露天煤礦應急演練規劃計畫實施方案

2021-03-04 05:23:34 字數 2853 閱讀 1046

內蒙古恆東集團

恆博煤炭有限責任公司應急救援規劃

計畫實施方案內蒙古恆東集團恆博煤炭有限責任公司

2023年1月1日

應急救援演練三年規劃2

2023年度應急救援演習計畫7

應急演練實施方案18

應急救援演練三年規劃

為貫徹落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針,全面提高職工對突發事件的應急處理能力,確保我公司突發生產安全事故應急救援工作高效有序進行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財產安全,維護社會穩定;根據《煤礦安全規程》、《生產安全事故應急預案管理辦法》和aq/t9002的規定,結合本公司危險源分析、風險評價結果、可能發生的重大事故特點和本公司編制的《生產安全事故應急救援預案》等制定本礦2023年至2023年礦井的應急救援演練規劃。

一、演練目的:檢驗救災指揮部及各科室、隊組的正確處理生產安全應急救援的應急能力,檢驗《生產安全應急救援預案》的完整性、可操作性及存在問題等。

二、演練內容

1、指揮及有關人員應履行的職責。

2、人員撤離行動及組織能力。

3、災害的應急處置情況。

4、應急救援設施的應用情況

5、井下避災路線熟悉情況

三、領導和組織

(一)每年演練在公司統一領導下進行,由安全礦長組織開展演練。

(二)演練時間確定後辦公室要做好宣傳發動工作,總工制定演練計畫及實施方案。

(三)為了使演練得以順利進行,安全管理科要做好警戒工作。

(四)演練各過程按預案的程式進行,各部門應做好資料收集工作和存檔工作。責人組成。

四、應急演練要求

1、結合實際,合理定位。緊密結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。

2、著眼實戰,講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著重點,重視視對演練效果及組織工作的評估,總結推廣好經驗,及時整改存在的問題。

3、精心組織,確保安全。圍繞演練目上的,精心策劃演練內容,周密組織演練活動,嚴格遵守相關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

4、各部門要制定出應急演練方案交礦委匯審,演練方案應包括演練部門、時間、地點、演練步驟等。

5、預案演練完成後應對此次演練內容進行評價和總結,填寫應急預案演練記錄和應急預案演練登記表交礦辦公室備案。

6、礦井應每年對應急預案進行一次匯審,並進行修改完善。

五、附件

應急救援演練三年規劃表。

2023年應急救援演練規劃表

2023年應急救援演練規劃表

2023年應急救援演練規劃表

2023年度應急救援演習計畫

一、應急救援演習目的

(一)評估我礦應急準備狀態,發現並及時修改應急救援預案的缺陷和不足;

(二)評估我礦安全生產事故應急救援能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,改善其協調問題;

(三)檢驗應急救援響應人員對應急救援預案執行程式的了解程度和實際操作技能,評估應急培訓效果、分析培訓需求;同時,作為一種培訓手段,通過調整演習難度,進一步提高應急救援響應人員的業務素質和能力;

(四)提高全員安全意識。

二、演習適用範圍、總體思想和原則

本計畫針對動用我礦內部應急救援力量進行全面演習進**景設計,按照國家相關法律、法規、標準和《煤礦安全生產事故應急救援預案編制導則》的要求,進行演習策劃,遵守「保護生命、安全第

一、預防在先」的方針和「救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先」的原則。在組織實施過程中,科學計畫、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效,保證演習參與人員、公眾和環境的安全。

三、演習年度計畫、月度計畫

應急救援演習年度計畫、月度計畫(見下表)

應急救援演習年度計畫、月度計畫

四、應急救援演習人員計畫

為確保演習順利進行,成立演習專項小組,同時為便於演習管理,對參與演習人員分別配發袖標和胸牌。

(一)演習策劃組(橙色胸牌)

組長:李海淵

副組長:薛培軍

成員:劉平、伍廣謙、張偉

職責:1、確定演習目的、原則、規模、參演的單位;

2、確定演習的性質與方法;

3、確定演習的地點與時間,規定演習的時間和公眾參與的程度;

4、確定演習實施計畫、情景設計與處置方案,審定演習準備工作計畫和調整計畫;

5、檢查和指導演習準備與實施,解決演習準備與實施過程中所發生的重大問題;協調參與演習人員之間的關係並對演習進行總結。

(2)控制組(正紅色胸牌)

組長:白永和

成員:蔣學軍、王德全、王樹斌、項磊(分別派駐指揮中心、事故相關崗位)

職責:確保應急救援演習目標得到充分演示;確保演習具有一定的挑戰性和實戰性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演習過程中出現的問題;保證演習過程的安全。

(3)評價組(枚紅色胸牌)

組長:蔣建軍

成員:李伊敏、曹寶成、李軍民、劉孝民(分別派駐指揮中心、事故相關崗位)

職責:觀察演習人員的應急救援行動,客觀公正評價演習過程中存在的問題並提出整改(改進)意見。

(四)觀摩指導組(正藍色胸牌)

領導:高平、喬貴成

(五)模擬小組(正綠色反光袖標)

場外應急救援組織模擬人員:煤礦醫療隊

模擬應急救援響應效果人員:由技術科安排。

模擬撤離和疏散人員:由事故單位及安全管理科安排。

(6)應急救援小分隊管理組(正黃色反光袖標)

一隊、四隊、五隊、機電隊、技術科、安檢科、排程室、**科、治安保衛隊、應急救援小分隊成員。

職責:完成應急救援指揮部分解下來的各項應急救援任務。

計畫全年參與演習人員300人次(見下表)

五、應急救援演習物資、裝置計畫(見下表)

六、應急救援演習目標、評價準則及評價方法

根據演習範圍和目的,確定展示以下演習目標(見下表)

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