活力建設組策劃書
編制：審核：
批准：輕卡一廠
二○一四年二月二十六日
活力建設組策劃書
一、策劃目標
為了圓滿完成專業廠競賽目標，活躍員工隊伍的氛圍，現將競賽所有活力建設的要求和目標進行細化分解，力爭在競賽中營造和諧的員工隊伍的氛圍。
1、階段性目標
1.1、成立工作小組，按工作策劃進行專案推進
1.2、召開會議，明確執行機制，開始按策劃方案執行
二、組織機構
組長：阮仁秀
副組長：王雲峰
lt1：培訓活動開展小組
小組職責：負責對崗位員工對標準作業指導書的理解與掌握進行監控，並定期組織測評
組員：陸傑、程祥安、魯春林、趙寶、黃先科
一、崗位達標測評活動
1.1 負責根據崗位達標技術組的要求對崗位應知應會培訓內容的培訓課件進行課件的開發；
1.2 根據崗位員工的工藝知曉率的單位考評成績進行測評，評審出月度最佳授課老師給予200元的獎勵；
1.3根據崗位員工個人崗位達標的成績進行考評，評選出最佳的培訓學員給予200元的獎勵
lt2：宣傳活動組
小組職責：負責「崗位達標」勞動競賽宣傳系列活動開展情況的跟蹤；組織動員本單位員工積極參與相關宣傳活動。
組員：閆霞、陸傑、魯春林、趙寶、馬瑞、黃先科、吳宜超、王雲峰、張祁付
各單位**每月稿件指標：
**經理、四級幹部每月只少提交稿件
評價標準
參照上面**中的統分項和累計加分項，按照分數高低排名，每月評選出「崗位達標」勞動競賽先進宣傳單位一等獎1名（獎金400元/家）；凡未完成指標的少一篇罰50元/篇；
lt3：活動組織小組
小組職責：負責「崗位達標」勞動競賽系列活動進行策劃、開展情況的跟蹤；組織動員本單位員工積極參與相關活動，並進行活動的評比。
組員：黃先科、王雲峰、張祁付、吳宜超、程祥安、魯春林、趙寶、陸傑、周強
具體推進計畫
一、崗位作業標準指導書的編寫
3月1日前由技術科對各單位編寫的作業標準指導書進行驗收，並根據工藝技術部的要求對其內容進行評審，並評判出最佳班組一名；
二、崗位達標工藝知曉率
1）崗位達標工藝知曉率理論考試：
每月第1周技術科從崗位達標工藝知曉率題庫分別抽取沖壓、焊接、塗裝、**試題25道，題型均為單項選擇題，每題2分，共50分，考試時間30分鐘。
技術科按各單位花名冊按工藝型別抽取5-10人參與考試。
最終單位工藝知曉率理論考試成績為參考人員成績的平均值。
2）崗位達標工藝知曉率現場抽查：
每月第2周技術科聯合對各車間抽查15人進行口頭詢問標準作業指導書其中2項關鍵內容。每項1分，共50分。
最終單位工藝知曉率現場抽查成績為抽查人員成績的平均值。
3）各單位工藝知曉率評價公式：各單位工藝知曉率分值=理論考試平均分x50%+現場抽查平均分x50%。
每月根據平均值評判出第一名1名（人均100元獎勵）；最後一名1名（人均200元罰款）
活動專案及內容
宣傳組織部活動策劃書
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班級評比活動策劃書
一 活動主題 建優秀班級樹優良學風展學生風采 二 活動目的 為了豐富學院課餘文化，加強各班級之間的團結力和凝聚力，提高大家的積極向上精神，增進同學之間的友情，激發同學們內心潛在的熱情，我院特地舉辦 班級評比活動 給同學們打造乙個自由發揮的空間，一起來營造 和諧的家 三 活動組織 主辦 城建學院團委學...