分片管理,責任到人。新建園從2023年11月開始設計、規劃,到2023年4月19日開始栽植,5月15日完成4795.4畝克瑞森葡萄的栽植及灌水工作。

結果園嚴格按照栽培技術及農事安排進行工作,使葡萄架材整修、施肥、清園、綁蔓等各項工作紮實有序地進行。2023年我團葡萄嚴格按照有機葡萄生產標準進行生產,加大鉀肥和有機肥的投入,為生產優質葡萄,提高葡萄的產品質量,為奪取災後葡萄的豐產豐收打下了堅實的基礎。

1、擴大葡萄種植規模,加快推進葡萄產業發展

2023年是我團葡萄產業發展程序中不平凡的一年,為迅速做精做優葡萄產業,我團在團部以東奎賽高速以北、精伊霍鐵路以南、四連以東大拐彎處,新植有機克瑞森葡萄4795.4畝,株行距配置方式為0.5*3.

5公尺,栽植密度380株/畝,平均成活率56.48%。由於部分土地鹽鹼較重,我團積極採取措施,多次滴施禾康鹽鹼改良劑進行土壤改良,降低土壤鹽鹼度,提高苗木成活率;同時滴施尿素、磷酸二氫鉀等肥料促進苗木生長,確保達到當年建園,當年成園目標。

採取各項措施提高苗木成活率,但其中997.4畝地經過改良後葡萄平均成活率為15.54%,計畫明年將其退出先進行土壤改良再栽植葡萄。

2、擴大葡萄種植定額,提高職工收入

長期以來我團葡萄種植職工收入偏低,主要原因是職工承包面積少造成的,為縮小葡萄種植職工與大田棉花種植職工的收入差距,今年我團在葡萄種植定額面積上做了調整,有機克瑞森葡萄,每戶種植定額25畝,同時將老葡萄園種植定額由原來的每人5畝地,擴大為每戶20畝。在3月份就積極動員老葡萄種植戶擴大種植面積,組織人員進行分流工作,共計分流194人,實現了老果園葡萄種植戶戶均18.3畝,為今後增加葡萄種植戶的收入奠定基礎。

3、查災補救,力爭將災害帶來的損失降到最低

由於2023年冬季持續低溫時間較長,且我團積雪較少,造成園藝一連葡萄大面積受凍,導致葡萄植株抽乾枯死,給我團的掛果葡萄園帶來了巨大損失。在葡萄出土後,表現不萌芽、萌芽弱,職工思想情緒波動較大,團、連先後三次組織技術人員逐戶調查葡萄受災情況,葡萄受災面積共計1584畝,其中克瑞森葡萄338.82畝、紅提葡萄1245.

18畝;通過調查,克瑞森葡萄平均死亡率15%;紅提葡萄平均死亡率43%,弱芽率18%,其中高於平均死亡率43%的有594.20畝,低於平均死亡率的面積為662.41畝。

針對受災葡萄園,積極開展救災措施,將災害帶來的損失降到最低。一是出土後,及時灌水兩次,促進樹體萌芽,防止枝條抽乾。二是灌水後中耕鬆土,提高地溫,切斷上層受凍根系,促發新根系。

三是及時在溝內覆蓋地膜,增溫保墒,促進根系生長。四是萌芽後每水施催芽肥磷酸二氫鉀及尿素,同時增施葉面肥,促進枝條生長。五是死樹進行回縮更新,促進樹體基部萌發芽,重點培養更新枝。

六是受災面積較重的果園,鼓勵職工間種棉花、打瓜等作物,增加職工收入。

4、確實抓好「一剪裝箱」,強化在紅提商品果收穫前10—15天時間對商品紅提葡萄再進行疏粒一遍,將其中病、蟲、青、小、殘、畸形果選出剪除,減少在採收時修剪的勞動力,降低了成本,加快了裝箱及驗級速度。

5、做好葡萄更新準備工作,為明年栽植葡萄做好準備

2023年我團為加快種植業產業結構調整的步伐,大力加快園藝產業的發展,充分利用本地的自然環境和地理優勢,經多方論證和調研,克瑞森葡萄通過在我團的試種發現較紅提掛果早、見效快、**高、市場前景好、抵禦市場風險的能力強等優勢。我團紅提葡萄受到去冬今春的凍害,受災面積廣,損失大。我團決定將受災重的葡萄更新為克瑞森葡萄。

對於更新地塊在收完葡萄後已做好清園、開定植溝、施肥、回填等項工作,保證了在明年定植時達到待植狀態。

6、做好埋土防寒工作,確保葡萄安全越冬

2023年我團葡萄埋土防寒工作按照師農(林)發﹝2011﹞74號檔案《關於加強秋冬季葡萄標準化管理的通知》中的有關規定和要求做好此項工作。葡萄埋土防寒工作在確保厚度和寬度達到標準的同時,在埋土前和埋土後全部覆蓋了1.3公尺以上的寬膜或彩條布,機械犁埋土的採取了人工或機械的方法將犁溝回填,防止葡萄從根系處發生凍害。

7、規範程式,強化組織管理

為確保新植克瑞森葡萄正常生長、紅提葡萄掛果園提高商品果率、受災果園恢復措施得以落實,團制定了各項管理措施及考核辦法,以團發及通知的形式下發了《2023年5000畝有機葡萄種植組織管理辦法》、《2023年新植克瑞森葡萄栽培要點及田間管理考核辦法》、《2023年三年以上生葡萄田管工作程式制度化及勞動競賽的通知》、《關於加強受災葡萄園管理措施的緊急通知》、《2023年紅提葡萄病蟲草害綜合防治實施方案》、《關於加強葡萄病蟲害監測的通知》、《關於下發加強葡萄園定枝、定穗工作組織執行管理的通知》、《關於做好2023年葡萄收購、銷售管理工作的通知》等工作內容。

團農業科根據生育期程序,制定了相應的農事安排及階段性工作考核辦法,進行指導生產。

8、加大科技培訓力度,努力提高廣大職工栽培管理技術水平

2023年全年,團舉辦職工園藝技術培訓班兩期,時間7天,參加學習人數210人;截止11月15日舉辦農事階段技術分批現場會22次,進一步提高了廣大園藝職工的栽培技術管理水平。

9、認真落實園藝各項階段工作,高度重視果品等級,把提高果品質量、商品率、定產到戶作為連隊考核的主要指標。團與連隊、連隊與技術員、連隊與片區職工層層簽訂責任書,把提高果品等級率與單位領導、技術人員的工資、獎金進行掛鉤。對每乙個承包者根據果樹長勢建立檔案,在葡萄樹發芽後,對結果園的每一棵葡萄樹進行分類登記,然後根據葡萄樹的長勢情況進行定產,在定產的基礎上定每棵樹上的穗數,再根據穗疏粒,確保產品質量和單株掛果量。

10、以點帶面,加強「科技示範戶」、「標準示範園」的管理,通過示範戶、示範園帶動整個葡萄園區科技示範的水平,並制定出具體的考核辦法,努力提高職工的技術管理水平。

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